Plan du cours

Introduction

  • Aperçu des principes Project Management
  • Présentation de Microsoft Project et de l'application web de projet

Définir le cadre temporel d'un projet

  • Planification de la durée des tâches et des étapes
  • Planification automatique et manuelle

Définir les tâches du projet

  • Relations entre les tâches
  • Identifier le chemin critique
  • Travailler avec des contraintes et des activités récurrentes

Affectation des ressources à un projet

  • Comprendre les types de ressources
  • Assigner des calendriers aux ressources

Gestion du calendrier et de l'avancement du projet

  • Création d'une ligne de base
  • Mise à jour et regroupement des tâches
  • Gestion des tâches retardées
  • Utiliser la boîte de suivi
  • Travailler avec des filtres

Gestion des coûts, des conflits et des risques liés aux projets

  • Comprendre les délais et les contraintes
  • Comprendre les types de contraintes
  • Comprendre les coûts d'un projet
  • Examiner les coûts et affecter les ressources aux coûts

Générer des rapports

  • Comprendre les rapports graphiques
  • Générer un rapport
  • Filtrer les données d'un rapport
  • Personnaliser un rapport

Administration des utilisateurs dans Project Server (facultatif)

Résumé et conclusion

Pré requis

  • Une compréhension des principes de gestion de projet.

Audience

  • Gestionnaires de projets logiciels
  14 heures
 

Nombre de participants


Début

Fin


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Les formations ouvertes requièrent plus de 3 participants.

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