Plan du cours

Introduction

    Histoire de Lean : Le système de production Toyota

Lean Penser

    Organiser les activités humaines

Avantages de Lean

    Amélioration des flux de trésorerie Augmentation de la capacité de génération de revenus

Cinq principes de Lean

    Valoriser la chaîne de valeur Flow Pull Perfection

Types de déchets

    Sept types de déchets Utiliser de mauvais paramètres pour mesurer les déchets

Mesurer les performances

    Observer les processus Comprendre les aspects clés d'un KPI

Préparer l'entreprise pour Lean

    Créer Lean processus Suivre le travail via Kanban Surmonter la résistance au changement

Mise en œuvre de Lean dans votre organisation

    Organiser les équipes Kaizen et le cycle d'amélioration continue Développer les personnes et les partenaires Organiser l'espace de travail pour l'efficacité 5 S+1 : Trier, Redresser, Faire briller, Standardiser, Pérenniser, Sécurité
Réduire les délais de changement d'équipement SMED (Single-Minute Exchange of Dies)
  • Calcul du rythme de production (Takt time)
  • Autonomie (Jidoka)
  • Anti-erreur (Poka Yoke)
  • Cartographie des flux
  • Lean mesures Création de cartes d'état actuel et futur Juste à temps Qualité intégrée
  • Promouvoir Lean La réflexion à l'échelle de l'entreprise

      Outils + changement de culture Coaching Développer des canaux de communication et de feedback Se concentrer sur l'apprentissage à long terme

    Développer Lean des leaders

      Mettre en place une Lean équipe de direction Créer un système de succession

    Évaluation des résultats de Lean

      La maturité Lean Matrix Suivi des performances Benchmarking par rapport à d'autres entreprises Suivi et amélioration continus

    Méthodologies complémentaires

      Agile et Scrum Six Sigma

    Sommaire et conclusion

    Pré requis

      .

    Audience

    • Business gestionnaires
    • Gestionnaires et consultants en assurance qualité
      14 heures

    Nombre de participants



    Prix par participant

    Nos Clients témoignent (9)

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