Transformation numérique

Nous considérons la transformation numérique comme un changement culturel qui aligne la stratégie, les personnes et les processus pour cultiver et célébrer une culture digitale.

« Selon IDC, 40 % de toutes les dépenses technologiques seront consacrées aux transformations numériques, les entreprises devant dépenser plus de 2 000 milliards de dollars d'ici 2019. »

Votre parcours de transformation numérique constituera une feuille de route essentielle qui doit guider votre organisation vers une croissance durable à long terme. Une feuille de route claire et concise qui traitera votre modèle commercial fondamental, automatisera et accélérera les processus internes, renforcera et améliorera vos canaux de marché et la chaîne d'approvisionnement, et visera ultimement à fidéliser, servir et ravir vos clients pour les années à venir.

Réfléchir, planifier et bâtir une culture digitale capable d'embrasser le changement est crucial pour réussir dans cet objectif.

Tout programme de transformation numérique doit évaluer votre capacité d'adaptation à de nouvelles façons de travailler améliorées, en évaluant les éléments clés :

• Préparation culturelle à l'adaptation, est-ce piloté par le management (top-down) ?
• Comment allez-vous traiter les facteurs liés au capital humain pour implémenter le changement ?
• Comment la technologie peut-elle permettre la croissance et en quoi retarde-t-elle actuellement vos performances ?
• Avez-vous une éthique encourageant la prise de décision basée sur les données et comment cela peut-il être amélioré ?
• Où êtes-vous vulnérables face aux menaces externes et quelle est la sécurité de vos actifs critiques ?
   

« 44 % des organisations ne savent pas par où commencer »

Pratique du conseil en transformation numérique :

• Planification de la feuille de route et évaluations des capacités.
• Analyse des écarts de compétences et parcours d'apprentissage des compétences numériques.
• Création de laboratoires d'innovation.
• Démonstrations de faisabilité (Proof of Concepts) et exécution de projets numériques.
   

Nous accompagnons les entreprises au niveau stratégique pour permettre la transformation numérique grâce à une pratique robuste de gestion du changement. Nous apportons une expérience avancée en conseil et en implémentation dans les services de transformation numérique suivants :

• Intelligence Artificielle (IA) - Apprentissage automatique (ML), Deep Learning (DL)
• Services basés sur le cloud
• Pensée de conception (Design Thinking)
• Robotique (par exemple, Automatisation des Processus Robotiques)
• Modélisation et tests de cybersécurité
• Conception et mise en œuvre de ERP

Défis de la sécurité cloud résolus