Formation Agile Essentials
Le cours iSQI Agile Essentials est une certification de renommée internationale qui s'adresse à toute personne impliquée dans des projets agiles et qui souhaite se familiariser avec le travail dans un environnement agile. Cela inclut les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables du développement logiciel, Business analystes Business , les développeurs, les testeurs, les directeurs informatiques et Management consultants en Management . Le cours comprend huit sections et explique aux participants le cycle de vie d'un projet agile, de la planification de la publication à la rédaction des récits utilisateur, en passant par la révision des itérations (démonstration) et la rétrospective. La première journée est consacrée aux principes clés (55% de la journée sur la théorie, 45% des exercices), la seconde est dominée par les applications pratiques (40% de la théorie, 60% des exercices).
Objectifs du cours
- Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel
- Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile
- Comprendre comment contribuer, en tant que membre agile de l'équipe, à des exigences quantifiables
- Appliquer les méthodes de qualité de toute l'équipe pour s'assurer que les critères d'acceptation sont satisfaits
- Apprécier l’importance d’examiner efficacement les itérations et comment contribuer à une amélioration continue par le biais de rétrospectives
Plan du cours
Jour 1
- Agile Manifeste, Agile Principes
- Planification des versions, itération zéro
- Planification des itérations, estimation
- Revue des exigences, Stand-up quotidien
Jour 2
- Qualité de l'équipe, tests par itération, acceptation
- Revue d'itération (Showcase)
- Rétrospectives
- Leçons tirées des Agile principes
Pré requis
Note : Ce cours requiert un minimum de 4 délégués.
Les formations ouvertes requièrent plus de 3 participants.
Formation Agile Essentials - Booking
Formation Agile Essentials - Demande d'informations
Agile Essentials - Demande d'informations Consulting
Nos Clients témoignent (3)
Le formateur connaît très bien le sujet et est en mesure de fournir des exemples concrets grâce à son expérience.
Nouf
Formation - Agile Software Testing with Continuous Integration
Traduction automatique
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Formation - Agile Business Analysis
All of it. Having had no previous exposure to Jenkins, I was a little concerned about my ability to keep up. IPad provided appropriate coaching/support, when I asked for help, so that I was able to follow the presentation at a level I was happy with.
Graham Congdon
Formation - Jenkins: Continuous integration for Agile development
Upcoming Courses
Cours Similaires
Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
14 heuresCe cours de 2 jours est adapté à tous les professionnels de l'informatique qui sont intéressés par l'utilisation du modèle Waterfall et comment les gens ont traditionnellement essayé de faire face à ses inconvénients - y compris, mais pas limité, Agile approches.
L'objectif du 1er jour est de fournir un aperçu de ces approches qui vous permettent de décider ce qui pourrait s'adapter à votre environnement.
Le 2e jour regarde les techniques de gestion du projet et les bonnes pratiques qui ont été identifiées à partir de Agile, et qui peuvent être appliquées dans un contexte de Waterfall ou Agile.
Agile Software Testing with Continuous Integration
28 heuresSoftware Testing Agile est une série de pratiques de test qui permettent de régler les problèmes de qualité logicielle de manière rapide et continue, conformément aux principes du développement agile.
Continuous Integration (CI) fait référence à tous les développeurs d’une équipe fusionnant leur travail plusieurs fois par jour.
Modélisation Métier pour une Entreprise Agile
14 heuresObjectif:
Aider Business analystes Business à comprendre comment modéliser et valider efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité commerciale de leur organisation sur la base de leur architecture cible et de l'évolution des besoins du marché.
Cette formation de 2 jours vise à aider les délégués à apprendre à modéliser leurs processus et leurs ressources afin de les adapter aux changements d’objectifs, de stratégies et de capacités impactées dans le cadre de l’architecture cible. Sur la base des éléments clés de la performance de l'entreprise (stratégies, tactiques, indicateurs de performance, capacités de l'entreprise, etc.), les délégués y apprennent comment élaborer un processus de gestion centré sur la vision et une cartographie des ressources. Ensuite, n'utilisant que les notations BPM N et UML appropriées et adaptées à leur langue, ils comprennent comment les adapter à des stratégies, des tactiques et des politiques en constante évolution.
Analyse Efficace des Exigences avec les Méthodes Agiles et une Modélisation Agile
21 heuresObjectif:
Cette formation vise à aider les chefs de produits, les propriétaires de produits, les analystes métier, les architectes de systèmes et les développeurs à comprendre comment gérer efficacement les exigences sur la base de la vision produit, en guidant les développeurs avec précision dans leur mise en œuvre.
Plus en détail, ce cours vise à aider les chefs de produit à mieux définir les propositions de valeur de leurs produits sur la base des stratégies et des besoins des parties prenantes. Les analystes Business et les propriétaires de produits comprennent comment décrire les exigences du backlog du produit, puis découvrent les récits épiques et les user stories du système, tout en contribuant à la création de valeur souhaitée. Au cours d'exercices interactifs d'études de cas, les participants apprennent à décrire en détail ces exigences afin de valider leur compréhension et de préparer des tests d'acceptation du système. Ainsi, n'utilisant qu'un profil UML très commun et productif, ils apprennent à structurer les exigences de manière à communiquer efficacement avec les architectes et les développeurs via un processus de collecte d'exigences itératif.
Public:
- Gestionnaires de produits
- Propriétaires de produits
- Analystes d' Business
- Toute personne interessée dans le processus de Management exigences
Agile Software Testing Overview
7 heuresCe cours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile .
Agile, TDD and Swift
35 heuresCe cours de 5 jours est destiné aux développeurs qui souhaitent écrire des applications iOS haute qualité dans Swift . Il s’agit d’un cours pratique qui implique la rédaction d’un certain nombre d’applications de plus en plus complexes et de grande qualité. Les délégués devront disposer d’un ordinateur Apple équipé de la dernière version d’OS X et de Xcode. Les délégués souhaitant exécuter des applications sur des appareils réels, plutôt que sur des émulateurs, devront être enregistrés auprès d'Apple en tant que développeurs iOS et leurs appareils enregistrés.
Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)
14 heuresCe cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean - Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise.
Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)
SAFe® for Teams
14 heuresCe cours de deux jours enseigne aux équipes qui font partie d'un train de mise en production Agile (ART) comment travailler dans un environnement Agile en utilisant Scrum, Kanban et XP. Les équipes apprendront à devenir des équipes Agile, à construire leur backlog, et à planifier et exécuter des itérations. Les équipes Agile apprennent à connaître leur ART et leur rôle, à planifier, exécuter et améliorer avec d'autres équipes.
Ce cours prépare les équipes à gérer un Incrément de Programme (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l'équipe et du programme, avec un accent particulier sur la planification du PI à venir. La participation à ce cours prépare les participants à passer l'examen et à devenir un Praticien SAFe® certifié (SP).
A l'issue de ce cours, vous devriez être capable de :
-
Appliquer SAFe au développement à l'échelle Lean et Agile dans votre entreprise
-
Connaître votre équipe et son rôle dans le train de mise en production Agile.
-
Connaître toutes les autres équipes du train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes
-
Planifier les itérations
-
Exécuter les itérations, démontrer la valeur et améliorer votre processus
-
Planifier les incréments de programme
-
Intégrer et travailler avec les autres équipes du train
Introduction to Agile Testing
14 heuresVue d'ensemble
Ce cours de deux jours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile .
Public visé
Ce cours est destiné aux équipes de développement qui souhaitent améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile .
Il convient également à ceux qui souhaitent faire des tests en tant que carrière spécifique et constitue un préalable indispensable au cours iSQI Certified Agile Tester.
Agile Business Analysis
14 heuresCe cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.
Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
14 heuresCette formation en direct, dirigée par un instructeur, couvre les concepts, les outils et les techniques nécessaires pour réaliser l'intégration continue de vos projets logiciels dans un environnement Agile. Les participants effectuent une série d'exercices pratiques tout au long du cours afin d'appliquer leurs connaissances dans des situations réelles. L'interaction entre l'instructeur et les participants est encouragée. Des cas réels sont discutés et des problèmes et questions spécifiques sont abordés et résolus en classe.
Codeship: Continuous Integration for Agile Development
7 heuresContinuous Integration (CI) est une pratique de développement dans laquelle les développeurs fusionnent les modifications de leur code aussi souvent que possible afin de détecter et de localiser rapidement les erreurs. Codeship est une plateforme qui fournit des services d'intégration continue dans le cloud.
Au cours de cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront les bases de l'intégration continue au cours de la mise en place d'un processus simple d'intégration continue sur la codification.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Comprendre les principes fondamentaux de l'intégration continue
- Exploiter les fonctions essentielles de la codification
- Mettre en place un processus simple de CI à l'aide de la codification
Public
- Développeurs
- Professionnels de l'informatique
- Ingénieurs DevOps
- Chefs d' Business
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
GoCD: Continuous Delivery for Agile Development
7 heuresLa livraison continue est une pratique de développement dans laquelle les développeurs publient de nouvelles modifications aux utilisateurs rapidement et durablement. Go CD est un outil open source utilisé pour obtenir une livraison continue dans le développement logiciel.
Au cours de cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront les principes de base de la livraison continue (CD) à mesure de la configuration et de la configuration des pipelines de CD sur Go CD.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Comprendre les principes fondamentaux de la livraison continue
- Utilisez Go CD pour configurer leur processus de CD et leurs pipelines
- Configurez le CD Go fonction de leurs besoins
Public
- Développeurs
- Professionnels de l'informatique
- Ingénieurs DevOps
- Chefs d' Business
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs