Les cours de formation en gestion de projet (PM) en direct, animés par un instructeur, démontrent par la pratique pratique comment mettre en œuvre une gestion efficace pour atteindre des objectifs spécifiques dans un projet. La formation en gestion de projet est disponible sous forme de "formation en direct en ligne" ou de "formation en direct sur site". La formation en direct en ligne (alias « formation en direct à distance ») est effectuée au moyen d'un ordinateur de bureau interactif à distance . La formation en direct sur site peut être effectuée localement dans les locaux du client en France ou dans les centres de formation d'entreprise NobleProg en France. NobleProg - Votre fournisseur de formation local
Machine Translated
Nos Clients témoignent
Le professeur est très professionnel
MERCEDES MONTENEGRO - Dafne Ruiz, ABB Panama Sales, S.A.
Formation: Oracle Primavera P6
Machine Translated
Les exercices pratiques
Barbara Albert, Thales Group
Formation: Oracle Primavera P6
Machine Translated
Les exemples et exercices pratiques
Mohamed Amine - Barbara Albert, Thales Group
Formation: Oracle Primavera P6
Machine Translated
De nombreux exemples et résumés au début de chaque chapitre
Karolina Bednarek, EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Formation: PMP - Exam Preparation Training Course
Machine Translated
L'expertise de Xavier et ses réponses à nos questions/remarques
Sébastien - Btissam CHELH, Chantier naval de Marseille
Formation: MS Project for Software Managers
Machine Translated
Sous-catégories Gestion de projet
Plans de cours Gestion de projet
Nom du Cours
Durée
Aperçu
Nom du Cours
Durée
Aperçu
7 heures
Jira Service Management fournit des outils permettant aux utilisateurs de créer des projets de service qui aident à catégoriser et à gérer les demandes de service, les incidents, les problèmes et les changements organisationnels.
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) est destinée aux administrateurs Jira de niveau intermédiaire qui souhaitent apprendre à utiliser Jira Service Management de manière efficace.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
-
Apprendre et comprendre les principes fondamentaux de Jira Service Management.
Mettre en place et configurer un service desk et gérer les demandes.
Gérer le backend et l'intégration de Jira Service Management.
-
Exposé et discussion interactifs.
Beaucoup d'exercices et de pratique.
Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire réel.
-
Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter.
21 heures
La certification Professional Scrum Developer&trade ; (PSD) est une désignation fournie par Scrum.org qui s'adresse aux développeurs qui utilisent Scrum comme cadre pour développer des produits logiciels de haute qualité.
Cette formation en direct (en ligne ou sur site), dirigée par un instructeur, s'adresse aux développeurs experts qui souhaitent démontrer leurs connaissances et leurs compétences dans l'application de Scrum à des projets de développement de logiciels.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
-
Acquérir une solide compréhension du cadre Scrum, de ses valeurs et de ses principes.
Apprendre à intégrer les pratiques DevOps à Scrum pour soutenir l'intégration continue, la livraison continue et l'automatisation.
Appliquer les principes et les pratiques de Scrum dans des scénarios et des études de cas réels de développement de logiciels.
Préparer la certification professionnelle Scrum Developer&trade ;.
-
Exposé et discussion interactifs.
Beaucoup d'exercices et de pratique.
Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire réel.
-
Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter.
14 heures
Oracle Primavera P6 est une solution complète et flexible de gestion de portefeuille de projets. Il fournit des outils pour planifier, gérer et contrôler efficacement tout projet.Cette formation en direct, animée par un instructeur (sur site ou à distance), est destinée aux chefs de projet qui souhaitent gérer avec succès un projet à l'aide de la solution de gestion de projet Oracle Primavera P6.Au terme de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre l'interface Primavera P6. Créer et contrôler un calendrier de projet. Ajoutez, organisez et gérez les activités du projet. Suivez et surveillez la progression de l'ensemble du cycle de vie du projet. Créez un rapport d'état de projet personnalisé.
- Conférence interactive et discussion. Beaucoup d'exercices et de pratique. Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire réel.
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser.
21 heures
Le produit agile Management est une méthodologie utilisée dans le développement de produits et de services qui met l'accent sur la flexibilité, la collaboration et la réactivité au changement tout au long du cycle de développement du produit.
Cette formation en ligne ou sur site, animée par un instructeur, s'adresse aux responsables marketing qui souhaitent comprendre comment tirer parti des cadres Agile pour optimiser les stratégies de marketing de croissance, créer des produits centrés sur le client et parvenir à une croissance évolutive.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
-
Comprendre les cadres clés utilisés dans la gestion agile des produits.
Analyser la demande potentielle de nouveaux produits et services.
Apprendre à fixer le prix des nouveaux produits et les techniques d'ajustement de la valeur.
-
Exposé et discussion interactifs.
Beaucoup d'exercices et de pratique.
Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire réel.
-
Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter.
14 heures
Certified Scrum Master (CSM) est un diplôme d'entrée de gamme qui fournit aux professionnels une base solide et une compréhension des méthodologies de gestion de projet pour commencer en tant que praticien Scrum.Cette formation en direct animée par un instructeur (sur site ou à distance) s'adresse aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent approfondir leur compréhension de Scrum et réussir l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM).Au terme de cette formation, les participants seront capables de :
- Maîtriser les fondamentaux et les concepts de Scrum. Acquérir des compétences de base pour gérer les distractions internes et externes dans le développement de projets. Maîtrisez les tenants et les aboutissants de toutes les Scrum cérémonies. Maîtriser l'exécution de Scrum. Passez l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM) en toute confiance.
- Conférence interactive et discussion. Beaucoup d'exercices et de pratique. Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire réel.
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser.
21 heures
Jira est un outil de gestion de projet et de suivi des problèmes développé par Atlassian qui permet aux utilisateurs de créer des formulaires personnalisés pour collecter et gérer les données relatives aux problèmes, aux tâches et aux projets.
Cette formation en ligne ou sur site, animée par un instructeur, s'adresse aux chefs de projet de niveau intermédiaire qui souhaitent créer, exécuter et gérer efficacement des formulaires dans Jira.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
-
Comprendre les concepts fondamentaux de Jira's, y compris les types de problèmes, les flux de travail et les projets.
Développer et gérer des champs personnalisés pour collecter et organiser les données de manière efficace.
Optimiser les processus liés aux formulaires pour différents types de projets et d'équipes.
-
Exposé et discussion interactifs.
Beaucoup d'exercices et de pratique.
Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire réel.
-
Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter.
14 heures
La formation Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) est conçue pour les Product Owners expérimentés et les professionnels qui cherchent à améliorer leurs compétences et leur compréhension du rôle de Product Owner dans le cadre Scrum.Cette formation en direct, animée par un instructeur (sur site ou à distance), est destinée aux propriétaires de produits qui souhaitent acquérir des connaissances sur les techniques avancées pour une propriété de produit réussie dans des environnements dynamiques et stimulants en tant que Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).Au terme de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les stratégies avancées pour maximiser la valeur fournie par le produit et hiérarchiser efficacement dans des situations complexes. Appliquez des techniques raffinées de gestion du backlog pour vous assurer que l'équipe travaille sur les éléments les plus précieux et collaborez avec les parties prenantes pour affiner et diviser les user stories. Collaborez avec diverses parties prenantes, gérez leurs attentes et intégrez efficacement leurs commentaires dans le processus de développement de produits. Obtenez des informations sur la mise à l'échelle Scrum, la gestion de plusieurs Product Backlogs et la coordination des efforts dans des environnements de développement de produits plus vastes.
- Conférence interactive et discussion. Beaucoup d'exercices et de pratique. Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire réel.
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser.
14 heures
Description :
La formation est conçue pour les osób qui travaillent comme Scrum Master, które ne veulent pas se limiter à la conduite mécanique Scrum. La formation vous aide à comprendre l'action réelle Scrum, à approfondir vos compétences Scrum Master et à devenir un véritable chef de file. La formation est également conçue pour osób, które veulent systématiser leurs connaissances et vérifier leur expérience pratique dans le cadre de l'examen PSM II (Professional Scrum Master II). La formation enseigne l'interprétation Scrum Guide compatible avec la vision Scrum.org ce qui est nécessaire pendant l'examen. La formation de préparation est sur la dernière version ScrumGuide publié en novembre 2020.
Le coût de la formation ne comprend pas le coût de l'examen PSM II.
14 heures
Ce cours fait partie des compétences de Data Scientist (Domain: Advisory & Leadership ).
14 heures
But du cours: Pour la direction: les chefs d'équipe, les gestionnaires et les employés qui introduisent des changements en tant que leaders La formation est également un élément de soutien au développement des fonctions de gestion individuelles et de la gestion des ressources humaines Avantages de terminer le cours: augmentation de l'efficacité de la gestion d'équipe, prise de décision efficace liée à l'introduction de changements, de fonctions de gestion, comprendre l'essence du processus de changement dans l'organisation, acquérir la capacité de regarder le changement de différents points de vue sur le processus de changement, sélection adéquate du style de ciblage de l'équipe, de la situation et du développement de l'entreprise Méthode de formation: La formation est conçue comme interactive, où la participation des participants atteint plus de 80% du temps Chaque session suit une dynamique similaire, basée sur une méthodologie développée dans le cycle Kolb: un exercice qui ouvre de nouvelles habitudes (construction de la conscience), une mini conférence sur les techniques (connaissances), un exercice de nouvelles tactiques et techniques Après la clôture de chaque session, les participants reçoivent des documents auxiliaires concernant la session discutée Le matériel pratique est résumé par de mini conférences donnant des bases théoriques et expliquant les mécanismes psychologiques de base que les participants éprouvent tout en travaillant dans la salle de formation .
14 heures
Domain Driven Design (DDD) est une approche permettant de gérer des comportements complexes lors du développement de logiciels .
14 heures
-
Objectifs du cours :
Après ce cours de 2 jours, les entraîneurs/participants seront
Développer une compréhension plus approfondie des éléments qui régissent le processus et la fourniture d'une gestion efficace et efficace du projet
Construire des techniques qui assureront le développement de capacités de haut niveau pour faire face et intervenir avec les défis qui viennent dans une transition et les changements à travers l'utilisation des processus de gestion des projets
Appliquer des apprentissages dans la livraison des activités quotidiennes des participants pour assurer des résultats positifs et des résultats durables
Apprécier l’importance de la gestion réaliste dans la garantie du succès pour chaque projet et effort.
7 heures
Au cours de cet atelier d’une journée, les participants apprendront à gérer les projets plus efficacement, en veillant à ce que les projets soient livrés dans les délais et dans les limites du budget, conformément à leur déclaration. Les participants identifieront leurs forces et leurs faiblesses en tant que gestionnaires de projet; acquérir des compétences pour initier, planifier, exécuter, contrôler et évaluer leurs projets.
21 heures
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
35 heures
Formation d'auteur pour préparer l'examen PMP® (Project Management Professional®) Chaque participant à la formation reçoit une attestation de fin de formation Formation PMP-Prep (35 heures) Groupe cible :
- Chefs de projet expérimentés désireux d'améliorer leurs qualifications et de les confirmer à l'international avec le prestigieux certificat Project Management Professional - (PMP®) Chefs de projet moins expérimentés et membres d'équipes de projet souhaitant approfondir leurs connaissances et leurs compétences en gestion de projet Cadres intermédiaires et supérieurs, désireux d'élargir vos compétences dans la gestion et la supervision de projets Des personnes qui ont de l'expérience dans la gestion de projets et qui souhaitent améliorer leurs compétences.
- Préparation complète pour l'obtention d'un certificat Projet Management Professionnel (PMP®) via pour systématiser les connaissances acquises, pour se familiariser avec les spécificités de l'examen PMP® Remplir la condition d'admission à l'examen formel PMP®, c'est-à-dire obtenir 35 des so- appelées heures de contact Apprendre à connaître les pratiques, les techniques et les outils de gestion de projet
- Présentations de problèmes de gestion de projet Questions et quiz liés aux sujets d'examen PMP® Questions et analyses de style question de certification PMP®
7 heures
Ce cours est destiné aux gestionnaires de projets et à ceux qui s'intéressent à la Management risques dans les projets.
7 heures
En savoir plus sur la planification de projet et les activités connexes pour assurer la gestion réussie de vos projets.
7 heures
-
Objectifs du cours :
Ce sera un cours d'une journée et après l'activité les entraîneurs / participants seront en mesure de:
Définissez ce qu’est un risque, son origine et son impact sur l’entreprise, comme cela se manifeste par leur sensibilisation accrue au sujet.
Citez différents cas qui seront utiles pour l’organisation à limiter et, idéalement, à éliminer le risque.
Effectuer une bonne prévision des risques et des défis de manière proactive.
Découvrez de nombreuses techniques pour identifier, réduire et limiter les risques.
Collaborer avec les canaux internes pour renforcer la gestion des risques pour l'organisation dans son ensemble.
-
Instructeur Led Training
Rôle de jeu
Exercice d’analyse des risques
Présentation des exercices de sortie et d'activité
-
matériel et matériel nécessaires
-
Projecteur
Table blanche avec des matériaux d'écriture
Écrire Paraphernalia pour les participants
Système sonore/Lapel Mic
Les grands blocs de bâtiment / Lego
Chocolats et autres tokens pour les activités
-
Certificat d’accomplissement/accomplissement
14 heures
Ce cours de 2 jours est adapté à tous les professionnels de l'informatique qui sont intéressés par l'utilisation du modèle Waterfall et comment les gens ont traditionnellement essayé de faire face à ses inconvénients - y compris, mais pas limité, Agile approches.
L'objectif du 1er jour est de fournir un aperçu de ces approches qui vous permettent de décider ce qui pourrait s'adapter à votre environnement.
Le 2e jour regarde les techniques de gestion du projet et les bonnes pratiques qui ont été identifiées à partir de Agile, et qui peuvent être appliquées dans un contexte de Waterfall ou Agile.
14 heures
Ce cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.
14 heures
Le cours iSQI Agile Essentials est une certification de renommée internationale qui s'adresse à toute personne impliquée dans des projets agiles et qui souhaite se familiariser avec le travail dans un environnement agile. Cela inclut les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables du développement logiciel, Business analystes Business , les développeurs, les testeurs, les directeurs informatiques et Management consultants en Management . Le cours comprend huit sections et explique aux participants le cycle de vie d'un projet agile, de la planification de la publication à la rédaction des récits utilisateur, en passant par la révision des itérations (démonstration) et la rétrospective. La première journée est consacrée aux principes clés (55% de la journée sur la théorie, 45% des exercices), la seconde est dominée par les applications pratiques (40% de la théorie, 60% des exercices). Objectifs du cours
- Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel
- Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile
- Comprendre comment contribuer, en tant que membre agile de l'équipe, à des exigences quantifiables
- Appliquer les méthodes de qualité de toute l'équipe pour s'assurer que les critères d'acceptation sont satisfaits
- Apprécier l’importance d’examiner efficacement les itérations et comment contribuer à une amélioration continue par le biais de rétrospectives
14 heures
Groupe ciblé: Directeur informatique, chef de projet, chef d'équipe technique, analyste, développeur de logiciels, testeur Objectif d'apprentissage: Le but de cette formation est d'acquérir des connaissances et de la pratique des aspects des ateliers de fondations Kanban et Agile.
21 heures
Ce cours s'adresse aux personnes qui doivent combiner Agile (notamment SCRUM), Lean et Kanban togather pour gérer leurs projets. Il combine les mondes de la conception de produits et de logiciels.
14 heures
Qui devrait être présent? Ce cours de deux jours convient à tous les professionnels de l'informatique souhaitant mettre en œuvre des méthodologies itératives Agile et Scrum pour gérer le développement de logiciels. Ce cours est particulièrement adapté aux chefs de projet, chefs d’équipe, développeurs et clients de développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
14 heures
Ce cours a été créé pour les responsables de tests, les responsables de l'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les chefs de projets et les responsables afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projets Agile (notamment SCRUM) gèrent les tests. À la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application cliente si disponible)
28 heures
Software Testing Agile est une série de pratiques de test qui permettent de régler les problèmes de qualité logicielle de manière rapide et continue, conformément aux principes du développement agile.
Continuous Integration (CI) fait référence à tous les développeurs d’une équipe fusionnant leur travail plusieurs fois par jour.
Continuous Integration (CI) fait référence à tous les développeurs d’une équipe fusionnant leur travail plusieurs fois par jour.
7 heures
Ce cours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile .
21 heures
TDD, ou Test Driven Development, est une approche de développement de logiciel dans laquelle le codage, les tests et la conception se font en tandem tout au long du cycle de développement du logiciel. Agile est une approche de processus et de gestion plus large du développement logiciel qui met l'accent sur la livraison incrémentielle, la collaboration en équipe, la planification continue et l'apprentissage continu. Lors de cette formation en direct animée par un instructeur (sur site ou à distance), les participants apprendront à écrire des applications C de haute qualité en utilisant une approche de développement TDD et Agile . Les participants mettront leurs connaissances en pratique en effectuant une série d'exercices pratiques pour créer une application C bien conçue et bien testée. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Installer et configurer les outils de développement et de test nécessaires à la réalisation de la TDD
- Concevoir, développer et tester une application C en utilisant une approche TDD
- Appliquer les pratiques de planification et de gestion du développement Agile
- Développeurs
- Chefs de projet
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.
35 heures
Ce cours de 5 jours est destiné aux développeurs qui souhaitent écrire des applications iOS haute qualité dans Swift . Il s’agit d’un cours pratique qui implique la rédaction d’un certain nombre d’applications de plus en plus complexes et de grande qualité. Les délégués devront disposer d’un ordinateur Apple équipé de la dernière version d’OS X et de Xcode. Les délégués souhaitant exécuter des applications sur des appareils réels, plutôt que sur des émulateurs, devront être enregistrés auprès d'Apple en tant que développeurs iOS et leurs appareils enregistrés.
14 heures
Vue d'ensemble Ce cours de deux jours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile . Public visé Ce cours est destiné aux équipes de développement qui souhaitent améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile . Il convient également à ceux qui souhaitent faire des tests en tant que carrière spécifique et constitue un préalable indispensable au cours iSQI Certified Agile Tester.
Dernière mise à jour :
Weekend Gestion de projet cours, Soir Gestion de projet formation, Gestion de projet stage d’entraînement, Gestion de projet formateur à distance, Gestion de projet formateur en ligne, Gestion de projet formateur Online, Gestion de projet cours en ligne, Gestion de projet cours à distance, Gestion de projet professeur à distance, Gestion de projet visioconférence, Gestion de projet stage d’entraînement intensif, Gestion de projet formation accélérée, Gestion de projet formation intensive, Formation inter Gestion de projet, Formation intra Gestion de projet, Formation intra Enteprise Gestion de projet, Formation inter Entreprise Gestion de projet, Weekend Gestion de projet formation, Soir Gestion de projet cours, Gestion de projet coaching, Gestion de projet entraînement, Gestion de projet préparation, Gestion de projet instructeur, Gestion de projet professeur, Gestion de projet formateur, Gestion de projet stage de formation, Gestion de projet cours, Gestion de projet sur place, Gestion de projet formations privées, Gestion de projet formation privée, Gestion de projet cours particulier, Gestion de projet cours particuliersWeekend Project Management cours, Soir Project Management formation, Project Management stage d’entraînement, Project Management formateur à distance, Project Management formateur en ligne, Project Management formateur Online, Project Management cours en ligne, Project Management cours à distance, Project Management professeur à distance, Project Management visioconférence, Project Management stage d’entraînement intensif, Project Management formation accélérée, Project Management formation intensive, Formation inter Project Management, Formation intra Project Management, Formation intra Enteprise Project Management, Formation inter Entreprise Project Management, Weekend Project Management formation, Soir Project Management cours, Project Management coaching, Project Management entraînement, Project Management préparation, Project Management instructeur, Project Management professeur, Project Management formateur, Project Management stage de formation, Project Management cours, Project Management sur place, Project Management formations privées, Project Management formation privée, Project Management cours particulier, Project Management cours particuliers
