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 Durée 280 heures

Plan du cours

Module 1 : Lancement et cadrage

  • Définition des objectifs, de la portée et des parties prenantes
  • Confirmation des processus critiques (Finances, Chaîne d'approvisionnement, Qualité)
  • Plan de communication et de coordination avec le service des achats

Module 2 : Cartographie des processus et collecte de données

  • Ateliers avec les propriétaires des processus
  • Validation de la liste des processus critiques
  • Identification des ressources et des dépendances

Module 3 : Analyse d'impact

  • Évaluation des impacts financiers, opérationnels, juridiques et réputationnels
  • Définition des RTO et RPO pour chaque processus
  • Évaluation des dépendances en amont et en aval

Module 4 : Évaluation des risques et des vulnérabilités

  • Identification des scénarios de perturbation
  • Matrice d'impact et de probabilité
  • Examen des contrôles existants et identification des lacunes

Module 5 : Reporting et recommandations

  • Rédaction du rapport d'Analyse d'Impact Métier
  • Développement de la matrice de criticité des processus
  • Recommandations pour la planification de la continuité et de la récupération
  • Présentation des conclusions à la direction exécutive

Synthèse et prochaines étapes

Pré requis

  • Participation des propriétaires des processus
  • Accès à la documentation des processus clés
  • Appui de la direction pour la collecte de données et les ateliers

Public cible

  • Équipes financières
  • Équipes de la chaîne d'approvisionnement
  • Équipes d'assurance qualité
  • Représentants du service des achats
  • Direction exécutive

Nombre de participants


Prix par participant

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