Plan du cours

Introduction au Cours

  • Objectifs du cours
  • Programme du cours

Module 1 : DevOps et Leadership Transformationnel

  • Définitions actuelles de DevOps
  • Avantages de DevOps
  • Leadership transformationnel

Module 2 : Désapprendre les Comportements

  • Sécurité psychologique et neurosciences
  • État d'esprit, modèles mentaux et biais cognitifs
  • Gouvernance, risque et conformité (GRC) et DevOps

Module 3 : Devenir une Organisation DevOps

  • Comment DevOps diffère
  • Kaizen DevOps
  • Intégration de la sécurité

Module 4 : Mesurer pour Apprendre

  • Éviter la mesure ciblée
  • Créer une Carte de Flux de Valeur actuelle

Module 5 : Mesurer pour Améliorer

  • L'amélioration kata et les expériences
  • Créer une Carte de Flux de Valeur future

Module 6 : Modèles Opérationnels Cibles et Conception Organisationnelle

  • Loi de Conway
  • Résultats souhaités de DevOps
  • Principes de conception TOM DevOps

Module 7 : Articuler et Socialiser la Vision

  • Changement organisationnel dans les grandes entreprises
  • Empowerment des personnes
  • Diffusion en dehors de votre organisation

Module 8 : Maintenir l'Énergie et la Dynamique

  • Le dossier d'affaires DevOps
  • Culture et climat
  • Une culture de haute confiance
  • Styles d'apprentissage de Kolb
  • Sources supplémentaires d'information
  • Préparations à l'examen
    • Exigences de l'examen, pondération des questions et liste de terminologie
    • Examen d'échantillon pour la revue

Pré requis

PRÉREQUIS

Une compréhension et des connaissances en terminologie et concepts DevOps courants, ainsi qu'une expérience professionnelle liée, sont recommandées.

PUBLIC CIBLE

Le public cible du cours DevOps Leader comprend les professionnels suivants :

  • Toute personne démarrant ou dirigeant un programme de transformation culturelle DevOps
  • Toute personne intéressée par le leadership moderne en TI et les approches de changement organisationnel
  • Managers d'entreprise
  • Intervenants d'entreprise
  • Agents de changement
  • Consultants
  • Consultants DevOps
  • Ingénieurs DevOps
  • Directeurs IT
  • Managers IT
  • Chefs d'équipe IT
  • Coachs Lean
  • Praticiens
  • Propriétaires de produits
  • Scrum Masters
  • Intégrateurs système
  • Fournisseurs d'outils
 14 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

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