Formation Analyse des affaires en contexte agile

L'analyse d'entreprise est le processus qui consiste à rechercher, comprendre et définir les besoins de l'entreprise afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. [Elle est un élément clé du processus de gestion du changement au sein d'une organisation et de la conception de nouvelles solutions commerciales. L'analyse d'entreprise vise à garantir que les solutions technologiques, de processus ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins de l'entreprise. [Un élément clé pour garantir l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en s'assurant que les solutions introduites sont pertinentes, viables et répondent pleinement aux exigences de l'entreprise.

Ce atelier est conçu pour les analystes d'affaires, les propriétaires de produits et les chercheurs utilisateurs expérimentés qui souhaitent maîtriser des techniques avancées qui génèrent une valeur commerciale réelle. À travers des exercices pratiques et des outils concrets, les participants apprendront à analyser des données complexes, à optimiser les processus, à engager les parties prenantes et à traduire la stratégie en action grâce aux OKRs. À la fin, ils disposeront d'un ensemble clair d'outils pour renforcer leur impact et livrer des résultats mesurables.

Le cours "Scrum pour le Scrum Master avancé + préparation à PSM II" est destiné aux Scrum Masters expérimentés souhaitant élargir leurs compétences, comprendre plus profondément le fonctionnement de Scrum et devenir de véritables leaders dans une approche agile. Le cours couvre l'interprétation du Scrum Guide conforme à la vision de Scrum.org, ce qui est crucial pour l'examen PSM II. Les participants acquièrent des connaissances pratiques sur la complexité, l'approche empirique, les valeurs de Scrum et le rôle du Scrum Master en tant que leader. De plus, le cours prépare à l'examen PSM II basé sur la version la plus récente du Scrum Guide.

Cette formation dirigée par un formateur en direct dans France (en ligne ou sur site) s'adresse à des débutants, intermédiaires ou avancés souhaitant utiliser des outils d'IA générative pour soutenir le travail quotidien d'un analyste métier, notamment l'analyse, la documentation, la structuration de l'information et la communication avec les parties prenantes.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les capacités réelles et les limitations des modèles GenAI (par exemple, les hallucinations, les fenêtres de contexte).
• Savoir utiliser l'IA comme un outil avancé soutenant la réflexion et les processus analytiques.
• Apprendre à créer des structures de besoins et des documents techniques précis à l'aide de l'IA.
• Accélérer le travail conceptuel, de la génération d'hypothèses à la rédaction des documents.
• Évaluer consciemment la qualité et la justesse substantielle des sorties générées par l'IA.
• Acquérir des connaissances sur l'utilisation sûre et éthique des outils d'IA concernant les données d'entreprise.

Ce cours en direct, dirigé par un formateur (en ligne ou sur place), s'adresse aux professionnels débutants à intermédiaires qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur Scrum et passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM).

À la fin de ce cours, les participants seront capables de :

• Maîtriser les fondamentaux et les concepts de Scrum.
• Acquérir des compétences essentielles pour gérer les distractions internes et externes lors du développement de projets.
• Maîtriser toutes les subtilités des cérémonies Scrum.
• Acquérir une compétence dans l'exécution de Scrum.
• Passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM) avec assurance.

Cette formation en présentiel dirigée par un instructeur (en ligne ou sur site) est destinée aux personnes souhaitant comprendre l'analyse des exigences et mener cette analyse de manière efficace et précise en utilisant des techniques d'analyse pour leurs projets.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• identifier différents types d'exigences.
• comprendre les concepts généraux et les activités liées à l'analyse des exigences.
• connaître la méthodologie d'analyse des exigences.
• utiliser différentes techniques d'analyse des exigences à leur avantage.
• structurer les exigences afin de communiquer efficacement avec les architectes et les développeurs par le biais d'un processus itératif de collecte des exigences.

Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'une Agile Release Train (ART) à opérer efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres de travail tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront comment fonctionner en tant qu'équipes Agile, créer et gérer leurs backlogs, et planifier et exécuter avec succès leurs itérations. Le cours met également l'accent sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la façon de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement aux côtés des autres équipes.

La formation prépare les équipes à participer à un Program Increment (PI), couvrant à la fois les événements au niveau de l'équipe et au niveau du programme, avec un focus particulier sur les sessions de planification du PI à venir. L'achèvement du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).

À la fin du cours, les participants seront capables de :

• Appliquer les principes SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à toute l'organisation.
• Comprendre le rôle de leur équipe au sein de la Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs globaux.
• Identifier les autres équipes au sein de la train, y compris leurs rôles et interdépendances.
• Planifier et exécuter efficacement les itérations.
• Démontrer la valeur livrée et améliorer continuellement les processus.
• Participer et contribuer à la planification du Program Increment.
• Collaborer et intégrer leur travail avec les autres équipes au sein de la Agile Release Train.

Cette formation en direct animée par un formateur à France (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux professionnels n'ayant aucune expérience préalable de l'agilité, qui souhaitent utiliser Scrum et Kanban pour organiser leur travail plus efficacement, améliorer la collaboration en équipe et obtenir des résultats avec plus de transparence.