Les formations Business Analysis

OrgPlus est un logiciel d'organigramme basé sur le cloud conçu pour créer et gérer des organigrammes hiérarchiques avec des outils sophistiqués de formatage, de dessin, de visualisation et d'autres fonctionnalités de gestion de données.Cette formation en direct, animée par un instructeur (sur site ou à distance), est destinée aux professionnels qui souhaitent acquérir des compétences de niveau intermédiaire pour la gestion des organigrammes à l'aide de OrgPlus 6.Au terme de cette formation, les participants seront capables de :

Gérez de grands ensembles de données avec des outils de formatage sophistiqués. Créez des rapports et des répertoires de visualisation de données. Utilisez les fonctions d'impression, d'exportation et de publication d'OrgPlus. Naviguez facilement dans des graphiques complexes.

Format du cours

Conférence interactive et discussion. Beaucoup d'exercices et de pratique. Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire réel.

Options de personnalisation du cours

Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser.

This course has been created for business analysts who want to use BPMN 2.0 extensively in their projects. It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns. It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer. This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.

Il existe de nombreux modèles éprouvés et largement disponibles pour tout le monde. Parfois, il s’agit de changer les noms et d’implémenter le modèle dans une technologie spécifique. Cela peut économiser des centaines d’heures, qui seraient autrement consacrées à la conception et aux tests. Formation Go als Ce cours a deux objectifs: d' abord, il vous permet de réutiliser des modèles très connus, en second lieu , il vous permet de créer et de modèles de réutilisation spécifiques à votre organisation. Il vous aide à estimer comment les modèles peuvent réduire les coûts, à systématiser le processus de conception et à générer un cadre de code basé sur vos modèles. Public Les concepteurs de logiciels, les analystes métier, les chefs de projet, les programmeurs et les développeurs, ainsi que les responsables opérationnels et les directeurs de division de logiciels. Style de cours Le cours se concentre sur les cas d'utilisation et leur relation avec un modèle spécifique. La plupart des exemples sont expliqués en UML et en exemples Java simples (le langage peut changer si le cours est réservé en tant que cours fermé). Il vous guide à travers les sources des modèles et vous explique également comment cataloguer et décrire des modèles pouvant être réutilisés dans votre organisation.

Résumé: Un analyste métier / systèmes résout les problèmes de l’entreprise en concevant des systèmes d’information qui exécutent la stratégie définie par l’entreprise. Ces solutions informatiques atteignent généralement l'un des objectifs suivants pour l'entreprise: implémenter un nouveau processus d'entreprise, augmenter l'efficacité et la productivité des processus d'entreprise existants ou réduire les coûts d'exploitation des processus existants. Ce cours est destiné aux analystes Business y compris ceux qui souhaitent éventuellement se préparer à une certification IIBA (CCBA ou CBAP) et est conforme au cadre défini par la version 3.0 du BABOK®. Objectifs:

• Identifiez les principes, activités, tâches et techniques critiques décrits dans le BABOK® V3.0
• Comprendre les domaines de connaissances de base, les activités, les tâches, les produits livrables et leurs relations:

Définitions clés: BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) standard pour la pratique de l' analyse des entreprises et servant de cadre décrivant les tâches qui doivent être effectuées. CCBA® (Certifié de compétence en Business Analysis ) Certification offerte par l’Institut international d’ Business Analysis de la Business Analysis (IIBA) exigeant la réussite d’un test basé sur le BABOK® uniquement après l’approbation de l’application, en fonction de la formation et de l’expérience. CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Certification offerte par l'International Institute of Business Analysis (IIBA) exigeant la réussite d'un test basé sur le BABOK® uniquement après l'approbation de l'application, en fonction de la formation et de l'expérience.

Un analyste d’affaires/systèmes résout les problèmes d’affaires en développant des systèmes d’information qui exécutent la stratégie définie par l’entreprise. Ces solutions informatiques ont généralement atteint l’un des objectifs suivants pour l’entreprise: mettre en œuvre un nouveau processus d’affaires, augmenter l’efficacité et la productivité des processus d’affaires existants, ou réduire les coûts d’exploitation des processus existants. Ce cours est destiné à ceux qui se déplacent dans la Business Analysis profession et qui peuvent, après que des exigences préalables sont remplies, être intéressés à prendre l'examen de certification CBAP par IIBA (www.iiba.org). Qui doit assister?

Le niveau d'entrée Business Analystes IT auto-enseignant Business Analystes qui veulent remplir les lacunes et mettre tous les morceaux ensemble Analyseurs de systèmes et programmeurs intéressés à étendre leur rôle dans le domaine des affaires

Le cours couvrira comment: Sélectionner, organiser et mettre en œuvre un projet de réingénierie d'entreprise Atteindre un avantage concurrentiel en capitalisant sur la technologie et l'utilisation des outils UML Maximiser la satisfaction du client en adaptant la conception des processus aux besoins des clients Identifier les symptômes typiques du dysfonctionnement des processus métier Redessiner le flux de travail et structurer avec succès au sein de l'entreprise Assurer la meilleure pratique à travers l'application des modèles d'affaires .

Ce cours vous montrera comment: Effectuer les fonctions clés de l'analyste d'affaires en appliquant un solide cadre d'analyse d'affaires Mener une analyse des besoins de l'entreprise pour déterminer les besoins des parties prenantes Appliquer des techniques d'analyse métier pour identifier les problèmes clés et les opportunités potentielles dans votre entreprise Créer des exigences et des plans de communication efficaces Analyser et spécifier les exigences en utilisant les meilleures pratiques de l'industrie Gérer l'évaluation et la validation de la solution .

Objectif: Cette session de présentation d'une journée donne un aperçu global sur les architectures d'enterprise & système et les méthodologies utilisées par les organisations dans le but d'accroître leur agilité.métier et système. Elle illustre sur une courte étude de cas les cadres d'architectures utilisés afin d'aligner les systèmes sur les changements des décisions et permet aux participants d'évaluer les techniques appropriées applicables dans le cadre de leur organisation.

Objectif: Aider les experts métier, architectes et pilotes de processus à modéliser efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité métier de leur organisation en s'appuyant sur leur vision d'entreprise et les besoins toujours changeants de leurs directions. Cette formation de 3 jours a pour objectif d'aider les participants à apprendre à modéliser les capacités, processus et les ressources métier afin de mieux maîtriser leurs évolutions en accord avec les changements stratégiques, tactiques et des règles métier de leur organisation. En partant des éléments de performance (stratégies, tactiques, KPI, capacités,...) de leur métier, les participants y apprennent à établir une cartographie des processus et des ressources axée sur la vision métier de leur entreprise. Ensuite, en utilisant seulement la notation BPMN et UML appropriée au langage de la MOA, ils apprennent à les adapter aux évolutions stratégiques et tactiques des exigences de leur direction en utilisant un outil de modélisation.

Objectif: Aider la Maîtrise d'Ouvrage (MOA) et l'assistance MOA à comprendre comment réussir une analyse efficace des exigences en partant de leur vision métier et cahier des charges, tester les exigences et guider les développeurs précisement dans leur implémentation. Cette formation de trois jours a pour objectif d'aider les participants de la MOA à spécifier leurs besoins à partir de la vision métier et de découvrir les cas d'utilisation et user stories appropriés de leur système d'information en structurant ces besoins. En dernière étape, les participants y apprennent à passer à la description détaillée de leurs scénarios de cas d'utilisation et de user stories afin de les faire valider par les utilisateurs et préparer les tests de recette. Ainsi, en utilisant une modélisation UML agile appropriée au langage des analystes, cette formation leur permet de structurer leurs exigences afin de les communiquer efficacement aux analystes et concepteurs de la MOe au travers d'une démarche de recueil incrémental.

Objectif: Aider les participants MOE à comprendre comment aller vers l'implémentation du logiciel sur la base des exigences des experts métier de la MOA en utilisant les Design Patterns. Cette formation de 2 jours a pour but d'assister les participants MOE à concevoir le système à partir des besoins exprimés par les experts métier. Les participants apprennent à transformer en composants logiciels les exigences détaillées de leur maîtrise d'ouvrage par des structures orientées objet en utilisant les patterns de conception objet. Enfin, ces spécifications techniques sont implémentées au niveau logiciel et testées sous forme de composants. L'architecture résultante permet un bon niveau de réutilisabilité logicielle face au changement des exigences du fait de la traçabilité cohérente par couche des composants - des interfaces utilisateur jusqu'aux compsants métier en passant par les composants applicatifs..

Public: Les délégués intéressés par la modélisation des processus bénéficieront de la participation à ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus métiers, notamment:

• Analystes d' Business et de processus
• Process Designers et Implementers
• Gestionnaires de projets et de programmes
• Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.

Ce cours met l'accent sur une approche holistique structurée pour trouver des goulots d'étranglement et optimiser les processus métier. C'est un atelier pratique où les participants recevront des exemples et devront plus tard résoudre des cas similaires lors des exercices en équipe.

• Utiliser l'expérience de l'entreprise en gestion de processus dans d'autres banques / secteurs pour illustrer la présentation
• Introduire les participants aux différentes méthodologies de processus (Lean, SIX Sigma) mais pas plein de théorie sur ces méthodologies (le but de cette formation n'est pas de passer les certifications Lean ou Six Sigma mais de prendre conscience des différentes méthodologies pour voir comment nous pouvons en utiliser une partie dans notre activité quotidienne)
• La présentation doit être principalement axée sur les problèmes commerciaux (et non sur les processus informatiques purs)

Objectif: Les délégués seront en mesure d'analyser les grands ensembles de données, d'en extraire les modèles, de choisir la bonne variable ayant une incidence sur les résultats, de sorte qu'un nouveau modèle soit prévu avec des résultats prédictifs .

Apache Hadoop is the most popular framework for processing Big Data. Hadoop provides rich and deep analytics capability, and it is making in-roads in to tradional BI analytics world. This course will introduce an analyst to the core components of Hadoop eco system and its analytics Audience Business Analysts Duration three days Format Lectures and hands on labs.

Cette formation est destinée à toute personne responsable de modéliser des processus en BPMN 2.0. Cette formation met l’accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que les modèles les plus usuels. Il s’agit d’une série de modules suivis d’ateliers : les stagiaires recevront un énoncé représentant une problématique d’entreprise, et devront concevoir le modèle correspondant. Après quoi, les modèles seront revus par le groupe et par l’Intervenant. La formation s’attache à la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les aspects essentiels d’une exécution de processus.

Public: Business consultants, Business analystes, gestionnaires de projet, professionnels de l' informatique.

Le cours couvre les principes et les pratiques de développement contemporains, y compris la place de la gestion de projet, les tests et l'analyse commerciale, dans les contextes Agile et Cascade traditionnels. Le cours se veut un atelier, offrant aux délégués la possibilité de poser des questions et d’explorer l’application réelle du contenu. Ce cours comprend une série de modules, chaque module devant durer une heure et demie, c’est-à-dire qu’une journée de formation comprend 4 modules. Public visé Ce cours s'adresse à ceux qui souhaitent avoir un aperçu rapide du développement logiciel contemporain Waterfall & Agile et de son impact sur la gestion de projet, les tests et l'analyse commerciale.

Ce cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.

Dashbuilder est une application Web à source ouverte permettant de créer visuellement des tableaux de bord et des rapports d'entreprise. Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à créer des tableaux de bord et des rapports à l’aide de Dashbuilder . À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:

• Visual configurer et personnaliser les tableaux de bord par glisser-déposer
• Créer différents types de visualisations à l'aide de bibliothèques de graphiques
• Définir des tableaux de rapport interactifs
• Créer et éditer des KPI en ligne (indicateurs de performance clés)
• Personnaliser l'apparence des afficheurs métriques

Public

• Gestionnaires
• Les analystes

Format du cours

• Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs

Ce cours démontre par des exercices pratiques les principes fondamentaux et les applications de l'ingénierie logicielle, de l'ingénierie des exigences et des tests.

Model Based Development (MBD) est une méthodologie de développement logiciel qui permet un développement plus rapide et plus rentable des systèmes dynamiques tels que les systèmes de contrôle, le traitement du signal et les systèmes de communication Il repose sur la modélisation graphique plutôt que sur la programmation textuelle traditionnelle Dans cette formation, les participants à la formation en direct apprendront à appliquer les méthodologies MBD pour réduire les coûts de développement et accélérer la mise sur le marché de leurs produits logiciels embarqués À la fin de cette formation, les participants pourront Sélectionnez et utilisez les bons outils pour implémenter MBD Utilisez MBD pour effectuer un développement rapide dans les premières étapes de leur projet de logiciel embarqué Raccourcir la sortie de leur logiciel embarqué sur le marché Public Ingénieurs systèmes embarqués Développeurs et programmeurs Format du cours Partie conférence, discussion en partie, exercices et pratique lourde de handson .

Requirements Analysis, également connu sous le nom de Requirements Engineering, est le processus d'identification des attentes de l'utilisateur pour un nouveau ou modifié produit ou projet. Cette formation guidée par l'instructeur, en direct (online ou sur site) est destinée aux personnes qui souhaitent comprendre l'analyse des exigences et effectuer l'analyse des exigences efficacement et avec précision en utilisant des techniques d'analyse pour leurs projets. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

Identifier différents types de demandes. Comprendre les concepts généraux, et les activités à l'intérieur, l'analyse des exigences. Connaître la méthodologie d’analyse des exigences. Utilisez différentes techniques d'analyse des exigences à leur avantage. les exigences structurelles afin de communiquer efficacement avec les architectes et les développeurs par le biais d'un processus de collecte d'exigences itérative.

Le format du cours

Lecture et discussion interactives. Beaucoup d’exercices et de pratiques. La mise en œuvre dans un environnement de laboratoire en direct.

Options de personnalisation de cours

Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser.

L'analyse prescriptive est une branche de l'analyse commerciale, ainsi que l'analyse descriptive et prédictive. Il utilise des modèles prédictifs pour suggérer les actions à prendre pour obtenir des résultats optimaux, en s’appuyant sur des techniques d’optimisation et sur des règles pour prendre des décisions. Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à utiliser Matlab pour effectuer des analyses normatives sur un ensemble de données exemple. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:

• Comprendre les concepts et les cadres clés utilisés dans l'analyse prescriptive
• Utilisez MATLAB et ses boîtes à outils pour acquérir, nettoyer et explorer des données
• Utilisez des techniques basées sur des règles, notamment des moteurs d'inférence, des cartes de performance et des arbres de décision pour prendre des décisions en fonction de différents scénarios métier.
• Utiliser la simulation de Monte Carlo pour analyser les incertitudes et assurer une prise de décision éclairée
• Déployer des modèles prédictifs et normatifs sur les systèmes d'entreprise

Public

• Analystes d' Business
• Planificateurs des opérations
• Gestionnaires fonctionnels
• Membres de l'équipe BI ( Business Intelligence )

Format du cours

• Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs

Fintech fait référence à la convergence de la finance et des nouvelles technologies. Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants acquerront une compréhension des technologies, des méthodes et de la mentalité nécessaires pour mettre en œuvre une stratégie Fintech . Cette formation s'adresse aux gestionnaires qui doivent acquérir une Fintech de la Fintech , Fintech le battage publicitaire et le jargon et faire les premiers pas concrets vers l'adoption de nouvelles technologies applicables aux activités et aux services financiers. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de

• Présenter des stratégies viables de Fintech pour leur organisation.
• Comprendre et expliquer le rôle et les fonctionnalités des technologies clés.
• Élaborer un plan d'action pour introduire les nouvelles technologies de manière progressive.

Format du cours

• Partie de conférence, partie de discussion, exercices et activités de groupe d'étude de cas

Ce cours de formation vise à aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier à l'aide de BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours comment utiliser les notations BPMN et les extensions métier d'UML appropriées pour gérer leurs «besoins métier» et piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes .

Process mining, or Automated Business Process Discovery (ABPD), is a technique that applies algorithms to event logs for the purpose of analyzing business processes. Process mining goes beyond data storage and data analysis; it bridges data with processes and provides insights into the trends and patterns that affect process efficiency.  Format of the Course

• The course starts with an overview of the most commonly used techniques for process mining. We discuss the various process discovery algorithms and tools used for discovering and modeling processes based on raw event data. Real-life case studies are examined and data sets are analyzed using the ProM open-source framework.

Public du cours: Les gestionnaires qui souhaitent comprendre les diagrammes BPMN, les consultants commerciaux, les analystes métier, les ingénieurs de processus métier, les analystes système et toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus métier utilisant une notation de modélisation unifiée standardisée. Objectifs du cours:

• Produire des diagrammes de processus de haute qualité
• Modèle dans la notation de processus BPMN
• Capturer les informations de processus en l'état
• Implémenter des flux de processus optimisés pour les processus nécessitant beaucoup de ressources humaines
• Simplifier les définitions de processus complexes et les diviser en éléments plus faciles à gérer

Le cours vise à enseigner les connaissances pratiques et l’apprentissage des techniques de modélisation BPM N aux niveaux intermédiaire et avancé. Le participant idéal est une formation d'analyste métier, c'est-à-dire une personne qui découvre, identifie, rassemble et analyse les besoins des utilisateurs pour le système. - Les développeurs d'applications informatiques avancés et les architectes système intéressés par la possibilité de créer des processus métier, des pilotes système et personnalisés. Le cours ne traite pas des problèmes liés au niveau exécutable BPM N. La formation est largement axée sur la technique informatique (~ 90%) au cours de laquelle nous traduisons d’une part les situations d’affaires réelles pour BPD, d’autre part, prêts à interpréter des diagrammes évaluant leur utilité pratique. Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation ne traite en aucune façon des considérations théoriques de BPM N.