Plan du cours
Introduction aux normes
- BPMN, DMN et CMMN - sur quoi portent ces normes ?
- Quand devons-nous utiliser BPMN ?
- Quand utiliser DMN ?
- Quand devrions-nous utiliser la norme CMMN ?
Modèle de processus et notation Business (BPMN)
Symboles de base BPMN dans les exemples
- Activité
- Passerelles
- Événements
- Séquence Flux
- Message
- Artéfacts
Modélisation Collaboration
- Pool, participants
- Couloirs
Flux de messages
- Comment modéliser les messages
Activities
- Activité ou tâche
- Interactions humaines
- Types de tâches
- Sous-processus
- Activité d'appel
- Caractéristiques des boucles et multi-instances
Éléments et données
- Modélisation des données
Événements
- Concepts
- Événements de début et de fin
- Événements intermédiaires
- Déclencheur
- Types d'événements
- Message
- Minuterie
- Erreur
- Escalade
- Annulation
- Compensation
- Lien
Passerelles
- Considérations sur le flux de séquences
- Passerelle exclusive
- Passerelle inclusive
- Passerelle parallèle
- Passerelle basée sur les événements
- Passerelle parallèle basée sur les événements
- Passerelle complexe
Modèle de décision et notation (DMN)
Introduction à DMN
- Bref historique
- Concepts de base
- Exigences de décision
- Journal des décisions
- Champ d'application et utilisations de DMN (prise de décision humaine et automatisée)
Exigences de décision
- DRG
- DRD
- Table de décision
- Langage de Express ion simple (S-FEEL)
- FEEL
Cas Management Modèle et notation (CMMN)
Cas Management Elements
- Infrastructure de base
- Modèle de cas Elements
- Cas et rôle
- Modèle d'information Elements
- Modèle de plan Elements
- Artéfacts
Notation
- Cas
- Modèles de plan de cas
- Éléments du dossier
- Étapes
- Critère d'entrée et de sortie
- Fragments de plan
- Tâches
- Jalons
- Écoute d'événements
- Liens
- Tableau de planification
- Décorateurs
- Artéfacts
Pré requis
Compréhension de base d'un concept de processus.
Nos Clients témoignent (5)
I learned a lot - not only in theoretical knowledge but I also applied that knowledge during the training and therefore I really understood what process mining is and how it works. Thanks a lot!
Julia Dörre - Techniker Krankenkasse
Formation - Process Mining
numerous practical exercises
Anna Prusak - Credit Suisse (Poland) Sp.z o.o.
Formation - Modelling Decision and Rules with OMG DMN
extensive knowledge cover many things.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
Formation - Enabling SOA with BPM and BPMN
Les sujets BPM me tiennent à cœur en raison de mon rôle. Philip a une approche cool et détendue et explique très bien les sujets abordés. Il dose les connaissances à un bon rythme et en quantité. Il dose les connaissances à un bon rythme et en quantité. Le matériel est très cool et clair et suivre la formation donne un sentiment agréable de mise à niveau des compétences. C'est bien qu'elle ait aussi trouvé le temps d'examiner nos problèmes BPMN et de suggérer des solutions. L'aspect informatique est aussi un point fort de la formation à mon avis. Tout fonctionne, rien ne tombe en panne, il n'y a pas de retard et vous n'avez pas à vous préoccuper de la technologie, vous pouvez simplement vous concentrer sur la matière. Félicitations pour cette excellente plate-forme de formation.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Formation - BPMN 2.0 for Business Analysts
Traduction automatique
J'ai vraiment bénéficié de l'expertise des formateurs en la matière.
Simon
Formation - Business Process Management
Traduction automatique