Plan du cours
Introduction à la certification PMI-PBA
- Vue d'ensemble de la certification PMI-PBA
- Avantages de la certification
- Admissibilité à l'examen et procédure d'inscription
Le rôle de l'analyste Business
- Comprendre le rôle de l'analyste d'affaires dans les projets
- [Les relations de l'analyste d'affaires avec les chefs de projet et les parties prenantes
- La relation entre l'analyse d'entreprise, la gestion de projet et la gestion de produit
Évaluation des besoins
- Identifier le problème ou l'opportunité
- Évaluer l'état actuel et l'état futur souhaité
- Réalisation d'études de faisabilité
- Élaboration d'une analyse de rentabilité
Planification
- Planification de l'approche de l'analyse commerciale
- Stratégies d'engagement des parties prenantes
- Business analyse, gestion de l'information et communication
Analyse
- Techniques d'élicitation et collecte des exigences
- Analyse des exigences et techniques de modélisation
- Hiérarchisation et vérification des exigences
Traçabilité et suivi
- La traçabilité et son importance
Suivi des exigences
Gestion des modifications des exigences
L'évaluation
- Évaluation et validation des solutions
- Évaluer la performance de la solution
- Assurer la satisfaction des parties prenantes
PCMM dans Business Analysis
- Introduction au PCMM
- Aperçu des niveaux de maturité du PCMM
- Impact de PCMM sur la pratique de l'analyse d'entreprise
- Intégration de PCMM dans les processus d'analyse d'entreprise
Préparation à l'examen et stratégies d'étude
- Revue des concepts et domaines clés
- Stratégies et conseils pour passer l'examen
Business Analysis Outils et techniques
- Vue d'ensemble des outils d'analyse commerciale les plus courants
- Applications pratiques et meilleures pratiques
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Compréhension générale des principes de gestion de projet
- Expérience des pratiques d'analyse d'entreprise
Audience
- [Analystes
- Chefs de projet
Nos clients témoignent (7)
J’ai particulièrement apprécié de comprendre comment impliquer les parties prenantes, de choisir la technique d’élaboration de besoins appropriée et de maintenir une traçabilité allant du besoin initial jusqu’à la solution finale. Cette approche m’a permis de percevoir le rôle d’analyste métier au-delà de la simple collecte de besoins : il s’agit avant tout de garantir que la solution crée une véritable valeur pour l’entreprise.
Pascal Diana Consuela
Formation - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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Contenu mis à jour et structuré sur l'analyse BA et les bonnes pratiques, illustré par des exemples concrets tirés du monde professionnel. Explication claire et détaillée.
Moruzi Elia Amelia Madalina
Formation - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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Je suis désormais en mesure de mieux structurer mon travail de Business Analyst au sein de mon entreprise. Je me sens plus confiant dans la réalisation de mes tâches et j’ai développé de nouvelles idées pour les mener à bien. J’ai également pris conscience d’autres approches et outils permettant de recueillir, de créer et de suivre les exigences, tout en les adaptant afin de couvrir pleinement les besoins métier. Merci !
Tudor Catalina Arustei
Formation - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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La structure doit être appliquée dès le tout début. J'ai mieux compris les méthodes d'élaboration et la manière de les appliquer dans différentes situations. Les priorités sont désormais beaucoup plus claires.
Alexandra-Nicoleta Diaconu
Formation - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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Ce qui est le plus précieux pour moi, c'est que dès que vous structurez les étapes ou les phases à suivre, les choses deviennent plus claires.
Ursu Olimpia-Carmen
Formation - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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Comment structurer mon travail de BA jour par jour.
Mihai-Andrei Nastase
Formation - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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Le cadre de l'AB
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
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