Plan du cours
- Jour 1 - Structure du projet Management et coïncidence avec les changements de livraison (de 8h à 16h)
Activité |
Description de l'activité |
Heure |
Installation et formalités de préparation |
Préparation du matériel, installation des participants, rafraîchissements |
8H00 - 8H30 |
Module 1 : Le changement dans une organisation et comment le projet Management peut assurer le succès de la transition |
Une discussion sur le concept de changement, ses processus et son impact sur l'organisation et son personnel. Il donnera également le ton sur l'importance d'adapter un état d'esprit de transition pour améliorer l'approche traditionnelle de la gestion de projet. |
8H30 - 9H30 |
Activité 1 : Les 6 chapeaux de la pensée |
Une activité engageante qui mettra en évidence la dynamique des points de vue et leur impact sur le changement. |
9H30 - 10H00 |
Première pause : 10h00 à 10h15 |
||
Module 2 : Principes de base du projet Management, partie 1 |
Basé sur le concept du Project Management Body of Knowledge (PMBOK), la discussion se concentrera sur les points suivants :
|
10:15 à 11:30 |
Activité 2 : Le guide aveugle |
Une activité qui mettra en évidence l'analogie entre le gestionnaire de changement/projet et le guide essentiel pour permettre la progression du changement dans une organisation. |
11H30 - 11H45 |
Session de synthèse |
Résumé et discussion sur l'importance de la session précédente. |
11h45 - 12h00 |
Déjeuner 12h00 à 13h00 |
||
Module 3 : Principes fondamentaux du projet Management, partie 2 |
Basé sur le concept du Project Management Body of Knowledge (PMBOK), la discussion se concentrera sur les points suivants :
|
13:00-15:00 |
Activité 3 : Le storyboard de la vision |
Application de base de la planification par le biais d'activités de story-board |
14:00 - 15:00 (30 minutes de préparation, 30 minutes de présentation) |
2ème pause : 15:00 - 15:15 |
||
Module 4 : Planification de projet et de Governance |
Basé sur le concept du Project Management Body of Knowledge (PMBOK), la discussion se concentrera sur les points suivants :
|
15:00 - 15:45 |
Synthèse finale et remise des travaux |
Les groupes de participants se verront confier l'un des éléments suivants pour structurer un plan de projet
|
15 h 45 à 16 h 00 |
Jour 2 - Présentation du projet et du plan de Governance (de 8h00 à 16h00) ; toutes les pauses, à l'exception du déjeuner, seront des pauses de travail.
Activité |
Description de l'activité |
Heure |
Installation et préparation |
|
8H00 - 8H30 |
Remise des travaux pratiques et discussion |
8H30 - 11H15 |
|
Récapitulation des meilleures pratiques et des défis identifiés |
11 H 15 - 12 H 00 |
|
12 h 00 à 13 h 00 - Déjeuner |
||
Module 5 : Mise en œuvre et clôture du projet |
Basé sur le concept de Project Management Body of Knowledge (PMBOK), la discussion se concentrera sur les points suivants :
|
13:00 à 15:30 |
Activités de clôture et remise des prix aux meilleures performances |
|
15:30 Poursuite de la réunion |
Pré requis
- Une compréhension de la planification de base, de la gestion du changement, des prévisions et de l'idéation de projet.
- Expérience de la prise de décision critique, de la gestion des parties prenantes et de la gestion des ressources.
Audience
- Cadres de niveau intermédiaire qui sont novices en matière de gestion et d'initiation de projets .
- Jeunes professionnels qui ont une bonne expérience de la gestion et de la mise en œuvre de projets dans le cadre de leurs fonctions .
- Les employés qui seront en charge de la transition des projets et des produits
Nos Clients témoignent (7)
Paul a été un formateur fantastique. J'ai apprécié son style d'enseignement et son rythme de prestation
Adeola
Formation - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Traduction automatique
J'ai aimé les petits groupes et la possibilité de travailler avec mes pairs qui suivaient le cours. J'ai également aimé les petits groupes que nous avions, même si je comprends que ce n'est pas la norme.
David - Home Office
Formation - Professional Scrum Product Owner II
Traduction automatique
sa façon d'expliquer
adnan - Shams Media City
Formation - Project Management with Trello
Traduction automatique
J'ai apprécié de pouvoir explorer de manière ad hoc différentes solutions pour répondre à nos besoins, de sorte que les leçons générales ont pu être facilement modifiées pour s'adapter à nos besoins.
Devin - Curberg.net
Formation - JIRA for Beginners
Traduction automatique
the practical examples
Rosu Mihail - RENAULT TECHNOLOGIE ROUMANIE S.R.L.
Formation - JIRA for Advanced Users
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Formation - JIRA for Administrators
Trainer's knowledge of all topics was very good.