Des cours de formation à la gestion de projet (GP) en direct, organisés localement, démontrent, par le biais de la pratique manuelle, comment mettre en œuvre une gestion efficace pour atteindre des objectifs spécifiques dans un projet La formation en gestion de projet est disponible en tant que «formation en direct sur site» ou «formation en direct à distance» La formation en direct sur site peut être effectuée localement dans les locaux du client France ou dans les centres de formation d'entreprise NobleProg à France La formation en ligne à distance est réalisée au moyen d'un ordinateur de bureau interactif et distant NobleProg Votre fournisseur de formation local.
Machine Translated
Nos Clients témoignent
Faire des jeux, des études de cas
晓卿 宋
Formation: Agile Software Testing
Machine Translated
Enseigner des connaissances théoriques en interaction
丽丽 王
Formation: Agile Software Testing
Machine Translated
Tout
名氏 无 无
Formation: Agile Software Testing
Machine Translated
Premièrement, les apprenants résumeront leur expérience dans le jeu, l'expliqueront avec soin et comprendront plus profondément les connaissances.
优 翟
Formation: Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
Edutainment
莎娜 陶
Formation: Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
Partie pratique
纪鹏 曾
Formation: Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
Le formateur était très ouvert et adaptable à nos besoins spécifiques, à de bonnes discussions et à une très bonne modération.
John Kramer
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Très instructif et a donné un bon résumé général du plan de cours.
Matthew Steptoe
Formation: Contemporary Development Principles and Practices
Machine Translated
J'ai apprécié toute la journée 1.
Peter Mahaffey
Formation: Contemporary Development Principles and Practices
Machine Translated
La partie simulation Cet exercice de simulation pourrait nous aider à apprendre la théorie de manière plus concrète.
Andrew Yan
Formation: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
J'ai apprécié le partage des connaissances des meilleures pratiques, l'exercice pour pratiquer avec le projet.
Anne Babilon-Teubenbacher
Formation: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Grande partie seulement sur la pratique de Scrum & beaucoup d’idées pratiques et de partage d’expérience. Merci Bernard!
Julia Post
Formation: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Connaissance pratique, ne pas fermer la portée de la formation, mais une discussion ouverte sur l'expérience
Wojciech Sienkiewicz
Formation: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
J'ai vraiment apprécié le contenu et les exercices.
Oguzhan Onkal
Formation: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Possibilité de discussion
Piotr Krawczyk
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
discussion, modération adéquate à nos besoins,
WearCo Sp. z o.o.
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Le formateur n'a pas essayé de convaincre quiconque que l' Agile est parfait. Il a présenté dans quelle situation peut aller bien et dans lequel nous ne devrions pas essayer de mettre en œuvre agile.
Marcin Soja
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
discussion et discussion des problèmes actuels
Bartosz Mulawa
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Le premier jour
BrandBQ Sp. z o.o.
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
expérience de formateur et exemples pratiques
Margaryta Ievtukh
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
J'ai vraiment aimé l'exercice des balles.
alexis jamian
Formation: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Le formateur a adapté chaque étape de la session pour correspondre au cas idéal du sujet aux besoins et aux possibilités de notre organisation.
Wenceslas Lariviere
Formation: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
J'ai bénéficié de la médiation entre des partis ou des personnes ayant des opinions différentes.
Ho Beom Jeon
Formation: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Activités amusantes pour souligner l'approche agile / scrum
Robert Lawton
Formation: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Tout. N'ayant jamais été exposé à Jenkins, j'étais un peu préoccupé par ma capacité à suivre. IPad a fourni un accompagnement / un soutien approprié lorsque j'ai demandé de l'aide, afin que je puisse suivre la présentation à un niveau qui me plaisait.
Graham Congdon
Formation: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
J'ai surtout profité de l'expérience des développeurs du monde réel.
Ian Cranston
Formation: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
J'ai vraiment apprécié les vrais exemples et exercices.
Dmitry Baranovsky
Formation: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
J'ai apprécié l'interaction du groupe pour résoudre les problèmes.
Evan O'Gorman
Formation: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
Le contenu était utile mais non applicable pour mon rôle. Bien que j'aie rempli le formulaire d'évaluation de cours, des commentaires auraient dû être fournis à GP pour en informer moi-même ou mon responsable.
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
J'ai aimé le style de Francisco - il était compétent et accessible.
Richard Sandell
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Lego
Paweł
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Les connaissances du formateur à un niveau élevé, un contact amical
Life in Mobile Inc
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
films, une histoire sur les problèmes de mêlée sur l'exemple des cas de la vie quotidienne, la capacité de faire correspondre votre professeur de formation aux discussions qui ont eu lieu au cours de la formation
Piotr Badełek
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Connaissance concrète, exemples concrets de la vie.
Life in Mobile Inc
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Tout, je les ai approchés très attentivement, pour acquérir les connaissances transmises.
Marcin Szostak
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
La manière de transférer les connaissances
Life in Mobile Inc
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
La meilleure partie de l'entraînement étaient des exercices qui reflétaient le mieux les problèmes de mêlée et montraient comment les résoudre. -
Life in Mobile Inc
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Divers jeux d'entraînement.
Life in Mobile Inc
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Systématique, connaissance à la manière de son transfert
Life in Mobile Inc
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
atmosphère et façon de conduire
Michał Idziaszek
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Connaissances pratiques et le fait d'une grande interaction entre le formateur et les participants.
Life in Mobile Inc
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
approche transversale du sujet
Łukasz Zięba
Formation: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Grande connaissance générale et expérience
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Formation: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Un mode de fonctionnement animé
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Formation: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
J'ai généralement bénéficié du sujet lui-même.
Optum, Inc
Formation: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
Rythme rapide avec des compétences directes à atteindre.
JOHN RAY BALAYON
Formation: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
personne
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Formation: Agile Business Analysis
Machine Translated
La patience du chef;)
Anna Arent-Królikowska
Formation: Agile Business Analysis
Machine Translated
La patience du formateur, des exemples intéressants.
Piotr Kubiński
Formation: Agile Business Analysis
Machine Translated
J'ai apprécié l'interaction 1: 1 et estimé que la formation était adaptée à mes besoins. Cela permettait moins de distractions des autres et des trous de lapin des questions ou ne comprenait pas ce qui est enseigné.
Aetna Health
Formation: Agile Project Management with Kanban
Machine Translated
Le contenu était utile mais non applicable pour mon rôle. Bien que j'aie rempli le formulaire d'évaluation de cours, des commentaires auraient dû être fournis à GP pour en informer moi-même ou mon responsable.
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Sous-catégories Gestion de projet
Plans de cours Gestion de projet
Nom du Cours
Durée
Aperçu
Nom du Cours
Durée
Aperçu
14 hours
Aperçu
The training is intended for people working as a Scrum Master who do not want to limit themselves to mechanical Scrum. The training helps to understand how Scrum is actually meant to work, broad your Scrum Master competences and become a real agile leader. The training is also intended for people who want to systematize their knowledge and verify their practical experience in terms of the PSM II (Professional Scrum Master II) exam. The training teaches the interpretation of the Scrum Guide in line with the Scrum.org vision, which is necessary during the exam. The training is based on the latest version of ScrumGuide published in November 2020.
14 hours
Aperçu
Qui devrait être présent?
Ce cours de deux jours convient à tous les professionnels de l'informatique souhaitant mettre en œuvre des méthodologies itératives Agile et Scrum pour gérer le développement de logiciels. Ce cours est particulièrement adapté aux chefs de projet, chefs d’équipe, développeurs et clients de développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
Ce cours de deux jours convient à tous les professionnels de l'informatique souhaitant mettre en œuvre des méthodologies itératives Agile et Scrum pour gérer le développement de logiciels. Ce cours est particulièrement adapté aux chefs de projet, chefs d’équipe, développeurs et clients de développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
7 hours
Aperçu
Ce cours est également connu sous le nom de formation de sensibilisation SCRUM.
Qui devrait être présent?
Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les cadres et autres décideurs qui veulent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou comprendre ce que fait leur équipe.
Il convient également aux clients du développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
Qui devrait être présent?
Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les cadres et autres décideurs qui veulent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou comprendre ce que fait leur équipe.
Il convient également aux clients du développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
7 hours
Aperçu
Ce cours s'adresse aux: Propriétaires de produits, responsables ou toute personne intéressée par les techniques de planification et d'estimation Agile.
Le cours, Scrum Product Owner (SPO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques expliquant et démontrant par la pratique. Cela illustre ce que c'est que d'assumer le rôle d'une équipe agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un propriétaire de produit dans le cycle de vie d'un produit Agile: collecte rapide d'exigences, rédaction d'histoires d'utilisateurs, estimation de scénarios, suivi, planification, génération de rapports, prévisions, etc.
Le cours, Scrum Product Owner (SPO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques expliquant et démontrant par la pratique. Cela illustre ce que c'est que d'assumer le rôle d'une équipe agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un propriétaire de produit dans le cycle de vie d'un produit Agile: collecte rapide d'exigences, rédaction d'histoires d'utilisateurs, estimation de scénarios, suivi, planification, génération de rapports, prévisions, etc.
14 hours
Aperçu
Ce cours a été créé pour les responsables de tests, les responsables de l'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les chefs de projets et les responsables afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projets Agile (notamment SCRUM) gèrent les tests.
À la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application cliente si disponible)
À la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application cliente si disponible)
14 hours
Aperçu
Domain Driven Design (DDD) est une approche permettant de gérer des comportements complexes lors du développement de logiciels .
14 hours
Aperçu
Groupe ciblé:
Directeur informatique, chef de projet, chef d'équipe technique, analyste, développeur de logiciels, testeur
Objectif d'apprentissage:
Le but de cette formation est d'acquérir des connaissances et de la pratique des aspects des ateliers de fondations Kanban et Agile.
Directeur informatique, chef de projet, chef d'équipe technique, analyste, développeur de logiciels, testeur
Objectif d'apprentissage:
Le but de cette formation est d'acquérir des connaissances et de la pratique des aspects des ateliers de fondations Kanban et Agile.
14 hours
Aperçu
Le cours iSQI Agile Essentials est une certification de renommée internationale qui s'adresse à toute personne impliquée dans des projets agiles et qui souhaite se familiariser avec le travail dans un environnement agile. Cela inclut les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables du développement logiciel, Business analystes Business , les développeurs, les testeurs, les directeurs informatiques et Management consultants en Management . Le cours comprend huit sections et explique aux participants le cycle de vie d'un projet agile, de la planification de la publication à la rédaction des récits utilisateur, en passant par la révision des itérations (démonstration) et la rétrospective. La première journée est consacrée aux principes clés (55% de la journée sur la théorie, 45% des exercices), la seconde est dominée par les applications pratiques (40% de la théorie, 60% des exercices).
Objectifs du cours
- Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel
- Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile
- Comprendre comment contribuer, en tant que membre agile de l'équipe, à des exigences quantifiables
- Appliquer les méthodes de qualité de toute l'équipe pour s'assurer que les critères d'acceptation sont satisfaits
- Apprécier l’importance d’examiner efficacement les itérations et comment contribuer à une amélioration continue par le biais de rétrospectives
Objectifs du cours
- Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel
- Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile
- Comprendre comment contribuer, en tant que membre agile de l'équipe, à des exigences quantifiables
- Appliquer les méthodes de qualité de toute l'équipe pour s'assurer que les critères d'acceptation sont satisfaits
- Apprécier l’importance d’examiner efficacement les itérations et comment contribuer à une amélioration continue par le biais de rétrospectives
14 hours
Aperçu
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
28 hours
Aperçu
Software Testing Agile est une série de pratiques de test qui permettent de régler les problèmes de qualité logicielle de manière rapide et continue, conformément aux principes du développement agile.
Continuous Integration (CI) fait référence à tous les développeurs d’une équipe fusionnant leur travail plusieurs fois par jour.
Continuous Integration (CI) fait référence à tous les développeurs d’une équipe fusionnant leur travail plusieurs fois par jour.
7 hours
Aperçu
Objectif:
Cette session de présentation d'une journée donne un aperçu global sur les architectures d'enterprise & système et les méthodologies utilisées par les organisations dans le but d'accroître leur agilité.métier et système.
Elle illustre sur une courte étude de cas les cadres d'architectures utilisés afin d'aligner les systèmes sur les changements des décisions et permet aux participants d'évaluer les techniques appropriées applicables dans le cadre de leur organisation.
Cette session de présentation d'une journée donne un aperçu global sur les architectures d'enterprise & système et les méthodologies utilisées par les organisations dans le but d'accroître leur agilité.métier et système.
Elle illustre sur une courte étude de cas les cadres d'architectures utilisés afin d'aligner les systèmes sur les changements des décisions et permet aux participants d'évaluer les techniques appropriées applicables dans le cadre de leur organisation.
14 hours
Aperçu
Objectif:
Aider les experts métier, architectes et pilotes de processus à modéliser efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité métier de leur organisation en s'appuyant sur leur vision d'entreprise et les besoins toujours changeants de leurs directions.
Cette formation de 3 jours a pour objectif d'aider les participants à apprendre à modéliser les capacités, processus et les ressources métier afin de mieux maîtriser leurs évolutions en accord avec les changements stratégiques, tactiques et des règles métier de leur organisation. En partant des éléments de performance (stratégies, tactiques, KPI, capacités,...) de leur métier, les participants y apprennent à établir une cartographie des processus et des ressources axée sur la vision métier de leur entreprise. Ensuite, en utilisant seulement la notation BPMN et UML appropriée au langage de la MOA, ils apprennent à les adapter aux évolutions stratégiques et tactiques des exigences de leur direction en utilisant un outil de modélisation.
Aider les experts métier, architectes et pilotes de processus à modéliser efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité métier de leur organisation en s'appuyant sur leur vision d'entreprise et les besoins toujours changeants de leurs directions.
Cette formation de 3 jours a pour objectif d'aider les participants à apprendre à modéliser les capacités, processus et les ressources métier afin de mieux maîtriser leurs évolutions en accord avec les changements stratégiques, tactiques et des règles métier de leur organisation. En partant des éléments de performance (stratégies, tactiques, KPI, capacités,...) de leur métier, les participants y apprennent à établir une cartographie des processus et des ressources axée sur la vision métier de leur entreprise. Ensuite, en utilisant seulement la notation BPMN et UML appropriée au langage de la MOA, ils apprennent à les adapter aux évolutions stratégiques et tactiques des exigences de leur direction en utilisant un outil de modélisation.
21 hours
Aperçu
Objectif:
Aider la Maîtrise d'Ouvrage (MOA) et l'assistance MOA à comprendre comment réussir une analyse efficace des exigences en partant de leur vision métier et cahier des charges, tester les exigences et guider les développeurs précisement dans leur implémentation.
Cette formation de trois jours a pour objectif d'aider les participants de la MOA à spécifier leurs besoins à partir de la vision métier et de découvrir les cas d'utilisation et user stories appropriés de leur système d'information en structurant ces besoins. En dernière étape, les participants y apprennent à passer à la description détaillée de leurs scénarios de cas d'utilisation et de user stories afin de les faire valider par les utilisateurs et préparer les tests de recette. Ainsi, en utilisant une modélisation UML agile appropriée au langage des analystes, cette formation leur permet de structurer leurs exigences afin de les communiquer efficacement aux analystes et concepteurs de la MOe au travers d'une démarche de recueil incrémental.
Aider la Maîtrise d'Ouvrage (MOA) et l'assistance MOA à comprendre comment réussir une analyse efficace des exigences en partant de leur vision métier et cahier des charges, tester les exigences et guider les développeurs précisement dans leur implémentation.
Cette formation de trois jours a pour objectif d'aider les participants de la MOA à spécifier leurs besoins à partir de la vision métier et de découvrir les cas d'utilisation et user stories appropriés de leur système d'information en structurant ces besoins. En dernière étape, les participants y apprennent à passer à la description détaillée de leurs scénarios de cas d'utilisation et de user stories afin de les faire valider par les utilisateurs et préparer les tests de recette. Ainsi, en utilisant une modélisation UML agile appropriée au langage des analystes, cette formation leur permet de structurer leurs exigences afin de les communiquer efficacement aux analystes et concepteurs de la MOe au travers d'une démarche de recueil incrémental.
14 hours
Aperçu
Kanban Management Professional 1 (KMP1) est un cours hautement interactif de deux jours accrédité par la Lean Kanban University (LKU). Il combine enseignement, discussions de groupe et simulation totalement immersive pour illustrer comment la méthode Kanban aide les individus, les équipes et les organisations à gérer et à améliorer la fourniture de produits et services à leurs clients.
La méthode Kanban fournit des indications pragmatiques, exploitables et fondées sur des preuves pour un changement évolutif réussi. Cela commence par ce que vous faites maintenant et poursuit le changement évolutif tout en respectant les rôles, les responsabilités et les titres des postes actuels, et en encourageant le leadership à tous les niveaux. Cela permet aux entreprises de faire évoluer leurs processus métier progressivement, de définir et d'utiliser des indicateurs pertinents pour mesurer les progrès et réduire considérablement les risques associés aux programmes de changement complexes.
Vous quitterez ce cours avec une connaissance des principes et pratiques générales Kanban et des compétences qui vous permettront d'appliquer Kanban en toute confiance dans votre organisation.
Qu'allez-vous apprendre?
- Identifier les sources d'insatisfaction internes et externes
- Analyser la demande par rapport à la capacité
- Modéliser le processus de découverte des connaissances
- Concevoir des systèmes kanban et leurs visualisations
- Identifier et hiérarchiser les améliorations
- Choisir les cadences pour les activités
- Identifier les classes de service
Que vais-je recevoir?
Matériel de cours (imprimé et électronique)
Copie Electron du livre "Kanban - Changement évolutif réussi pour votre Business technologie" de David J. Anderson
Membre de l'Université Lean Kanban (LKU)
Lean Kanban University (LKU) certificat d'achèvement de cours
A qui est destiné ce cours?
Toute personne impliquée dans le développement de produits ou le travail de connaissances. Cela inclut, sans toutefois s'y limiter, les éléments suivants:
Gestionnaires de programme et de prestation
Chef de produit et de projet
Développeurs de produits, développeurs de logiciels et testeurs
Personnes travaillant dans les opérations ou le soutien
Analystes d' Business
Management de haut niveau
Toute personne intéressée à implémenter Agile dans son organisation
La méthode Kanban fournit des indications pragmatiques, exploitables et fondées sur des preuves pour un changement évolutif réussi. Cela commence par ce que vous faites maintenant et poursuit le changement évolutif tout en respectant les rôles, les responsabilités et les titres des postes actuels, et en encourageant le leadership à tous les niveaux. Cela permet aux entreprises de faire évoluer leurs processus métier progressivement, de définir et d'utiliser des indicateurs pertinents pour mesurer les progrès et réduire considérablement les risques associés aux programmes de changement complexes.
Vous quitterez ce cours avec une connaissance des principes et pratiques générales Kanban et des compétences qui vous permettront d'appliquer Kanban en toute confiance dans votre organisation.
Qu'allez-vous apprendre?
- Identifier les sources d'insatisfaction internes et externes
- Analyser la demande par rapport à la capacité
- Modéliser le processus de découverte des connaissances
- Concevoir des systèmes kanban et leurs visualisations
- Identifier et hiérarchiser les améliorations
- Choisir les cadences pour les activités
- Identifier les classes de service
Que vais-je recevoir?
Matériel de cours (imprimé et électronique)
Copie Electron du livre "Kanban - Changement évolutif réussi pour votre Business technologie" de David J. Anderson
Membre de l'Université Lean Kanban (LKU)
Lean Kanban University (LKU) certificat d'achèvement de cours
A qui est destiné ce cours?
Toute personne impliquée dans le développement de produits ou le travail de connaissances. Cela inclut, sans toutefois s'y limiter, les éléments suivants:
Gestionnaires de programme et de prestation
Chef de produit et de projet
Développeurs de produits, développeurs de logiciels et testeurs
Personnes travaillant dans les opérations ou le soutien
Analystes d' Business
Management de haut niveau
Toute personne intéressée à implémenter Agile dans son organisation
7 hours
Aperçu
Ce cours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile .
35 hours
Aperçu
Ce cours de 5 jours est destiné aux développeurs qui souhaitent écrire des applications iOS haute qualité dans Swift . Il s’agit d’un cours pratique qui implique la rédaction d’un certain nombre d’applications de plus en plus complexes et de grande qualité. Les délégués devront disposer d’un ordinateur Apple équipé de la dernière version d’OS X et de Xcode. Les délégués souhaitant exécuter des applications sur des appareils réels, plutôt que sur des émulateurs, devront être enregistrés auprès d'Apple en tant que développeurs iOS et leurs appareils enregistrés.
14 hours
Aperçu
Ce cours fait partie des compétences de Data Scientist (Domain: Advisory & Leadership ).
21 hours
Aperçu
Ce cours s'adresse aux personnes qui doivent combiner Agile (notamment SCRUM), Lean et Kanban togather pour gérer leurs projets.
Il combine les mondes de la conception de produits et de logiciels.
Il combine les mondes de la conception de produits et de logiciels.
14 hours
Aperçu
Ce cours est très structuré vers une approche d'atelier pour permettre aux délégués une opportunité de pratiquer les compétences Scrum et Agile .
7 hours
Aperçu
This course is aimed at Project Managers and those interested in Risk Management within Projects.
14 hours
Aperçu
Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean - Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise.
Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)
Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise.
Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)
14 hours
Aperçu
Ce cours de deux jours enseigne aux équipes faisant partie d'un ART ( Agile Release Train) comment travailler dans un environnement Agile avec Scrum , Kanban et XP. Les équipes apprendront comment devenir des équipes Agile , constituer leur arriéré, planifier et exécuter des itérations. Agile équipes Agile découvrent leur traitement antirétroviral et leur rôle, planifiant, exécutant et améliorant d'autres équipes
Cette classe prépare les équipes à exécuter un incrément de programme (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l'équipe et du programme, avec un accent particulier sur la planification à venir de l'IP. Assister à la classe prépare les participants à passer l'examen et à devenir un praticien certifié SAFe®.
Après ce cours, vous devriez pouvoir:
-
Appliquez SAFe pour adapter le développement Lean et Agile à votre entreprise.
-
Connaissez votre équipe et son rôle dans le train de lancement Agile
-
Connaître toutes les autres équipes du train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes
-
Planifier les itérations
-
Exécutez des itérations, une valeur de démonstration et améliorez votre processus
-
Planifier les incréments de programme
-
Intégrer et travailler avec d'autres équipes dans le train
Cette classe prépare les équipes à exécuter un incrément de programme (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l'équipe et du programme, avec un accent particulier sur la planification à venir de l'IP. Assister à la classe prépare les participants à passer l'examen et à devenir un praticien certifié SAFe®.
Après ce cours, vous devriez pouvoir:
-
Appliquez SAFe pour adapter le développement Lean et Agile à votre entreprise.
-
Connaissez votre équipe et son rôle dans le train de lancement Agile
-
Connaître toutes les autres équipes du train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes
-
Planifier les itérations
-
Exécutez des itérations, une valeur de démonstration et améliorez votre processus
-
Planifier les incréments de programme
-
Intégrer et travailler avec d'autres équipes dans le train
14 hours
Aperçu
Ce cours de deux jours se prépare en cours Scrum Master pour leur rôle de chef de file dans la facilitation Agile équipe, programme, et le succès de l' entreprise dans une mise en œuvre SAFE®. Le cours couvre la facilitation des interactions entre les équipes afin de soutenir l'exécution du programme et son amélioration continue. Il améliore le paradigme Scrum avec une introduction à l'ingénierie évolutive et DevOps pratiques de DevOps ; l'application du Kanban pour faciliter le flux de valeur; et soutenir les interactions avec les architectes, la gestion des produits et d'autres parties prenantes essentielles dans le contexte plus large du programme et de l'entreprise. Le cours propose des outils exploitables pour la constitution d'équipes hautement performantes et explore des moyens pratiques de traiter les anti-modèles Agile et Scrum dans l'entreprise. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFE® Advanced Scrum Master (ASM) certifié.
14 hours
Aperçu
Vue d'ensemble
Ce cours de deux jours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile .
Public visé
Ce cours est destiné aux équipes de développement qui souhaitent améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile .
Il convient également à ceux qui souhaitent faire des tests en tant que carrière spécifique et constitue un préalable indispensable au cours iSQI Certified Agile Tester.
Ce cours de deux jours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile .
Public visé
Ce cours est destiné aux équipes de développement qui souhaitent améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile .
Il convient également à ceux qui souhaitent faire des tests en tant que carrière spécifique et constitue un préalable indispensable au cours iSQI Certified Agile Tester.
14 hours
Aperçu
Le cours couvre les principes et les pratiques de développement contemporains, y compris la place de la gestion de projet, les tests et l'analyse commerciale, dans les contextes Agile et Cascade traditionnels.
Le cours se veut un atelier, offrant aux délégués la possibilité de poser des questions et d’explorer l’application réelle du contenu.
Ce cours comprend une série de modules, chaque module devant durer une heure et demie, c’est-à-dire qu’une journée de formation comprend 4 modules.
Public visé
Ce cours s'adresse à ceux qui souhaitent avoir un aperçu rapide du développement logiciel contemporain Waterfall & Agile et de son impact sur la gestion de projet, les tests et l'analyse commerciale.
Le cours se veut un atelier, offrant aux délégués la possibilité de poser des questions et d’explorer l’application réelle du contenu.
Ce cours comprend une série de modules, chaque module devant durer une heure et demie, c’est-à-dire qu’une journée de formation comprend 4 modules.
Public visé
Ce cours s'adresse à ceux qui souhaitent avoir un aperçu rapide du développement logiciel contemporain Waterfall & Agile et de son impact sur la gestion de projet, les tests et l'analyse commerciale.
7 hours
Aperçu
En savoir plus sur la planification de projet et les activités connexes pour assurer la gestion réussie de vos projets.
14 hours
Aperçu
Ce cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.
14 hours
Aperçu
Le rôle de Scrum Master est un élément essentiel de toute équipe Agile / Scrum . Ce cours forme les délégués aux principaux aspects du cadre Scrum et les prépare à l'examen en ligne Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1).
Public:
Toute personne qui est ou qui est sur le point de devenir un Scrum Master et pour les autres personnes travaillant dans un environnement Scrum qui ont besoin de connaissances approfondies de Scrum .
A la fin de ce cours, vous pourrez:
- Comprendre les origines des méthodes Agile .
- Comprendre et appliquer les valeurs et principes fondamentaux des méthodes Agile .
- Connaître la différence entre le processus défini et les processus empiriques utilisés dans Agile .
- Comprendre les rôles Scrum , les artefacts, les événements et les pratiques.
- Soyez prêt à passer l'examen Professional Scrum Master (PSM1)
Public:
Toute personne qui est ou qui est sur le point de devenir un Scrum Master et pour les autres personnes travaillant dans un environnement Scrum qui ont besoin de connaissances approfondies de Scrum .
A la fin de ce cours, vous pourrez:
- Comprendre les origines des méthodes Agile .
- Comprendre et appliquer les valeurs et principes fondamentaux des méthodes Agile .
- Connaître la différence entre le processus défini et les processus empiriques utilisés dans Agile .
- Comprendre les rôles Scrum , les artefacts, les événements et les pratiques.
- Soyez prêt à passer l'examen Professional Scrum Master (PSM1)
14 hours
Aperçu
Jenkins est un outil d'intégration continue open-source écrit en Java . C'est un système basé sur un serveur qui s'exécute dans un conteneur de servlets tel qu'Apache Tomcat . Jenkins prend en charge un certain nombre d'outils de Management configuration Management (SCM), notamment CVS, Subversion, Git, Perforce et Clearcase. Il est hautement scriptable et fournit un support pour Apache Ant, Apache Maven , les scripts shell et les commandes batch Windows.
Cette formation en direct, animée par un instructeur, couvre les concepts, les outils et les techniques nécessaires à l'intégration continue de vos projets logiciels dans un environnement Agile . Les participants effectuent une série d'exercices pratiques tout au long du cours pour appliquer leurs connaissances aux situations réelles. L’interaction entre l’instructeur et les participants est encouragée. Des cas concrets sont discutés et des questions et problèmes spécifiques sont abordés et résolus en classe.
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, pratique intense
Cette formation en direct, animée par un instructeur, couvre les concepts, les outils et les techniques nécessaires à l'intégration continue de vos projets logiciels dans un environnement Agile . Les participants effectuent une série d'exercices pratiques tout au long du cours pour appliquer leurs connaissances aux situations réelles. L’interaction entre l’instructeur et les participants est encouragée. Des cas concrets sont discutés et des questions et problèmes spécifiques sont abordés et résolus en classe.
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, pratique intense
21 hours
Aperçu
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
Prochains cours Gestion de projet
2021-06-02 09:30:00
21 heures
2021-06-10 09:30:00
7 heures
2021-06-14 09:30:00
35 heures
2021-07-07 09:30:00
7 heures
2021-07-13 09:30:00
14 heures
Weekend Gestion de projet cours, Soir Gestion de projet formation, Gestion de projet stage d’entraînement, Gestion de projet formateur à distance, Gestion de projet formateur en ligne, Gestion de projet formateur Online, Gestion de projet cours en ligne, Gestion de projet cours à distance, Gestion de projet professeur à distance, Gestion de projet visioconférence, Gestion de projet stage d’entraînement intensif, Gestion de projet formation accélérée, Gestion de projet formation intensive, Formation inter Gestion de projet, Formation intra Gestion de projet, Formation intra Enteprise Gestion de projet, Formation inter Entreprise Gestion de projet, Weekend Gestion de projet formation, Soir Gestion de projet cours, Gestion de projet coaching, Gestion de projet entraînement, Gestion de projet préparation, Gestion de projet instructeur, Gestion de projet professeur, Gestion de projet formateur, Gestion de projet stage de formation, Gestion de projet cours, Gestion de projet sur place, Gestion de projet formations privées, Gestion de projet formation privée, Gestion de projet cours particulier, Gestion de projet cours particuliersWeekend Project Management cours, Soir Project Management formation, Project Management stage d’entraînement, Project Management formateur à distance, Project Management formateur en ligne, Project Management formateur Online, Project Management cours en ligne, Project Management cours à distance, Project Management professeur à distance, Project Management visioconférence, Project Management stage d’entraînement intensif, Project Management formation accélérée, Project Management formation intensive, Formation inter Project Management, Formation intra Project Management, Formation intra Enteprise Project Management, Formation inter Entreprise Project Management, Weekend Project Management formation, Soir Project Management cours, Project Management coaching, Project Management entraînement, Project Management préparation, Project Management instructeur, Project Management professeur, Project Management formateur, Project Management stage de formation, Project Management cours, Project Management sur place, Project Management formations privées, Project Management formation privée, Project Management cours particulier, Project Management cours particuliers
.jpg "european organization for nuclear research (cern)")
