Plan du cours

Module 1 : Lancement et Définition de la Portée

  • Définir les objectifs, la portée et les parties prenantes
  • Confirmer les processus critiques (Finance, Chaîne d'approvisionnement, Qualité)
  • Plan de communication et coordination avec le service Achat

Module 2 : Cartographie des Processus et Collecte de Données

  • Validation de la liste des processus critiques
  • Identification des ressources et des dépendances

Module 3 : Analyse d'Impact

  • Évaluation des impacts financiers, opérationnels, juridiques et réputationnels
  • Définition du TRO et du TPO pour chaque processus
  • Évaluation des dépendances en amont et en aval

Module 4 : Évaluation des Risques et Vulnérabilités

  • Identification des scénarios de perturbation
  • Matrice d'impact et de probabilité
  • Examen des contrôles existants et identification des lacunes

Module 5 : Rapportage et Recommandations

  • Rédaction du rapport d'analyse d'impact sur les activités (AIA)
  • Développement de la matrice de criticité des processus
  • Recommandations pour la planification de la continuité et de la reprise
  • Présentation exécutive des résultats

Résumé et Étapes Suivantes

Pré requis

  • Participation des propriétaires de processus
  • Accès à la documentation des processus clés
  • Soutien de la direction pour la collecte de données et les ateliers

Audience

  • Équipes financières
  • Équipes de chaîne d'approvisionnement
  • Équipes de contrôle qualité
  • Représentants du domaine des achats
  • Dé方向管理
 280 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

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