Plan du cours
Introduction au cours PMP-Prep
- L'examen PMP 2022/2023
- Le PMP Exam Content Outline (ECO)
- Objectifs, périmètre et format de la formation
Concepts clés de la gestion de projet
- Le projet et son écosystème
- Principes de la gestion de projet selon le PMBOK Guide 7e édition
- Structure de gouvernance
- Cycle de vie du projet (LC)
- Approches de conception (Design Approaches)
Équipe, parties prenantes, organisation du projet
- Teambuilding
- Définition des règles de conduite de l'équipe
- Analyse des objectifs et des conditions du projet
- Leadership de l'équipe – le leadership du chef de projet
- Implication de l'équipe et compréhension de la motivation des membres
- Autonomisation des membres de l'équipe et des parties prenantes
- Développement des compétences des membres de l'équipe
- Implication et soutien des équipes virtuelles
- Construction de la compréhension de la conception (design)
Parties prenantes du projet
- Travail et collaboration avec les parties prenantes
- Autonomisation et mentorat des parties prenantes
Démarrage et planification du projet
- Détermination de l'approche projet appropriée et des pratiques de gestion de projet
- Analyse et détermination de la valeur et des bénéfices apportés par le projet
- Planification et gestion du périmètre
- Planification et gestion du calendrier
- Planification et gestion du budget et des ressources
- Planification et gestion de la qualité du produit
- Planification des communications
- Planification et gestion des commandes
- Planification de la gestion des risques
- Détermination de l'approche face aux changements et des métriques projet à utiliser
- Intégration des activités de planification du projet
- Planification et gestion de la clôture du projet et des phases projet
Réalisation et suivi du projet
- Réalisation du projet pour livrer de la valeur commerciale
- Gestion des risques
- Gestion des communications
- Implication des parties prenantes
- Production des livrables du projet
- Suivi du projet à l'aide de différents types de métriques
- Gestion des changements du projet
- Gestion des problèmes du projet
- Transfert de connaissances vers et depuis le projet
- Gestion de la clôture de la phase du projet et du projet dans son ensemble
L'équipe et les parties prenantes pendant le projet
- Leadership de l'équipe lors de la réalisation
- Soutien au fonctionnement efficace de l'équipe
- Identification et levée des obstacles et blocages
- Gestion des conflits
- Implication des parties prenantes
- Collaboration avec les parties prenantes en cours de projet
- Mentorat des parties prenantes clés
- Utilisation de l'intelligence émotionnelle pour augmenter l'efficacité du travail d'équipe
Aspects commerciaux du projet
- Gestion de la conformité du projet
- Évaluation et livraison de la valeur et des bénéfices
- Évaluation et prise en compte des changements internes et externes de l'environnement commercial
- Soutien au changement organisationnel
- Amélioration continue – application du processus d'amélioration continue
Comment réussir l'examen ?
- Moyens de se préparer à l'examen PMP®
- Ressources utiles
- Processus de l'examen
- Conseils pour l'examen
- Questions d'exemple (pendant la formation)
- Examen blanc
Pré requis
Il n'y a aucun prérequis pour participer à la formation. Pour être admis à l'examen PMP® par le PMI, il est nécessaire de justifier d'une expérience documentée en gestion de projet d'au moins 36 mois et d'avoir suivi 35 heures de formation en gestion de projet.
Nos clients témoignent (7)
En gestion de projet, il ne s'agit pas seulement de déterminer la prochaine étape, mais surtout de savoir adapter et évaluer chaque situation.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Mes connaissances sur ce sujet ont considérablement augmenté. De plus, les conseils et astuces ont été très utiles.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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J'ai retrouvé de nombreux concepts courants issus de PRINCE2 et je suis ravi de constater que le PMP n'est plus perçu comme une méthodologie traditionnelle et rigide.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Changement d'état d'esprit : nouvelles pratiques de gestion de projet à envisager pour les projets futurs
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Il est parfois utile d'explorer d'autres façons de faire, de changer de mentalité et de perspective.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Renforcer mes compétences en gestion de projet et en soft skills en appliquant les concepts et techniques présentés dans le cours à travers des scénarios réalistes lors des ateliers, des exercices et des quiz.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Comprendre l'état d'esprit du PMI et la manière de l'appliquer au travail au quotidien.
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