Formation Outils Lean et Agile pour la gestion des exigences, des projets et des processus bancaires

La formation « Lean5S » est une introduction aux principes du Lean Manufacturing, centrée sur la méthodologie 5S. Le cours couvre l'organisation de l'espace de travail, l'élimination des gaspillages et les méthodes d'amélioration de l'efficacité opérationnelle. Les participants apprendront à mettre en œuvre toutes les étapes : Tri, Mise en ordre, Propreté, Standardisation et Respect/discipline, tout en tenant compte des aspects de la sécurité au travail.

Cette formation animée par un instructeur en France (en ligne ou sur site) s'adresse aux professeurs d'ingénierie et de design qui souhaitent comprendre, appliquer et enseigner les pratiques modernes de développement logiciel pertinentes pour les disciplines de l'ingénierie des systèmes, du génie civil, du design et de l'architecture.

Ce cours de formation dirigé par un instructeur à France (en ligne ou sur site) est destiné aux dirigeants du marketing qui souhaitent comprendre comment utiliser les cadres Agile pour optimiser leurs stratégies de marketing de croissance, créer des produits centrés sur le client et atteindre une croissance à grande échelle.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principaux cadres utilisés dans la gestion Agile de produits.
• Analyser le potentiel de demande pour de nouveaux produits et services.
• Apprendre à fixer les prix des nouveaux produits et les techniques d'ajustement de la valeur.

Cette formation en direct, animée par un formateur, dans le domaine France, s'adresse aux managers intermédiaires, Product Owners et spécialistes qui souhaitent appliquer les pratiques Agile dans les banques, les institutions financières et le secteur public, sans compromettre leurs obligations réglementaires.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Intégrer les exigences réglementaires et de conformité au backlog produit dès le départ.
• Définir la gouvernance et la documentation réellement nécessaires.
• Collaborer avec les fonctions risques, conformité et sécurité IT en tant que partenaires.
• Planifier un changement produit réglementé à l'aide de pratiques Agile.

Cette formation en direct de 7 heures sur France se concentre sur l'utilisation conjointe de Jira et Confluence pour une gestion de projet agile efficace. Les participants apprendront à configurer les tableaux, à gérer les problèmes et à lier les outils afin de fluidifier la gestion des exigences et la génération de rapports, améliorant ainsi la collaboration et la livraison de l'équipe.

Cette formation animée en direct en France (en ligne ou sur site) est destinée aux managers, chefs d'équipe et leaders du changement de niveau intermédiaire qui souhaitent diriger un changement numérique que les personnes soutiennent, et pas seulement tolèrent.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Identifier les sources réelles de la résistance et y faire face en amont.
• Établir un argumentaire solide en faveur du changement, appuyé sur des victoires rapides et des sponsors visibles.
• Mobiliser les agents de changement et les managers intermédiaires.
• Mesurer l'adoption et maintenir l'élan après le lancement.

Cette formation dirigée par un instructeur (en ligne ou en présentiel) est destinée aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent introduire, mettre en œuvre et maintenir efficacement les pratiques 5S dans leur organisation.

Au cours de cette formation en direct (sur site ou à distance), les participants apprennent à appliquer les principes et pratiques Lean au sein de leur propre organisation et à instaurer une culture de l'amélioration continue.

Cette formation interactive combine des activités et des discussions sur des cas concrets avec une pratique en direct des outils, des mesures et des méthodes nécessaires pour mettre en œuvre des systèmes et des processus Lean. En outre, cette formation vise à inculquer un état d'esprit de pensée Lean.

Cette formation dirigée par un formateur, en direct, sur France (en ligne ou sur site), s'adresse aux Product Owners, analystes d'affaires et chefs de projet de niveaux débutant à intermédiaire qui souhaitent assumer le rôle de Product Owner avec assurance au sein d'organisations réelles.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Définir et communiquer une vision de produit, des objectifs et une feuille de route.
• Construire, affiner et hiérarchiser un backlog produit.
• Gérer les parties prenantes et savoir dire « non » de manière argumentée.
• Mesurer la valeur à l'aide de métriques de succès claires.

Cette formation en direct, animée par un instructeur sur France (en ligne ou sur site), s'adresse aux Ingénieurs de Release Train (RTE) de niveau avancé souhaitant approfondir leur compréhension de leur rôle et améliorer leurs compétences.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre le rôle et les responsabilités d'un Ingénieur de Release Train SAFe (RTE).
• Apprendre à faciliter les Trains de Release Agile (ART) et à piloter la livraison continue.
• Développer des compétences en planification et exécution des événements de Programme Incrément (PI).
• Acquérir une expertise dans la gestion des risques, des dépendances et des obstacles.
• Maîtriser des techniques pour favoriser l'amélioration continue et la transformation Agile.

Cette formation en direct, animée par un formateur, dans le domaine de France, aborde la Cartographie de la chaîne de valeur (VSM) pour aider les participants à visualiser les flux de matériaux et d'information, à identifier et quantifier les gaspillages (Muda) et à concevoir des améliorations de l'état futur. Idéale pour les praticiens cherchant à accroître l'efficacité des processus et à réduire les délais de traitement.