Formation SAFe® pour les Équipes

L'analyse d'entreprise est le processus qui consiste à rechercher, comprendre et définir les besoins de l'entreprise afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. [Elle est un élément clé du processus de gestion du changement au sein d'une organisation et de la conception de nouvelles solutions commerciales. L'analyse d'entreprise vise à garantir que les solutions technologiques, de processus ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins de l'entreprise. [Un élément clé pour garantir l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en s'assurant que les solutions introduites sont pertinentes, viables et répondent pleinement aux exigences de l'entreprise.

Le cours "Scrum pour le Scrum Master avancé + préparation à PSM II" est destiné aux Scrum Masters expérimentés souhaitant élargir leurs compétences, comprendre plus profondément le fonctionnement de Scrum et devenir de véritables leaders dans une approche agile. Le cours couvre l'interprétation du Scrum Guide conforme à la vision de Scrum.org, ce qui est crucial pour l'examen PSM II. Les participants acquièrent des connaissances pratiques sur la complexité, l'approche empirique, les valeurs de Scrum et le rôle du Scrum Master en tant que leader. De plus, le cours prépare à l'examen PSM II basé sur la version la plus récente du Scrum Guide.

Ce cours se concentre sur le rôle de l'analyste d'affaires pour réussir dans les projets Agile. Les participants apprendront à collaborer avec l'équipe, le Product Owner, le Scrum Master ainsi qu'avec le Client afin de faciliter le processus de développement. Ils passeront également par un projet fictif en pratiquant des scénarios courants.

Cette formation animée par un instructeur en France (en ligne ou sur site) s'adresse aux professeurs d'ingénierie et de design qui souhaitent comprendre, appliquer et enseigner les pratiques modernes de développement logiciel pertinentes pour les disciplines de l'ingénierie des systèmes, du génie civil, du design et de l'architecture.

Groupe cible :

Directeur informatique, chef de projet, chef d'équipe technique, analyste, développeur de logiciels, testeur

Objectif d'apprentissage :

L'objectif de cette formation est d'acquérir la connaissance et la pratique des aspects ateliers de Kanban et des fondations Agile.

Ce cours de formation dirigé par un instructeur à France (en ligne ou sur site) est destiné aux dirigeants du marketing qui souhaitent comprendre comment utiliser les cadres Agile pour optimiser leurs stratégies de marketing de croissance, créer des produits centrés sur le client et atteindre une croissance à grande échelle.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principaux cadres utilisés dans la gestion Agile de produits.
• Analyser le potentiel de demande pour de nouveaux produits et services.
• Apprendre à fixer les prix des nouveaux produits et les techniques d'ajustement de la valeur.

Ce cours a été créé pour les gestionnaires de tests, le personnel d'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les gestionnaires de projets et la direction afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projets Agile (notamment SCRUM) traitent les tests.

A la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application client réelle si elle est disponible).

Ce cours de 2 jours offre une brève introduction au test Agile des logiciels. Il aborde les concepts fondamentaux du test dans le contexte du développement Agile (Scrum) et utilise le modèle des Quadrants de Test Agile de Crispin & Gregory comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile.

Public visé

Ce cours est destiné aux équipes de développement qui souhaitent améliorer leurs pratiques de tests dans un contexte Agile.

Il convient également à ceux qui envisagent une carrière spécifique en tests et peut servir de prérequis approprié pour le cours iSQI Certified Agile Tester.

Ce cours en direct, dirigé par un formateur (en ligne ou sur place), s'adresse aux professionnels débutants à intermédiaires qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur Scrum et passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM).

À la fin de ce cours, les participants seront capables de :

• Maîtriser les fondamentaux et les concepts de Scrum.
• Acquérir des compétences essentielles pour gérer les distractions internes et externes lors du développement de projets.
• Maîtriser toutes les subtilités des cérémonies Scrum.
• Acquérir une compétence dans l'exécution de Scrum.
• Passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM) avec assurance.

Le logiciel JIRA est un outil puissant pour le projet Management et les gens ont tendance à se concentrer davantage sur l'outil que sur la méthode elle-même.

Cette formation en direct, dirigée par un instructeur, présente aux participants la puissance de Jira et Confluence, qui travaillent ensemble dans le seul but d'aider l'équipe à livrer avec succès le produit / projet. L'équipe apprendra à utiliser correctement ces outils afin d'être plus efficace dans la gestion des exigences des utilisateurs, des tests, Communication, centralisés en un seul endroit.

Seront étudiés les projets JIRA, les espaces Confluence, les flux de travail, les tableaux (Kanban et Scrum), la planification et les dépendances, les liens Jira/Confluence, les rapports, les champs importants et les champs personnalisés, les types de problèmes, l'écran et le filtrage.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Créer un projet Scrum ou Kanban
• Configurer Jira pour gérer correctement le projet
• Gérer efficacement les problèmes
• Construire l'écran nécessaire pour gérer les types de problèmes
• Créer des flux de travail et des tableaux, et comprendre leur interaction
• Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
• Générer et examiner les rapports nécessaires à l'équipe et à la direction

JIRA est une application web basée sur Java qui fournit un suivi des projets et des problèmes pour améliorer l'agilité du développement de logiciels.

Dans cette formation, les participants apprendront à utiliser Jira pour mettre en œuvre une approche Kanban Agile au sein de leur organisation.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principes derrière Agile et Kanban
• Utiliser Jira pour créer et gérer un projet Kanban
• Personnaliser Jira pour répondre aux besoins de leur organisation
• Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
• Générer et réviser des rapports

Public

• Gestionnaires de produits
• Développeurs de logiciels
• Ingénieurs de test
• Business analystes

Format du cours permettant d'évaluer les participants

• Une partie de cours, une partie de discussion, des exercices et une grande partie de pratique dans un environnement live-lab.

Remarque

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter.

Kanban est une méthode de gestion du flux de travail.

Cette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site, s'adresse aux participants débutants et avancés. Les connaissances et les outils fournis peuvent être appliqués dans votre travail quotidien pour optimiser l'efficacité du flux de travail.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Augmenter le nombre d'éléments de travail terminés par unité de temps.
• Réduire le temps nécessaire pour terminer les éléments de travail.
• Améliorer la prévisibilité du travail (en fournissant des réponses plus précises à "Quand cela sera-t-il fait ?").
• Gérer les indicateurs de flux (débit, temps de cycle, travaux en cours, âge des éléments de travail).
• Utiliser des diagrammes de flux (Diagramme cumulatif du flux, Histogramme du temps de cycle, Diagramme d'âge des travaux).
• Utiliser des méthodes de prévision statistique, telles que les simulations Monte Carlo et les Accords de niveau de service.
• Concevoir un système Kanban de manière méthodique (STATIK).
• Comprendre la loi de Little, qui décrit la nature du flux de valeur.

PSPO II est une formation de niveau avancé délivrée par Scrum.org, axée sur l'expertise en ownership de produit dans des environnements complexes.

Cette formation dispensée par un formateur (en ligne ou sur site) s’adresse aux propriétaires de produits de niveau avancé, aux responsables de produit et aux leaders agiles qui souhaitent maximiser la valeur du produit et exceller dans les pratiques modernes de gestion des produits.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les positions avancées d'un propriétaire de produit et les appliquer en pratique.
• Tirer parti de la gestion des parties prenantes et de la stratégie du produit pour maximiser la valeur.
• Appliquer le management basé sur l'évidence (EBM) pour une livraison de produits axée sur les résultats.
• S'préparer efficacement à l’évaluation PSPO II.

Format de la formation

• Cours interactif et discussion.
• Études de cas et exercices basés sur des scénarios.
• Activités pratiques en groupe et jeux de rôles.

Options de Personnalisation du Cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour arranger cela.

Cette formation en direct animée par un formateur à France (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux professionnels n'ayant aucune expérience préalable de l'agilité, qui souhaitent utiliser Scrum et Kanban pour organiser leur travail plus efficacement, améliorer la collaboration en équipe et obtenir des résultats avec plus de transparence.