Découvrez nos formations

SAFe Release Train Engineer (RTE)

 21 heures
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) s'adresse aux Release Train Engineers (RTE) de niveau avancé qui souhaitent approfondir leur compréhension de leur rôle et améliorer leurs compétences.A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Comprendre le rôle et les responsabilités d'un SAFe Release Train Engineer (RTE).
  • Apprendre à faciliter les Agile Release Trains (ART) et à piloter la livraison continue.
  • Développer des compétences dans la planification et l'exécution d'événements d'incrémentation de programme (PI).
  • Acquérir une expertise dans la gestion des risques, des dépendances et des obstacles.
  • Acquérir des techniques pour favoriser l'amélioration continue et la transformation Agile.
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Agile Product Management - Growth Marketing

 21 heures
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) s'adresse aux responsables marketing qui souhaitent comprendre comment tirer parti des cadres Agile pour optimiser les stratégies de marketing de croissance, créer des produits centrés sur le client et parvenir à une croissance évolutive. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
    Comprendre les cadres clés utilisés dans la gestion agile des produits. Analyser la demande potentielle de nouveaux produits et services. Apprendre à fixer le prix des nouveaux produits et les techniques d'ajustement de la valeur.
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Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

 14 heures
Ce cours de 2 jours est adapté à tous les professionnels de l'informatique qui sont intéressés par l'utilisation du modèle Waterfall et comment les gens ont traditionnellement essayé de faire face à ses inconvénients - y compris, mais pas limité, Agile approches. L'objectif du 1er jour est de fournir un aperçu de ces approches qui vous permettent de décider ce qui pourrait s'adapter à votre environnement. Le 2e jour regarde les techniques de gestion du projet et les bonnes pratiques qui ont été identifiées à partir de Agile, et qui peuvent être appliquées dans un contexte de Waterfall ou Agile.
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Agile Business Analysis

 14 heures
Ce cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.
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Agile Essentials

 14 heures
Le cours iSQI Agile Essentials est une certification de renommée internationale qui s'adresse à toute personne impliquée dans des projets agiles et qui souhaite se familiariser avec le travail dans un environnement agile. Cela inclut les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables du développement logiciel, Business analystes Business , les développeurs, les testeurs, les directeurs informatiques et Management consultants en Management . Le cours comprend huit sections et explique aux participants le cycle de vie d'un projet agile, de la planification de la publication à la rédaction des récits utilisateur, en passant par la révision des itérations (démonstration) et la rétrospective. La première journée est consacrée aux principes clés (55% de la journée sur la théorie, 45% des exercices), la seconde est dominée par les applications pratiques (40% de la théorie, 60% des exercices). Objectifs du cours
  • Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel
  • Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile
  • Comprendre comment contribuer, en tant que membre agile de l'équipe, à des exigences quantifiables
  • Appliquer les méthodes de qualité de toute l'équipe pour s'assurer que les critères d'acceptation sont satisfaits
  • Apprécier l’importance d’examiner efficacement les itérations et comment contribuer à une amélioration continue par le biais de rétrospectives
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Agile Software Testing with Continuous Integration

 28 heures
Software Testing Agile est une série de pratiques de test qui permettent de régler les problèmes de qualité logicielle de manière rapide et continue, conformément aux principes du développement agile.
Continuous Integration (CI) fait référence à tous les développeurs d’une équipe fusionnant leur travail plusieurs fois par jour.
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Agile Software Testing Overview

 7 heures
Ce cours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile .
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Agile and TDD with C

 21 heures
TDD, ou Test Driven Development, est une approche de développement de logiciel dans laquelle le codage, les tests et la conception se font en tandem tout au long du cycle de développement du logiciel. Agile est une approche de processus et de gestion plus large du développement logiciel qui met l'accent sur la livraison incrémentielle, la collaboration en équipe, la planification continue et l'apprentissage continu. Lors de cette formation en direct animée par un instructeur (sur site ou à distance), les participants apprendront à écrire des applications C de haute qualité en utilisant une approche de développement TDD et Agile . Les participants mettront leurs connaissances en pratique en effectuant une série d'exercices pratiques pour créer une application C bien conçue et bien testée. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
  • Installer et configurer les outils de développement et de test nécessaires à la réalisation de la TDD
  • Concevoir, développer et tester une application C en utilisant une approche TDD
  • Appliquer les pratiques de planification et de gestion du développement Agile
Public
  • Développeurs
  • Chefs de projet
Format du cours
  • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
Remarques
  • Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.
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Agile, TDD and Swift

 35 heures
Ce cours de 5 jours est destiné aux développeurs qui souhaitent écrire des applications iOS haute qualité dans Swift . Il s’agit d’un cours pratique qui implique la rédaction d’un certain nombre d’applications de plus en plus complexes et de grande qualité. Les délégués devront disposer d’un ordinateur Apple équipé de la dernière version d’OS X et de Xcode. Les délégués souhaitant exécuter des applications sur des appareils réels, plutôt que sur des émulateurs, devront être enregistrés auprès d'Apple en tant que développeurs iOS et leurs appareils enregistrés.
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Introduction to Agile Testing

 14 heures
Vue d'ensemble Ce cours de deux jours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile . Public visé Ce cours est destiné aux équipes de développement qui souhaitent améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile . Il convient également à ceux qui souhaitent faire des tests en tant que carrière spécifique et constitue un préalable indispensable au cours iSQI Certified Agile Tester.
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Modélisation d'entreprise pour une Agile entreprise

 14 heures
Objectif: Aider Business analystes Business à comprendre comment modéliser et valider efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité commerciale de leur organisation sur la base de leur architecture cible et de l'évolution des besoins du marché. Cette formation de 2 jours vise à aider les délégués à apprendre à modéliser leurs processus et leurs ressources afin de les adapter aux changements d’objectifs, de stratégies et de capacités impactées dans le cadre de l’architecture cible. Sur la base des éléments clés de la performance de l'entreprise (stratégies, tactiques, indicateurs de performance, capacités de l'entreprise, etc.), les délégués y apprennent comment élaborer un processus de gestion centré sur la vision et une cartographie des ressources. Ensuite, n'utilisant que les notations BPM N et UML appropriées et adaptées à leur langue, ils comprennent comment les adapter à des stratégies, des tactiques et des politiques en constante évolution.
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Codeship: Continuous Integration for Agile Development

 7 heures
Continuous Integration (CI) est une pratique de développement dans laquelle les développeurs fusionnent les modifications de leur code aussi souvent que possible afin de détecter et de localiser rapidement les erreurs. Codeship est une plateforme qui fournit des services d'intégration continue dans le cloud. Au cours de cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront les bases de l'intégration continue au cours de la mise en place d'un processus simple d'intégration continue sur la codification. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
  • Comprendre les principes fondamentaux de l'intégration continue
  • Exploiter les fonctions essentielles de la codification
  • Mettre en place un processus simple de CI à l'aide de la codification
Public
  • Développeurs
  • Professionnels de l'informatique
  • Ingénieurs DevOps
  • Chefs d' Business
Format du cours
  • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
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Gestion efficace des exigences à l'aide des méthodes agiles et de la modélisation agile UML.

 21 heures
Objectif: Cette formation vise à aider les chefs de produits, les propriétaires de produits, les analystes métier, les architectes de systèmes et les développeurs à comprendre comment gérer efficacement les exigences sur la base de la vision produit, en guidant les développeurs avec précision dans leur mise en œuvre. Plus en détail, ce cours vise à aider les chefs de produit à mieux définir les propositions de valeur de leurs produits sur la base des stratégies et des besoins des parties prenantes. Les analystes Business et les propriétaires de produits comprennent comment décrire les exigences du backlog du produit, puis découvrent les récits épiques et les user stories du système, tout en contribuant à la création de valeur souhaitée. Au cours d'exercices interactifs d'études de cas, les participants apprennent à décrire en détail ces exigences afin de valider leur compréhension et de préparer des tests d'acceptation du système. Ainsi, n'utilisant qu'un profil UML très commun et productif, ils apprennent à structurer les exigences de manière à communiquer efficacement avec les architectes et les développeurs via un processus de collecte d'exigences itératif. Public:
  • Gestionnaires de produits
  • Propriétaires de produits
  • Analystes d' Business
  • Toute personne interessée dans le processus de Management exigences
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GoCD: Continuous Delivery for Agile Development

 7 heures
La livraison continue est une pratique de développement dans laquelle les développeurs publient de nouvelles modifications aux utilisateurs rapidement et durablement. Go CD est un outil open source utilisé pour obtenir une livraison continue dans le développement logiciel. Au cours de cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront les principes de base de la livraison continue (CD) à mesure de la configuration et de la configuration des pipelines de CD sur Go CD. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
  • Comprendre les principes fondamentaux de la livraison continue
  • Utilisez Go CD pour configurer leur processus de CD et leurs pipelines
  • Configurez le CD Go fonction de leurs besoins
Public
  • Développeurs
  • Professionnels de l'informatique
  • Ingénieurs DevOps
  • Chefs d' Business
Format du cours
  • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
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Jenkins: Continuous Integration for Agile Development

 14 heures
Cette formation en direct, dirigée par un instructeur, couvre les concepts, les outils et les techniques nécessaires pour réaliser l'intégration continue de vos projets logiciels dans un environnement Agile. Les participants effectuent une série d'exercices pratiques tout au long du cours afin d'appliquer leurs connaissances dans des situations réelles. L'interaction entre l'instructeur et les participants est encouragée. Des cas réels sont discutés et des problèmes et questions spécifiques sont abordés et résolus en classe.
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Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

 7 heures
Le logiciel JIRA est un outil puissant pour le projet Management et les gens ont tendance à se concentrer davantage sur l'outil que sur la méthode elle-même.Cette formation en direct, dirigée par un instructeur, présente aux participants la puissance de Jira et Confluence, qui travaillent ensemble dans le seul but d'aider l'équipe à livrer avec succès le produit / projet. L'équipe apprendra à utiliser correctement ces outils afin d'être plus efficace dans la gestion des exigences des utilisateurs, des tests, Communication, centralisés en un seul endroit.Seront étudiés les projets JIRA, les espaces Confluence, les flux de travail, les tableaux (Kanban et Scrum), la planification et les dépendances, les liens Jira/Confluence, les rapports, les champs importants et les champs personnalisés, les types de problèmes, l'écran et le filtrage.A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Créer un projet Scrum ou Kanban
  • Configurer Jira pour gérer correctement le projet
  • Gérer efficacement les problèmes
  • Construire l'écran nécessaire pour gérer les types de problèmes
  • Créer des flux de travail et des tableaux, et comprendre leur interaction
  • Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
  • Générer et examiner les rapports nécessaires à l'équipe et à la direction
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Practitioner in Agile Quality (PAQ) certification

 21 heures
PAQ est un cours d'examen expérimental de 3 jours avec un accent sur les compétences pratiques qui peuvent être mises en œuvre à nouveau sur le lieu de travail. L'examen prend le format d'un ‘hands-on’ évaluation où les candidats sont donnés un backlog de produit qui comprend des histoires d'utilisateurs, la documentation de conception associée plus un ‘multi-drop’ application semée avec des défauts. Les candidats recevront des instructions quant à ce qui leur est attendu lors de l’évaluation pratique et à l’occasion de créer les produits de travail requis. Chaque évaluation pratique contiendra 1 ou 2 questions supplémentaires basées sur un scénario nécessitant des réponses écrites (jusqu'à 5 questions en total) couvrant une sélection de compétences. Ces réponses écrites seront marquées avec les réponses à la sortie du backlog du produit par un évaluateur indépendant. La durée de l’évaluation est de 2,5 heures.   ;   ;
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SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification

 14 heures
"La formation SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification est un cours de deux jours qui permet d'acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement la création de valeur dans une entreprise fondée sur des principes Lean. Les participants apprendront les principes de Agile Release Train (ART), la planification des incréments de programme, la rédaction d'Epics, et comment jouer efficacement les rôles de Product Owner et Product Manager. La formation couvre également les sujets et la culture du Continuous Delivery Pipeline DevOps, permettant aux participants de s'intégrer efficacement dans les processus et d'améliorer continuellement l'ART.
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Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

 14 heures
Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean - Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®). Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise. Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)
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SAFe® for Teams

 14 heures
Ce cours de deux jours enseigne aux équipes qui font partie d'un train de mise en production Agile (ART) comment travailler dans un environnement Agile en utilisant Scrum, Kanban et XP. Les équipes apprendront à devenir des équipes Agile, à construire leur backlog, et à planifier et exécuter des itérations. Les équipes Agile apprennent à connaître leur ART et leur rôle, à planifier, exécuter et améliorer avec d'autres équipes. Ce cours prépare les équipes à gérer un Incrément de Programme (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l'équipe et du programme, avec un accent particulier sur la planification du PI à venir. La participation à ce cours prépare les participants à passer l'examen et à devenir un Praticien SAFe® certifié (SP). A l'issue de ce cours, vous devriez être capable de :
  • Appliquer SAFe au développement à l'échelle Lean et Agile dans votre entreprise
  • Connaître votre équipe et son rôle dans le train de mise en production Agile.
  • Connaître toutes les autres équipes du train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes
  • Planifier les itérations
  • Exécuter les itérations, démontrer la valeur et améliorer votre processus
  • Planifier les incréments de programme
  • Intégrer et travailler avec les autres équipes du train
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Nos clients témoignent(6)

Le formateur connaît très bien le sujet et est en mesure de fournir des exemples concrets grâce à son expérience.

Nouf

Formation - Agile Software Testing with Continuous Integration

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sharing experiences and sharing other materials not included in the package.

BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch

Formation - Agile Business Analysis

Le fait que j'ai appris une nouvelle approche pour écrire des tests unitaires est la partie que j'ai le plus appréciée de la formation. J'ai également aimé les discussions libres que nous avons eues, le fait que nous ayons débattu de certains sujets, j'ai aimé le travail d'équipe que nous avons eu, cela nous a permis d'analyser d'un point de vue différent les exigences des histoires d'utilisateurs et j'ai également apprécié l'intervention du formateur qui nous a suggéré différentes solutions lorsque nous étions bloqués sur la prise de certaines décisions.

Crina-Maria Rosu - ACCENTURE

Formation - Agile and TDD with C

Traduction automatique

J'ai vraiment apprécié cette formation ! Aussi interactive qu'elle pouvait l'être compte tenu de la configuration virtuelle actuelle. Une manière très structurée et claire de partager les connaissances ! On a vraiment l'impression que le formateur a une grande expertise du travail dans SAFE. Je recommande vivement ce formateur !

Joanna Kulpa - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O

Formation - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification

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J'ai beaucoup aimé l'ambiance et le calme du formateur.

Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.

Formation - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

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All of it. Having had no previous exposure to Jenkins, I was a little concerned about my ability to keep up. IPad provided appropriate coaching/support, when I asked for help, so that I was able to follow the presentation at a level I was happy with.

Graham Congdon

Formation - Jenkins: Continuous integration for Agile development

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Conseil

Agile Conseil
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