Plan du cours
Introduction au cours PMP-Prep
- Examen PMP 2022/2023
- Aperçu du contenu de l'examen PMP (ECO)
- Goa, champ d'application et formule de la formation
Key PE concepts
- Le projet et son écosystème
- Principes de l'EP selon le guide PMBOK 7ème édition
- Gostructure de vernance
- structure)
- Cycle de vie du projet (LC)
- Approches de conception
Équipe, parties prenantes, organisation du projet
- Constitution d'une équipe
- Définir les règles de conduite de l'équipe
- Analyser les objectifs et les conditions du projet
- Diriger une équipe &ndash ; le leadership du PM
- Engager l'équipe et connaître la motivation des membres
- l'équipe
- Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes
- Développer les compétences des membres de l'équipe i
- les parties prenantes
- Engager et soutenir les équipes virtuelles
- Faire comprendre la conception
Parties prenantes au projet
- Travailler et collaborer avec les parties prenantes
- Responsabilisation des parties prenantes
- Mentorat des parties prenantes
Lancer et planifier un projet
- Détermination de la bonne approche du projet et des pratiques de gestion du projet
- Analyse et détermination de la valeur et des avantages apportés par le projet
- Planification et gestion de l'étendue du projet
- Planification et gestion du calendrier
- Planification et gestion du budget et des ressources
- Planification et gestion de la qualité des produits
- Planification Communication
- Planification et gestion des commandes
- Planification de la gestion des risques
- Détermination de l'approche des changements et des indicateurs de projet à utiliser
- Intégration des activités de planification du projet
- Planification et gestion des clôtures de projets et de phases de projets
Mise en œuvre et suivi du projet
- La mise en œuvre du projet pour créer de la valeur pour l'entreprise
- Risk Management
- Gestion de la communication
- Engagement des parties prenantes
- Production des produits du projet
- Suivi du projet à l'aide de différents types d'indicateurs
- Gestion des changements dans le projet
- Gestion des problèmes liés au projet
- Assurer le transfert de connaissances vers/depuis le projet
- Gérer la clôture de la phase du projet et de l'ensemble du projet
L'équipe et les parties prenantes pendant le projet
  ;
- Diriger l'équipe pendant la mise en œuvre
- Soutenir le fonctionnement efficace de l'équipe
- Identification et élimination des obstacles et des blocages
- Gestion des conflits
- Engagement des parties prenantes
- Coopération avec les parties prenantes en cours
- Mentorat des parties prenantes importantes
- L'utilisation de l'intelligence émotionnelle pour accroître l'efficacité du travail d'équipe
Business aspects du projet
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- Conformité des projets Management
- Évaluer et fournir de la valeur et des avantages
- Évaluer et traiter les changements internes et externes de l'environnement de l'entreprise
- Soutenir le changement organisationnel
- Amélioration continue - application du processus d'amélioration continue
Comment réussir l'examen ?
  ;
- Comment se préparer à l'examen PMP® ;
- Ressources utiles
- Déroulement de l'examen
- Conseils pour l'examen
- Exemples de questions (pendant la formation)
- Test d'examen
Pré requis
Il n'y a pas de conditions préalables à la participation à la formation. Pour être admis par PMI à l'examen PMP® ; il est nécessaire d'avoir un minimum de 36 mois, des projets d'expérience de gestion documentables et 35 heures de projets de formation en gestion.
Nos Clients témoignent (7)
Paul a été un formateur fantastique. J'ai apprécié son style d'enseignement et son rythme de prestation
Adeola
Formation - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Traduction automatique
J'ai aimé les petits groupes et la possibilité de travailler avec mes pairs qui suivaient le cours. J'ai également aimé les petits groupes que nous avions, même si je comprends que ce n'est pas la norme.
David - Home Office
Formation - Professional Scrum Product Owner II
Traduction automatique
sa façon d'expliquer
adnan - Shams Media City
Formation - Project Management with Trello
Traduction automatique
J'ai apprécié de pouvoir explorer de manière ad hoc différentes solutions pour répondre à nos besoins, de sorte que les leçons générales ont pu être facilement modifiées pour s'adapter à nos besoins.
Devin - Curberg.net
Formation - JIRA for Beginners
Traduction automatique
the practical examples
Rosu Mihail - RENAULT TECHNOLOGIE ROUMANIE S.R.L.
Formation - JIRA for Advanced Users
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Formation - JIRA for Administrators
Trainer's knowledge of all topics was very good.