Plan du cours

D'où viennent les exigences ?

  • Analyse Business traditionnelle
  • [Scénarios et tests
  • Exigences non fonctionnelles
  • La performance
  • Conformité
  • UML dans l'analyse Business

Introduction aux tests

  • Tests fonctionnels
  • Tests de régression
  • Tests UAT
  • Tests unitaires
  • Tests d'utilisabilité
  • Tests non fonctionnels
  • Test de performance
  • Test de charge
  • Test de stress
  • Test d'imprégnation

Tester ou ne pas tester

  • Qui décide de ce qu'il faut tester ?
  • Le coût des tests de choses non pertinentes
  • Calculer le retour sur investissement (et si quelque chose échoue à l'analyse)
  • Le rôle du gestionnaire de test

Le processus de test

  • Le test est un processus et une stratégie
  • Identifier les besoins de test
  • Rassembler les exigences (cas d'utilisation, histoires d'utilisateurs)
  • Définir le champ d'application (choisir et prioriser les scénarios)
  • Conception des tests
  • Préparer les données
  • Préparation de l'environnement
  • Création ou enregistrement des tests
  • Exécution du test
  • Analyse et rapports
  • Conclusions et amélioration
  • Quand dire "stop" ?

Le propriétaire du produit et les tests

  • Le représentant du client et la priorité des tests
  • Priorité aux tests
  • Rédiger des histoires efficaces pour l'UAT
  • Critères d'acceptation
  • Exercice de groupe pour produire les exigences du client et écrire des histoires basées sur les exigences et créer des tests

Le sprint

  • Backlog du sprint et tests des histoires d'utilisateurs
  • Exercice de groupe pour planifier un sprint

Fin du sprint

  • La réunion de révision Scrum est un test

Les processus Agile et Scrum sont-ils faits pour vous ?

  • Examen du processus Scrum
  • Comparaison avec d'autres méthodologies
  • Avantages de la programmation en binôme
  • Session de questions et réponses

Pré requis

Aucun.

  14 heures

Nombre de participants



Prix par participant

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