Plan du cours

Introduction à Strategic Thinking

Domaines clés Business que les managers doivent maîtriser

  • Leadership
  • La stratégie
  • Finance
  • Communication
  • Marketing
  • Culture et innovation

Leadership

  • Exercice d'auto-évaluation
  • L'esprit de collaboration

La stratégie

  • Identifier l'alignement stratégique et opérationnel de l'entreprise
  • Le rôle du manager dans la stratégie et les opérations

Finance

  • Comprendre les chiffres
  • [Le rôle des chiffres dans le développement de l'influence, de la compétitivité et de la survie de l'entreprise

Communication

  • Communiquer entre les fonctions, les départements, les régions et les langues
  • Compétences en matière de présentation

Marketing

  • Identifier et répondre aux évolutions de la demande et du marché
  • Comment la technologie change la donne

Culture et innovation

  • La personnalité d'une organisation
  • Un état d'esprit de croissance et d'apprentissage

Prise de décision stratégique

  • Anticiper les problèmes
  • Obtenir et interpréter les informations
  • Placer les défis et les opportunités dans un contexte stratégique
  • Discussion, décision et retour d'information

Professional Development

  • Mentorat et formation continue
  • Voir l'avenir et l'utiliser à son avantage

Résumé et conclusion

Pré requis

  • Compréhension du monde des affaires.
  • Désir d'apprendre et d'améliorer les compétences en matière de réflexion stratégique.

Audience

  • Les cadres supérieurs et moyens
  • Ce cours s'adresse aux équipes de développement commercial et de stratégie
  21 heures

Nombre de participants



Prix par participant

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