Des cours de formation à la gestion de projet (GP) en direct, organisés localement, démontrent, par le biais de la pratique manuelle, comment mettre en œuvre une gestion efficace pour atteindre des objectifs spécifiques dans un projet La formation en gestion de projet est disponible en tant que «formation en direct sur site» ou «formation en direct à distance» La formation en direct sur site peut être effectuée localement dans les locaux du client France ou dans les centres de formation d'entreprise NobleProg à France La formation en ligne à distance est réalisée au moyen d'un ordinateur de bureau interactif et distant NobleProg Votre fournisseur de formation local.
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Nos Clients témoignent
J'ai apprécié les exercices sur la façon dont le principe et la méthodologie est appliquée.
AIG Shared Services - Business Processing, Inc.
Formation: Agile Project Management with Scrum
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Discutez de l'utilisation de SAFe dans les cas réels.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Formation: SAFe® for Teams
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Le formateur en réponse aux questions qu'il a pu s'adapter à la situation et chercher une solution et ne pas utiliser les livres finis. Grand plus.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Formation: SAFe® for Teams
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Collaboration d'équipe et des exemples de la vie comme tout ce regard sûr, travaille dans les grandes entreprises
Norbert Turek - Nowa Era Spółka z o.o.,
Formation: SAFe® for Teams
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Références à des exemples de sociétés.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Formation: SAFe® for Teams
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J'ai vraiment apprécié le profesionalisme.
Cognitran
Formation: Scrum - Step by Step
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Entraîneur sympathique et serviable. Pas seulement une présentation et regarder des diapositives, était très interactif.
Megan Mortby - Cognitran
Formation: Scrum - Step by Step
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J'ai surtout bénéficié de l'engagement et de bonnes discussions.
Cognitran
Formation: Scrum - Step by Step
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Nous faisions tous des exercices dans la même instance de JIRA.
UCL
Formation: JIRA for Administrators
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Il a exposé la présentation était très bon, et facile à suivre.
Athabasca University
Formation: Agile Project Management with Kanban and Jira
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J'ai apprécié les comparaisons entre les méthodologies agile et cascade. J'aimais bien terminer les exercices. J'ai aimé les méthodes de formateur de son logement et conduit avec tout le monde sur leurs problèmes.
Athabasca University
Formation: Agile Project Management with Kanban and Jira
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J'ai généralement apprécié l'utilisation JIRA.
Athabasca University
Formation: Agile Project Management with Kanban and Jira
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Expérience de coaching dans la réalisation de projets. Cela a aidé à comprendre le sujet.
Szymon Rębacz - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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Connaissances pratiques menant.
Michal Walkowiak - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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Cwiczenia
Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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Exercices
Forcom sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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Possibilité de discuter
Forcom sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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Connaissance du conférencier
Forcom sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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Méthode de transfert des connaissances
Forcom sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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Exercices de pâtes
Forcom sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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Comment transmettre les connaissances dans les exemples
Forcom sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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Tâches/exercices techniques-en pratique
Rafał - Forcom sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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Les discussions qui nous ont amené à remarquer nos erreurs
Forcom sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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sujet.
Net Vision
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Exercices et démos.
Net Vision
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Les activités. Il a aidé le public à comprendre et à appliquer ce qu’ils ont appris des discussions
Net Vision
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Tâches pratiques
SYNTECO SP. Z O.O.
Formation: JIRA for Advanced Users
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Contact avec l’auditeur, même en le tenant dans une poignée (dans un sens positif!)
Krzysztof Lebecki - Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Formation: JIRA for Beginners
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Possibilité de clarifier immédiatement les doutes et les questions soulevées
Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Formation: JIRA for Beginners
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Connaissances techniques et connaissances pratiques de l’outil JIRA
Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Formation: JIRA for Beginners
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couramment l’anglais une connaissance et une expérience énormes
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Formation: Scrum Product Owner
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C’était incroyable! Je n’ai jamais été à une formation comme celle-ci avant: mélange de connaissances, professionnalisme, politesse, contact étonnant avec le public.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Formation: Scrum Product Owner
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Le formateur.
Michał Warkocz - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Formation: Scrum Product Owner
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J'ai aimé l'approche pratique, les multiples outils présentés en action + les commentaires de chaque équipe. Le fait que nous avons travaillé sur nos propres idées pour les produits.
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Formation: Scrum Product Owner
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J'ai vraiment aimé son niveau de patience! Il voulait que nous posions le plus de questions possible et était très désireux de vous aider.
Applause GmbH
Formation: JIRA for Advanced Users
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Il était hautement personnalisé et, comme son ordre du jour était volumineux, nous pouvions poser toutes les questions de notre choix. Cela a vraiment aidé lorsque nous avons essayé de comprendre certaines choses sur la façon dont nous utilisons Jira dans nos rôles et dans notre entreprise.
Applause GmbH
Formation: JIRA for Advanced Users
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Connaissance et exercices
JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango
Formation: Analyse Efficace des Exigences avec les Méthodes Agiles et une Modélisation Agile
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J'ai beaucoup aimé l'ambiance et la paix de l'entraîneur.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Formation: Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
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Practical work
Inna Moroz - Security Software OÜ
Formation: Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Trainer was very knowledgeable, very personal, got to learn at my own pace and practice with real-world examples
Jacek Polus - Royal Roads University
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
Comprehensive knowledge of the trainer.
Skillsoft
Formation: JIRA for Beginners
Etude de cas
上海慧与
Formation: Introduction to Domain Driven Design
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Le formateur avait adapté la focalisation pour mieux répondre aux besoins du public et continuellement analysé les commentaires / questions des délégués en ajoutant du contenu supplémentaire pour rendre la formation aussi efficace que possible. À partir de cela, il s'est rapidement développé un rapport solide entre le formateur et les délégués, ce qui a créé une atmosphère très engageante (ce qui n'est pas facile compte tenu de la formation à distance!) Et d'une participation volontaire aux éléments interactifs. J'ai vraiment apprécié le cours et appris énormément.
Benjamin Jenkins - KnowledgePool
Formation: Scrum for Managers and Executives
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Interactif, mais pas trop. Facile à suivre et bon malgré l'accès à distance.
KnowledgePool
Formation: Scrum for Managers and Executives
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Sous-catégories Gestion de projet
Plans de cours Gestion de projet
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
cette formation en direct, dirigée par un instructeur, présente l’approche de JIRA & #39; s à la planification logicielle, au suivi et à la libération, car elle parcourt les participants par la création et la gestion d’un projet JIRA.
en la fin de cette formation , participants pourront à:
- comprendre les concepts et les fonctionnalités derrière l’interface utilisateur et les workflows de JIRA & #39; s.
- Ajouter, modifier, cloner, lier et hiérarchiser les problèmes.
- les problèmes de progression à travers l’intégralité du Workflow.
- effectuer des recherches.
- gérer et personnaliser les écrans et les filtres.
format du cours
- conférence interactive et discussion.
- beaucoup d’exercices et de la pratique.
implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s’il vous plaît nous contacter pour organiser.
La méthode Kanban fournit des indications pragmatiques, exploitables et fondées sur des preuves pour un changement évolutif réussi. Cela commence par ce que vous faites maintenant et poursuit le changement évolutif tout en respectant les rôles, les responsabilités et les titres des postes actuels, et en encourageant le leadership à tous les niveaux. Cela permet aux entreprises de faire évoluer leurs processus métier progressivement, de définir et d'utiliser des indicateurs pertinents pour mesurer les progrès et réduire considérablement les risques associés aux programmes de changement complexes.
Vous quitterez ce cours avec une connaissance des principes et pratiques générales Kanban et des compétences qui vous permettront d'appliquer Kanban en toute confiance dans votre organisation.
Qu'allez-vous apprendre?
- Identifier les sources d'insatisfaction internes et externes
- Analyser la demande par rapport à la capacité
- Modéliser le processus de découverte des connaissances
- Concevoir des systèmes kanban et leurs visualisations
- Identifier et hiérarchiser les améliorations
- Choisir les cadences pour les activités
- Identifier les classes de service
Que vais-je recevoir?
Matériel de cours (imprimé et électronique)
Copie Electron du livre "Kanban - Changement évolutif réussi pour votre Business technologie" de David J. Anderson
Membre de l'Université Lean Kanban (LKU)
Lean Kanban University (LKU) certificat d'achèvement de cours
A qui est destiné ce cours?
Toute personne impliquée dans le développement de produits ou le travail de connaissances. Cela inclut, sans toutefois s'y limiter, les éléments suivants:
Gestionnaires de programme et de prestation
Chef de produit et de projet
Développeurs de produits, développeurs de logiciels et testeurs
Personnes travaillant dans les opérations ou le soutien
Analystes d' Business
Management de haut niveau
Toute personne intéressée à implémenter Agile dans son organisation
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à utiliser Jira pour mettre en œuvre une approche Kanban de l' Agile au sein de leur organisation.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Comprendre les principes derrière Agile et Kanban
- Utiliser Jira pour créer et gérer un projet Kanban
- Personnaliser Jira pour répondre aux besoins de leur organisation
- Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
- Générer et réviser des rapports
Public
- Chefs de produit
- Développeurs de logiciels
- Ingénieurs de test
- Analystes d' Business
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs dans un environnement de laboratoire réel.
Remarque
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.
à la fin de cette formation, les participants pourront:
- installer et configurer MS Project et MS Project Server.
- comprendre comment partager et gérer les ressources entre les projets.
- identifier les risques, les problèmes et les solutions de projet en temps réel.
format du cours
- conférence interactive et discussion.
- beaucoup d'exercices et de la pratique.
implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s'il vous plaît nous contacter pour organiser.
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront comment mettre en œuvre les méthodologies Agile et Scrum aide d'Orange Scrum .
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Configurer et configurer Orange Scrum dans leurs propres locaux (facultatif)
- Identifiez et mettez en œuvre les principes et les pratiques Scrum clés, notamment le carnet de produit, le graphique de burndown du sprint, les tableaux de tâches, etc.
- Utilisez Orange Scrum pour organiser les tâches, communiquer efficacement avec une équipe et maîtriser les documents de projet.
Public
- Professionnels de l'informatique
- Chefs de projet
- Chefs d'équipe
- Les développeurs
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
Remarques
- Si vous souhaitez installer et administrer une instance sur site d'Orange Scrum , contactez-nous pour organiser cette opération.
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
This instructor-led, live training (onsite or remote) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise.
Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)
Cette classe prépare les équipes à exécuter un incrément de programme (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l'équipe et du programme, avec un accent particulier sur la planification à venir de l'IP. Assister à la classe prépare les participants à passer l'examen et à devenir un praticien certifié SAFe®.
Après ce cours, vous devriez pouvoir:
-
Appliquez SAFe pour adapter le développement Lean et Agile à votre entreprise.
-
Connaissez votre équipe et son rôle dans le train de lancement Agile
-
Connaître toutes les autres équipes du train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes
-
Planifier les itérations
-
Exécutez des itérations, une valeur de démonstration et améliorez votre processus
-
Planifier les incréments de programme
-
Intégrer et travailler avec d'autres équipes dans le train
Qui devrait être présent?
Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les cadres et autres décideurs qui veulent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou comprendre ce que fait leur équipe.
Il convient également aux clients du développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
Public:
Toute personne qui est ou qui est sur le point de devenir un Scrum Master et pour les autres personnes travaillant dans un environnement Scrum qui ont besoin de connaissances approfondies de Scrum .
A la fin de ce cours, vous pourrez:
- Comprendre les origines des méthodes Agile .
- Comprendre et appliquer les valeurs et principes fondamentaux des méthodes Agile .
- Connaître la différence entre le processus défini et les processus empiriques utilisés dans Agile .
- Comprendre les rôles Scrum , les artefacts, les événements et les pratiques.
- Soyez prêt à passer l'examen Professional Scrum Master (PSM1)
Le cours, Scrum Product Owner (SPO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques expliquant et démontrant par la pratique. Cela illustre ce que c'est que d'assumer le rôle d'une équipe agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un propriétaire de produit dans le cycle de vie d'un produit Agile: collecte rapide d'exigences, rédaction d'histoires d'utilisateurs, estimation de scénarios, suivi, planification, génération de rapports, prévisions, etc.
cette formation en direct, dirigée par un instructeur, parcourt les participants grâce au déploiement d’une instance JIRA. Participants will Apprenez l’utilisation avancée de JIRA, l’installation de JIRA, la configuration, la mise à niveau et la migration, comment personnaliser JIRA pour leurs projets, ajouter, gérer et assigner des utilisateurs, des groupes et des rôles de projet, configurer et gérer des tableaux de bord, définir des e-mails et des notifications, appliquer les schémas de sécurité JIRA, gérer les autorisations JIRA, effectuer le dépannage JIRA, installer et personnaliser le Service Desk JIRA, configurer une base de connaissances, gérer les utilisateurs du Service Desk et gérer les demandes de service de façon collaborative.
en la fin de cette formation , participants pourront à:
- ont une compréhension approfondie de l’administration JIRA.
- personnaliser JIRA en fonction de leurs propres besoins de l’entreprise.
- définir les e-mails et les notifications JIRA.
- gérer et assigner des utilisateurs, des groupes, des rôles de projet.
- gérer les autorisations JIRA et les schémas de sécurité.
- exécuter le dépannage JIRA.
- déployez et personnalisez le Service Desk JIRA.
format du cours
- conférence interactive et discussion.
- beaucoup d’exercices et de la pratique.
implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s’il vous plaît nous contacter pour organiser.
Cette formation en direct, animée par un instructeur, couvre les concepts, les outils et les techniques nécessaires à l'intégration continue de vos projets logiciels dans un environnement Agile . Les participants effectuent une série d'exercices pratiques tout au long du cours pour appliquer leurs connaissances aux situations réelles. L’interaction entre l’instructeur et les participants est encouragée. Des cas concrets sont discutés et des questions et problèmes spécifiques sont abordés et résolus en classe.
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, pratique intense
Lors de cette formation en direct animée par un instructeur (sur site ou à distance), les participants apprendront à écrire des applications C de haute qualité en utilisant une approche de développement TDD et Agile . Les participants mettront leurs connaissances en pratique en effectuant une série d'exercices pratiques pour créer une application C bien conçue et bien testée.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Installer et configurer les outils de développement et de test nécessaires à la réalisation de la TDD
- Concevoir, développer et tester une application C en utilisant une approche TDD
- Appliquer les pratiques de planification et de gestion du développement Agile
Public
- Développeurs
- Chefs de projet
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
Remarques
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.
Objectifs du cours
- Comprendre les principes de l'approche agile du développement logiciel
- Différencier le rôle de test dans les projets agiles par rapport au rôle de testeurs dans les projets non agiles
- Contribuer positivement en tant que membre agile d'une équipe concentrée sur les tests
- Apprécier les défis et les difficultés associés aux activités non liées aux tests effectuées dans une équipe agile
- Démontrer une gamme de compétences générales requises par les membres de l'équipe agile
Objectifs du cours
- Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel
- Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile
- Comprendre comment contribuer, en tant que membre agile de l'équipe, à des exigences quantifiables
- Appliquer les méthodes de qualité de toute l'équipe pour s'assurer que les critères d'acceptation sont satisfaits
- Apprécier l’importance d’examiner efficacement les itérations et comment contribuer à une amélioration continue par le biais de rétrospectives
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