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Durée 280 heures
Plan du cours
Module 1 : Lancement et cadrage
- Définition des objectifs, de la portée et des parties prenantes
- Confirmation des processus critiques (Finances, Chaîne d'approvisionnement, Qualité)
- Plan de communication et de coordination avec le service des achats
Module 2 : Cartographie des processus et collecte de données
- Ateliers avec les propriétaires des processus
- Validation de la liste des processus critiques
- Identification des ressources et des dépendances
Module 3 : Analyse d'impact
- Évaluation des impacts financiers, opérationnels, juridiques et réputationnels
- Définition des RTO et RPO pour chaque processus
- Évaluation des dépendances en amont et en aval
Module 4 : Évaluation des risques et des vulnérabilités
- Identification des scénarios de perturbation
- Matrice d'impact et de probabilité
- Examen des contrôles existants et identification des lacunes
Module 5 : Reporting et recommandations
- Rédaction du rapport d'Analyse d'Impact Métier
- Développement de la matrice de criticité des processus
- Recommandations pour la planification de la continuité et de la récupération
- Présentation des conclusions à la direction exécutive
Synthèse et prochaines étapes
Pré requis
- Participation des propriétaires des processus
- Accès à la documentation des processus clés
- Appui de la direction pour la collecte de données et les ateliers
Public cible
- Équipes financières
- Équipes de la chaîne d'approvisionnement
- Équipes d'assurance qualité
- Représentants du service des achats
- Direction exécutive