Plan du cours
Business Goals, Objectifs
Business Principes de base d'un point de vue purement Business commercial
- fondamentaux de l'entreprise,
- stratégie
- planification et fixation d'objectifs
- gestion de projet
- le marketing
- dotation en personnel
- la finance
Business Concepts et principes fondamentaux des processus
Aspects fondamentaux des Business processus :
- identification (découverte) des processus d'entreprise
- caractéristiques des processus
- processus tel qu'il est vs. processus à venir
- niveaux de modélisation des processus d'entreprise
- lier les processus d'entreprise aux buts et objectifs
Concepts et principes fondamentaux du Business processus Management
Principes fondamentaux de Business Processus Management :
- organisation de l'entreprise fonctionnelle ou centrée sur les processus
- styles de gestion des processus
- progrès dans la gestion des processus
- rôles et responsabilités des parties prenantes
- outils de gestion des processus
Business Modélisation des motivations
Principes fondamentaux de la modélisation Business - Element éléments du modèle de motivation Business :
- vision de l'entreprise
- buts, objectifs
- moyens et fins
- mission
- stratégies, tactiques
- aspects de la modélisation d'entreprise
Business Concepts de modélisation des processus
Business Principes fondamentaux de la modélisation des processus :
- Principes de base BPMN
- définition et utilisation de tous les éléments BPMN inclus dans les sous-classes de conformité descriptive et analytique
- activités ;
- regroupement des éléments d'un modèle
Business Compétences en matière de modélisation de processus
Business Compétences en matière de modélisation de processus :
- bref scénario présenté sous la forme d'un diagramme BPMN ou en quelques phrases
- Éléments BPMN énumérés dans les sous-classes de conformité descriptive et analytique
Qualité des processus, Governance et cadres de mesure
Connaissance des modèles de référence de l'industrie et des cadres de qualité, de métrologie et de Governance :
- connaissance d'une série de cadres industriels
- Cadre de classification des processus de l'APQC
- SCOR
- Modèle de référence de la chaîne de valeur
- Business Modèle de maturité des processus (BPMM)
- Six Sigma, tableau de bord prospectif
- COBIT
- Sarbanes-Oxley
Pré requis
Compréhension générale des processus opérationnels.
Nos Clients témoignent (7)
Le formateur était compétent et bien préparé. Il a donné d'excellents exemples et explications. Il s'est très bien présenté. Très encourageant et nous aide à nous sentir préparés pour le test de certification BPM.
Henry - USAA
Formation - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduction automatique
Modélisation à Camunda
Gloria - USAA
Formation - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduction automatique
Bon mélange d'applications pratiques et de concepts.
Erin - USAA
Formation - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduction automatique
Fabio nous a aidés à comprendre le contenu et nous a également permis d'appliquer notre apprentissage avec des groupes et des individus pour nous aider à consolider notre compréhension.
Sabrina - USAA
Formation - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduction automatique
L’expérience des formateurs et leur sens de l’humour m’ont permis de rester impliqué. Il a utilisé des exemples concrets pour démontrer son point de vue.
Adrian Vasquez - USAA
Formation - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traduction automatique
The practice in Camunda.
Georgiana - Preh Romania S.R.L.
Formation - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Everyones exercise was corrected so you knew how to do it better