Des cours de formation Business Analysis en direct, organisés en local, démontrent par des discussions interactives et des exercices pratiques comment effectuer une analyse commerciale efficace La formation Business Analysis est disponible en tant que «formation en direct sur site» ou «formation en direct à distance» La formation en direct sur site peut être effectuée localement dans les locaux du client France ou dans les centres de formation d'entreprise NobleProg à France La formation en ligne à distance est réalisée au moyen d'un ordinateur de bureau interactif et distant NobleProg Votre fournisseur de formation local.
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Nos Clients témoignent
J'ai vraiment bénéficié de l'interactivité et du formateur dédié.
Pierre Bruwier
Formation: BPMN 2 Fundamentals and Workshop
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La méthode de contact du stagiaire. L'approche est bonne pour le groupe et l'individu.
Marcin Szcześniak - Credit Agricole Bank P
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Une grande dose d'exercice.
Piotr Kubiński
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Test final simulant des questions d'examen, où nous avons essayé en tant que groupe de résoudre des tâches basées sur les connaissances acquises au cours de la formation. D
Dominik Łubiński
Formation: Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
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J'ai surtout aimé la connaissance du formateur.
Sripal S
Formation: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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J'ai généralement apprécié la façon de prononcer le discours.
Bhaskar naidu
Formation: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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tous
Grześ
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Des exemples pratiques
Przemysław Domański
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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J'ai acquis une bonne vue d'ensemble des éditeurs de processus, des règles métier et du paysage des outils BPM S. Je recommande vivement le cours pratique BPM N for Business Analysts, même pour les analystes expérimentés. Grâce à ses scénarios de processus et à ses pratiques de modélisation excellents, il vous placera au-dessus des autres!
Anees Baig
Formation: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Très instructif et a donné un bon résumé général du plan de cours.
Matthew Steptoe
Formation: Contemporary Development Principles and Practices
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J'ai apprécié toute la journée 1.
Peter Mahaffey
Formation: Contemporary Development Principles and Practices
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J'ai apprécié les exercices, la salle de formation, la cuisine de thé.
Alisher Khaydarov
Formation: BPMN 2 Fundamentals and Workshop
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Le rythme et la progression étaient parfaits pour vraiment comprendre les choses rapidement.
Stephen Brewell
Formation: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Les exemples donnés m'ont vraiment aidé à comprendre certains concepts. Le formateur s’est assuré que nous suivions l’entraînement en entier et n’a pas hésité à revenir à un point antérieur. Le formateur a adapté la formation à nos besoins, en mettant l'accent sur les éléments que nous aimerions avoir plus de détails. Les exercices pratiques étaient bons aussi.
Amanda Moscardini - Campinas Valley
Formation: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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Debra s'est assurée de comprendre mes questions et d'y répondre précisément. Les suggestions sur la façon de concevoir des diagrammes sous certaines conditions étaient vraiment bonnes. Je voudrais renforcer le professionnalisme et l'efficacité de Debra avec nous.
Leandro Antonio
Formation: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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J'aime les exercices effectués.
Nour Assaf
Formation: Data Mining and Analysis
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L'exercice pratique et la capacité du formateur à expliquer des sujets complexes en termes simples.
youssef chamoun
Formation: Data Mining and Analysis
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Les informations fournies étaient intéressantes et la meilleure partie était vers la fin lorsque nous avons reçu des données de Durex et que nous avons travaillé sur des données que nous connaissons et effectuons des opérations pour obtenir des résultats.
Jessica Chaar
Formation: Data Mining and Analysis
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J'aime la manière dont Birol a personnalisé certaines parties de la formation pour assumer mon rôle d'analyste Business . De cette façon, il a pu se concentrer sur les sujets importants et non sur des sujets que je n'utiliserai généralement pas dans mon travail. Il enseigne très clairement et veille à ce que vous compreniez un sujet avant de passer au suivant. Vous pouvez dire qu'il est un professeur chevronné, très informé sur son sujet et capable d'analyser les besoins de formation de l'étudiant afin de couvrir efficacement des sujets essentiels et pertinents. Cela rend ses sessions très efficaces car il est flexible et droit au but. Son matériel est très complet et il tient à suivre le programme mais en le rendant plus pertinent pour l’élève. J'apprécie qu'il connaisse les normes de l'industrie et puisse donner son point de vue sur ce qui fonctionne. Je n'ai jamais autant appris que sur un cours de deux jours et cela en vaut la peine. La formation a accéléré mon apprentissage de BPM N 2.0 et m'a donné les bases et la confiance en soi pour commencer à pratiquer la technique dans mon travail. Merci Birol et NobleProg pour cette merveilleuse expérience d’apprentissage. Je recommanderai sûrement le cours et le formateur à mes futurs collègues.
Irma Irosido
Formation: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Le coach a beaucoup d'anecdotes et peut montrer du contenu sur des conférences de vie simples
Katarzyna Gołda
Formation: Business Analysis
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M. Bogdan est un grand spécialiste et sait comment transmettre les connaissances de manière accessible. Il comprend et remarque quand le public "s'éteint".
Unit4 Polska sp. z o.o; ALTEN Polska Sp. z o.o.; UBS; Zerochaos Sp. z o.o.
Formation: Business Analysis
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Coach approche, l'humour et une façon intéressante de mener une formation et se référant à votre propre expérience. Zb
Zbigniew Grzeskow
Formation: Business Analysis
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Ouverture, facilité de conversation, atmosphère.
Lucyna Kowalczyk
Formation: Business Analysis
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style de conversation "bavard"
Tomasz Niziołek
Formation: Business Analysis
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Rapide - bonne interaction - formateur clairement très compétent.
Formation: Business Process Analysis with UML and BPMN
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Un grand nombre d'exemples pratiques qui vous permettent de vous souvenir du matériau traité
Talex S.A.
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Vie et exemples simples
Justyna Krzewińska
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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niveau de complexité de la tâche - il était plus élevé que lors de tâches avec uml et nécessitait une plus grande implication, c'était très positif.
Talex S.A.
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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entrée
Talex S.A.
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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forme avec exercices, préparation d'outils professionnels
Kinga
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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La manière de diriger les cours, le contenu de la formation, les exercices
Talex S.A.
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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approche transversale du sujet
Łukasz Zięba
Formation: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Grande connaissance générale et expérience
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Formation: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Un mode de fonctionnement animé
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Formation: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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personne
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Formation: Agile Business Analysis
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La patience du chef;)
Anna Arent-Królikowska
Formation: Agile Business Analysis
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La patience du formateur, des exemples intéressants.
Piotr Kubiński
Formation: Agile Business Analysis
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De nombreux exemples pratiques
Marta Krupińska
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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La façon de transférer les connaissances, la dynamique, le rythme, l'établissement de relations, l'expérience avec l'enseignant. .
Grzegorz Kośmider - Simple Sp. z o.o.
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Connaissance, expérience, compétences analytiques élevées.
Kamil Łącki - Simple Sp. z o.o.
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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La méthode de conduite de la formation et de fournir des informations par le formateur.
Simple Sp. z o.o.
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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La façon dont le formateur fournit des connaissances.
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Energie positive du conférencier. Bon ratio d'exercices / conférences / pauses. Les pauses ont été correctement arrangées pour se réinitialiser pendant une réflexion intense. Préparer le conférencier à travailler en dehors de son outil quotidien a montré quelques instantanés qui seront utiles au travail.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Se concentrer sur l'application du cours sur mon vrai travail.
shahla - ECRA
Formation: Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
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Exemples de vie cités par le formateur.
Mateusz Ciekała - Simple Sp. z o.o.
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Les connaissances approfondies et l'expérience du formateur.
Simple Sp. z o.o.
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Approche de l'auditeur. .
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Aperçu étendu des événements.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Formation: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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L’approche conférence -> action était excellente et les connaissances de Filip étaient extraordinaires.
Jonathan Manning - OneSavings Bank plc
Formation: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Rapide - bonne interaction - formateur clairement très compétent.
Formation: Business Process Analysis with UML and BPMN
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Sous-catégories Business Analysis
Plans de cours Business Analysis
Nom du Cours
Durée
Aperçu
Nom du Cours
Durée
Aperçu
21 hours
This course has been created for business analysts who want to use BPMN 2.0 extensively in their projects.
It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.
It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.
This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.
It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.
This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
14 hours
Il existe de nombreux modèles éprouvés et largement disponibles pour tout le monde. Parfois, il s’agit de changer les noms et d’implémenter le modèle dans une technologie spécifique. Cela peut économiser des centaines d’heures, qui seraient autrement consacrées à la conception et aux tests. Formation Go als Ce cours a deux objectifs: d' abord, il vous permet de réutiliser des modèles très connus, en second lieu , il vous permet de créer et de modèles de réutilisation spécifiques à votre organisation. Il vous aide à estimer comment les modèles peuvent réduire les coûts, à systématiser le processus de conception et à générer un cadre de code basé sur vos modèles. Public Les concepteurs de logiciels, les analystes métier, les chefs de projet, les programmeurs et les développeurs, ainsi que les responsables opérationnels et les directeurs de division de logiciels. Style de cours Le cours se concentre sur les cas d'utilisation et leur relation avec un modèle spécifique. La plupart des exemples sont expliqués en UML et en exemples Java simples (le langage peut changer si le cours est réservé en tant que cours fermé). Il vous guide à travers les sources des modèles et vous explique également comment cataloguer et décrire des modèles pouvant être réutilisés dans votre organisation.
21 hours
Résumé:
Un analyste métier / systèmes résout les problèmes de l’entreprise en concevant des systèmes d’information qui exécutent la stratégie définie par l’entreprise. Ces solutions informatiques atteignent généralement l'un des objectifs suivants pour l'entreprise: implémenter un nouveau processus d'entreprise, augmenter l'efficacité et la productivité des processus d'entreprise existants ou réduire les coûts d'exploitation des processus existants.
Ce cours est destiné aux analystes Business y compris ceux qui souhaitent éventuellement se préparer à une certification IIBA (CCBA ou CBAP) et est conforme au cadre défini par la version 3.0 du BABOK®.
Objectifs:
- Identifiez les principes, activités, tâches et techniques critiques décrits dans le BABOK® V3.0
- Comprendre les domaines de connaissances de base, les activités, les tâches, les produits livrables et leurs relations:
Définitions clés:
BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) standard pour la pratique de l' analyse des entreprises et servant de cadre décrivant les tâches qui doivent être effectuées.
CCBA® (Certifié de compétence en Business Analysis ) Certification offerte par l’Institut international d’ Business Analysis de la Business Analysis (IIBA) exigeant la réussite d’un test basé sur le BABOK® uniquement après l’approbation de l’application, en fonction de la formation et de l’expérience.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Certification offerte par l'International Institute of Business Analysis (IIBA) exigeant la réussite d'un test basé sur le BABOK® uniquement après l'approbation de l'application, en fonction de la formation et de l'expérience.
Un analyste métier / systèmes résout les problèmes de l’entreprise en concevant des systèmes d’information qui exécutent la stratégie définie par l’entreprise. Ces solutions informatiques atteignent généralement l'un des objectifs suivants pour l'entreprise: implémenter un nouveau processus d'entreprise, augmenter l'efficacité et la productivité des processus d'entreprise existants ou réduire les coûts d'exploitation des processus existants.
Ce cours est destiné aux analystes Business y compris ceux qui souhaitent éventuellement se préparer à une certification IIBA (CCBA ou CBAP) et est conforme au cadre défini par la version 3.0 du BABOK®.
Objectifs:
- Identifiez les principes, activités, tâches et techniques critiques décrits dans le BABOK® V3.0
- Comprendre les domaines de connaissances de base, les activités, les tâches, les produits livrables et leurs relations:
Définitions clés:
BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) standard pour la pratique de l' analyse des entreprises et servant de cadre décrivant les tâches qui doivent être effectuées.
CCBA® (Certifié de compétence en Business Analysis ) Certification offerte par l’Institut international d’ Business Analysis de la Business Analysis (IIBA) exigeant la réussite d’un test basé sur le BABOK® uniquement après l’approbation de l’application, en fonction de la formation et de l’expérience.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Certification offerte par l'International Institute of Business Analysis (IIBA) exigeant la réussite d'un test basé sur le BABOK® uniquement après l'approbation de l'application, en fonction de la formation et de l'expérience.
21 hours
Un analyste d’affaires/systèmes résout les problèmes d’affaires en développant des systèmes d’information qui exécutent la stratégie définie par l’entreprise. Ces solutions informatiques ont généralement atteint l’un des objectifs suivants pour l’entreprise: mettre en œuvre un nouveau processus d’affaires, augmenter l’efficacité et la productivité des processus d’affaires existants, ou réduire les coûts d’exploitation des processus existants.
Ce cours est destiné à ceux qui se déplacent dans la Business Analysis profession et qui peuvent, après que des exigences préalables sont remplies, être intéressés à prendre l'examen de certification CBAP par IIBA (www.iiba.org).
Qui doit assister?
Le niveau d'entrée Business Analystes IT auto-enseignant Business Analystes qui veulent remplir les lacunes et mettre tous les morceaux ensemble Analyseurs de systèmes et programmeurs intéressés à étendre leur rôle dans le domaine des affaires
Ce cours est destiné à ceux qui se déplacent dans la Business Analysis profession et qui peuvent, après que des exigences préalables sont remplies, être intéressés à prendre l'examen de certification CBAP par IIBA (www.iiba.org).
Qui doit assister?
Le niveau d'entrée Business Analystes IT auto-enseignant Business Analystes qui veulent remplir les lacunes et mettre tous les morceaux ensemble Analyseurs de systèmes et programmeurs intéressés à étendre leur rôle dans le domaine des affaires
21 hours
Le cours couvrira comment: Sélectionner, organiser et mettre en œuvre un projet de réingénierie d'entreprise Atteindre un avantage concurrentiel en capitalisant sur la technologie et l'utilisation des outils UML Maximiser la satisfaction du client en adaptant la conception des processus aux besoins des clients Identifier les symptômes typiques du dysfonctionnement des processus métier Redessiner le flux de travail et structurer avec succès au sein de l'entreprise Assurer la meilleure pratique à travers l'application des modèles d'affaires .
21 hours
Ce cours vous montrera comment: Effectuer les fonctions clés de l'analyste d'affaires en appliquant un solide cadre d'analyse d'affaires Mener une analyse des besoins de l'entreprise pour déterminer les besoins des parties prenantes Appliquer des techniques d'analyse métier pour identifier les problèmes clés et les opportunités potentielles dans votre entreprise Créer des exigences et des plans de communication efficaces Analyser et spécifier les exigences en utilisant les meilleures pratiques de l'industrie Gérer l'évaluation et la validation de la solution .
7 hours
Objectif:
Cette session de présentation d'une journée donne un aperçu global sur les architectures d'enterprise & système et les méthodologies utilisées par les organisations dans le but d'accroître leur agilité.métier et système.
Elle illustre sur une courte étude de cas les cadres d'architectures utilisés afin d'aligner les systèmes sur les changements des décisions et permet aux participants d'évaluer les techniques appropriées applicables dans le cadre de leur organisation.
Cette session de présentation d'une journée donne un aperçu global sur les architectures d'enterprise & système et les méthodologies utilisées par les organisations dans le but d'accroître leur agilité.métier et système.
Elle illustre sur une courte étude de cas les cadres d'architectures utilisés afin d'aligner les systèmes sur les changements des décisions et permet aux participants d'évaluer les techniques appropriées applicables dans le cadre de leur organisation.
14 hours
Objectif:
Aider les experts métier, architectes et pilotes de processus à modéliser efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité métier de leur organisation en s'appuyant sur leur vision d'entreprise et les besoins toujours changeants de leurs directions.
Cette formation de 3 jours a pour objectif d'aider les participants à apprendre à modéliser les capacités, processus et les ressources métier afin de mieux maîtriser leurs évolutions en accord avec les changements stratégiques, tactiques et des règles métier de leur organisation. En partant des éléments de performance (stratégies, tactiques, KPI, capacités,...) de leur métier, les participants y apprennent à établir une cartographie des processus et des ressources axée sur la vision métier de leur entreprise. Ensuite, en utilisant seulement la notation BPMN et UML appropriée au langage de la MOA, ils apprennent à les adapter aux évolutions stratégiques et tactiques des exigences de leur direction en utilisant un outil de modélisation.
Aider les experts métier, architectes et pilotes de processus à modéliser efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité métier de leur organisation en s'appuyant sur leur vision d'entreprise et les besoins toujours changeants de leurs directions.
Cette formation de 3 jours a pour objectif d'aider les participants à apprendre à modéliser les capacités, processus et les ressources métier afin de mieux maîtriser leurs évolutions en accord avec les changements stratégiques, tactiques et des règles métier de leur organisation. En partant des éléments de performance (stratégies, tactiques, KPI, capacités,...) de leur métier, les participants y apprennent à établir une cartographie des processus et des ressources axée sur la vision métier de leur entreprise. Ensuite, en utilisant seulement la notation BPMN et UML appropriée au langage de la MOA, ils apprennent à les adapter aux évolutions stratégiques et tactiques des exigences de leur direction en utilisant un outil de modélisation.
21 hours
Objectif:
Aider la Maîtrise d'Ouvrage (MOA) et l'assistance MOA à comprendre comment réussir une analyse efficace des exigences en partant de leur vision métier et cahier des charges, tester les exigences et guider les développeurs précisement dans leur implémentation.
Cette formation de trois jours a pour objectif d'aider les participants de la MOA à spécifier leurs besoins à partir de la vision métier et de découvrir les cas d'utilisation et user stories appropriés de leur système d'information en structurant ces besoins. En dernière étape, les participants y apprennent à passer à la description détaillée de leurs scénarios de cas d'utilisation et de user stories afin de les faire valider par les utilisateurs et préparer les tests de recette. Ainsi, en utilisant une modélisation UML agile appropriée au langage des analystes, cette formation leur permet de structurer leurs exigences afin de les communiquer efficacement aux analystes et concepteurs de la MOe au travers d'une démarche de recueil incrémental.
Aider la Maîtrise d'Ouvrage (MOA) et l'assistance MOA à comprendre comment réussir une analyse efficace des exigences en partant de leur vision métier et cahier des charges, tester les exigences et guider les développeurs précisement dans leur implémentation.
Cette formation de trois jours a pour objectif d'aider les participants de la MOA à spécifier leurs besoins à partir de la vision métier et de découvrir les cas d'utilisation et user stories appropriés de leur système d'information en structurant ces besoins. En dernière étape, les participants y apprennent à passer à la description détaillée de leurs scénarios de cas d'utilisation et de user stories afin de les faire valider par les utilisateurs et préparer les tests de recette. Ainsi, en utilisant une modélisation UML agile appropriée au langage des analystes, cette formation leur permet de structurer leurs exigences afin de les communiquer efficacement aux analystes et concepteurs de la MOe au travers d'une démarche de recueil incrémental.
14 hours
Objectif:
Aider les participants MOE à comprendre comment aller vers l'implémentation du logiciel sur la base des exigences des experts métier de la MOA en utilisant les Design Patterns.
Cette formation de 2 jours a pour but d'assister les participants MOE à concevoir le système à partir des besoins exprimés par les experts métier. Les participants apprennent à transformer en composants logiciels les exigences détaillées de leur maîtrise d'ouvrage par des structures orientées objet en utilisant les patterns de conception objet.
Enfin, ces spécifications techniques sont implémentées au niveau logiciel et testées sous forme de composants. L'architecture résultante permet un bon niveau de réutilisabilité logicielle face au changement des exigences du fait de la traçabilité cohérente par couche des composants - des interfaces utilisateur jusqu'aux compsants métier en passant par les composants applicatifs..
Aider les participants MOE à comprendre comment aller vers l'implémentation du logiciel sur la base des exigences des experts métier de la MOA en utilisant les Design Patterns.
Cette formation de 2 jours a pour but d'assister les participants MOE à concevoir le système à partir des besoins exprimés par les experts métier. Les participants apprennent à transformer en composants logiciels les exigences détaillées de leur maîtrise d'ouvrage par des structures orientées objet en utilisant les patterns de conception objet.
Enfin, ces spécifications techniques sont implémentées au niveau logiciel et testées sous forme de composants. L'architecture résultante permet un bon niveau de réutilisabilité logicielle face au changement des exigences du fait de la traçabilité cohérente par couche des composants - des interfaces utilisateur jusqu'aux compsants métier en passant par les composants applicatifs..
14 hours
Public:
Les délégués intéressés par la modélisation des processus bénéficieront de la participation à ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus métiers, notamment:
- Analystes d' Business et de processus
- Process Designers et Implementers
- Gestionnaires de projets et de programmes
- Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.
Les délégués intéressés par la modélisation des processus bénéficieront de la participation à ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus métiers, notamment:
- Analystes d' Business et de processus
- Process Designers et Implementers
- Gestionnaires de projets et de programmes
- Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.
21 hours
Ce cours met l'accent sur une approche holistique structurée pour trouver des goulots d'étranglement et optimiser les processus métier.
C'est un atelier pratique où les participants recevront des exemples et devront plus tard résoudre des cas similaires lors des exercices en équipe.
- Utiliser l'expérience de l'entreprise en gestion de processus dans d'autres banques / secteurs pour illustrer la présentation
- Introduire les participants aux différentes méthodologies de processus (Lean, SIX Sigma) mais pas plein de théorie sur ces méthodologies (le but de cette formation n'est pas de passer les certifications Lean ou Six Sigma mais de prendre conscience des différentes méthodologies pour voir comment nous pouvons en utiliser une partie dans notre activité quotidienne)
- La présentation doit être principalement axée sur les problèmes commerciaux (et non sur les processus informatiques purs)
C'est un atelier pratique où les participants recevront des exemples et devront plus tard résoudre des cas similaires lors des exercices en équipe.
- Utiliser l'expérience de l'entreprise en gestion de processus dans d'autres banques / secteurs pour illustrer la présentation
- Introduire les participants aux différentes méthodologies de processus (Lean, SIX Sigma) mais pas plein de théorie sur ces méthodologies (le but de cette formation n'est pas de passer les certifications Lean ou Six Sigma mais de prendre conscience des différentes méthodologies pour voir comment nous pouvons en utiliser une partie dans notre activité quotidienne)
- La présentation doit être principalement axée sur les problèmes commerciaux (et non sur les processus informatiques purs)
28 hours
Objectif: Les délégués seront en mesure d'analyser les grands ensembles de données, d'en extraire les modèles, de choisir la bonne variable ayant une incidence sur les résultats, de sorte qu'un nouveau modèle soit prévu avec des résultats prédictifs .
21 hours
Apache Hadoop is the most popular framework for processing Big Data. Hadoop provides rich and deep analytics capability, and it is making in-roads in to tradional BI analytics world. This course will introduce an analyst to the core components of Hadoop eco system and its analytics
Audience
Business Analysts
Duration
three days
Format
Lectures and hands on labs.
Audience
Business Analysts
Duration
three days
Format
Lectures and hands on labs.
21 hours
Cette formation est destinée à toute personne responsable de modéliser des processus en BPMN 2.0.
Cette formation met l’accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que les modèles les plus usuels.
Il s’agit d’une série de modules suivis d’ateliers : les stagiaires recevront un énoncé représentant une problématique d’entreprise, et devront concevoir le modèle correspondant. Après quoi, les modèles seront revus par le groupe et par l’Intervenant.
La formation s’attache à la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les aspects essentiels d’une exécution de processus.
Cette formation met l’accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que les modèles les plus usuels.
Il s’agit d’une série de modules suivis d’ateliers : les stagiaires recevront un énoncé représentant une problématique d’entreprise, et devront concevoir le modèle correspondant. Après quoi, les modèles seront revus par le groupe et par l’Intervenant.
La formation s’attache à la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les aspects essentiels d’une exécution de processus.
21 hours
Public:
Business consultants, Business analystes, gestionnaires de projet, professionnels de l' informatique.
Business consultants, Business analystes, gestionnaires de projet, professionnels de l' informatique.
14 hours
Le cours couvre les principes et les pratiques de développement contemporains, y compris la place de la gestion de projet, les tests et l'analyse commerciale, dans les contextes Agile et Cascade traditionnels.
Le cours se veut un atelier, offrant aux délégués la possibilité de poser des questions et d’explorer l’application réelle du contenu.
Ce cours comprend une série de modules, chaque module devant durer une heure et demie, c’est-à-dire qu’une journée de formation comprend 4 modules.
Public visé
Ce cours s'adresse à ceux qui souhaitent avoir un aperçu rapide du développement logiciel contemporain Waterfall & Agile et de son impact sur la gestion de projet, les tests et l'analyse commerciale.
Le cours se veut un atelier, offrant aux délégués la possibilité de poser des questions et d’explorer l’application réelle du contenu.
Ce cours comprend une série de modules, chaque module devant durer une heure et demie, c’est-à-dire qu’une journée de formation comprend 4 modules.
Public visé
Ce cours s'adresse à ceux qui souhaitent avoir un aperçu rapide du développement logiciel contemporain Waterfall & Agile et de son impact sur la gestion de projet, les tests et l'analyse commerciale.
14 hours
Ce cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.
14 hours
Dashbuilder est une application Web à source ouverte permettant de créer visuellement des tableaux de bord et des rapports d'entreprise.
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à créer des tableaux de bord et des rapports à l’aide de Dashbuilder .
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Visual configurer et personnaliser les tableaux de bord par glisser-déposer
- Créer différents types de visualisations à l'aide de bibliothèques de graphiques
- Définir des tableaux de rapport interactifs
- Créer et éditer des KPI en ligne (indicateurs de performance clés)
- Personnaliser l'apparence des afficheurs métriques
Public
- Gestionnaires
- Les analystes
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à créer des tableaux de bord et des rapports à l’aide de Dashbuilder .
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Visual configurer et personnaliser les tableaux de bord par glisser-déposer
- Créer différents types de visualisations à l'aide de bibliothèques de graphiques
- Définir des tableaux de rapport interactifs
- Créer et éditer des KPI en ligne (indicateurs de performance clés)
- Personnaliser l'apparence des afficheurs métriques
Public
- Gestionnaires
- Les analystes
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
63 hours
Ce cours démontre par des exercices pratiques les principes fondamentaux et les applications de l'ingénierie logicielle, de l'ingénierie des exigences et des tests.
21 hours
Model Based Development (MBD) est une méthodologie de développement logiciel qui permet un développement plus rapide et plus rentable des systèmes dynamiques tels que les systèmes de contrôle, le traitement du signal et les systèmes de communication Il repose sur la modélisation graphique plutôt que sur la programmation textuelle traditionnelle Dans cette formation, les participants à la formation en direct apprendront à appliquer les méthodologies MBD pour réduire les coûts de développement et accélérer la mise sur le marché de leurs produits logiciels embarqués À la fin de cette formation, les participants pourront Sélectionnez et utilisez les bons outils pour implémenter MBD Utilisez MBD pour effectuer un développement rapide dans les premières étapes de leur projet de logiciel embarqué Raccourcir la sortie de leur logiciel embarqué sur le marché Public Ingénieurs systèmes embarqués Développeurs et programmeurs Format du cours Partie conférence, discussion en partie, exercices et pratique lourde de handson .
21 hours
Requirements Analysis, également connu sous le nom de Requirements Engineering, est le processus d'identification des attentes de l'utilisateur pour un nouveau ou modifié produit ou projet.
Cette formation guidée par l'instructeur, en direct (online ou sur site) est destinée aux personnes qui souhaitent comprendre l'analyse des exigences et effectuer l'analyse des exigences efficacement et avec précision en utilisant des techniques d'analyse pour leurs projets.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Identifier différents types de demandes. Comprendre les concepts généraux, et les activités à l'intérieur, l'analyse des exigences. Connaître la méthodologie d’analyse des exigences. Utilisez différentes techniques d'analyse des exigences à leur avantage. les exigences structurelles afin de communiquer efficacement avec les architectes et les développeurs par le biais d'un processus de collecte d'exigences itérative.
Le format du cours
Lecture et discussion interactives. Beaucoup d’exercices et de pratiques. La mise en œuvre dans un environnement de laboratoire en direct.
Options de personnalisation de cours
Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser.
Cette formation guidée par l'instructeur, en direct (online ou sur site) est destinée aux personnes qui souhaitent comprendre l'analyse des exigences et effectuer l'analyse des exigences efficacement et avec précision en utilisant des techniques d'analyse pour leurs projets.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Identifier différents types de demandes. Comprendre les concepts généraux, et les activités à l'intérieur, l'analyse des exigences. Connaître la méthodologie d’analyse des exigences. Utilisez différentes techniques d'analyse des exigences à leur avantage. les exigences structurelles afin de communiquer efficacement avec les architectes et les développeurs par le biais d'un processus de collecte d'exigences itérative.
Le format du cours
Lecture et discussion interactives. Beaucoup d’exercices et de pratiques. La mise en œuvre dans un environnement de laboratoire en direct.
Options de personnalisation de cours
Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser.
14 hours
L'analyse prescriptive est une branche de l'analyse commerciale, ainsi que l'analyse descriptive et prédictive. Il utilise des modèles prédictifs pour suggérer les actions à prendre pour obtenir des résultats optimaux, en s’appuyant sur des techniques d’optimisation et sur des règles pour prendre des décisions.
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à utiliser Matlab pour effectuer des analyses normatives sur un ensemble de données exemple.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Comprendre les concepts et les cadres clés utilisés dans l'analyse prescriptive
- Utilisez MATLAB et ses boîtes à outils pour acquérir, nettoyer et explorer des données
- Utilisez des techniques basées sur des règles, notamment des moteurs d'inférence, des cartes de performance et des arbres de décision pour prendre des décisions en fonction de différents scénarios métier.
- Utiliser la simulation de Monte Carlo pour analyser les incertitudes et assurer une prise de décision éclairée
- Déployer des modèles prédictifs et normatifs sur les systèmes d'entreprise
Public
- Analystes d' Business
- Planificateurs des opérations
- Gestionnaires fonctionnels
- Membres de l'équipe BI ( Business Intelligence )
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à utiliser Matlab pour effectuer des analyses normatives sur un ensemble de données exemple.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Comprendre les concepts et les cadres clés utilisés dans l'analyse prescriptive
- Utilisez MATLAB et ses boîtes à outils pour acquérir, nettoyer et explorer des données
- Utilisez des techniques basées sur des règles, notamment des moteurs d'inférence, des cartes de performance et des arbres de décision pour prendre des décisions en fonction de différents scénarios métier.
- Utiliser la simulation de Monte Carlo pour analyser les incertitudes et assurer une prise de décision éclairée
- Déployer des modèles prédictifs et normatifs sur les systèmes d'entreprise
Public
- Analystes d' Business
- Planificateurs des opérations
- Gestionnaires fonctionnels
- Membres de l'équipe BI ( Business Intelligence )
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
14 hours
Fintech fait référence à la convergence de la finance et des nouvelles technologies.
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants acquerront une compréhension des technologies, des méthodes et de la mentalité nécessaires pour mettre en œuvre une stratégie Fintech .
Cette formation s'adresse aux gestionnaires qui doivent acquérir une Fintech de la Fintech , Fintech le battage publicitaire et le jargon et faire les premiers pas concrets vers l'adoption de nouvelles technologies applicables aux activités et aux services financiers.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de
- Présenter des stratégies viables de Fintech pour leur organisation.
- Comprendre et expliquer le rôle et les fonctionnalités des technologies clés.
- Élaborer un plan d'action pour introduire les nouvelles technologies de manière progressive.
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et activités de groupe d'étude de cas
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants acquerront une compréhension des technologies, des méthodes et de la mentalité nécessaires pour mettre en œuvre une stratégie Fintech .
Cette formation s'adresse aux gestionnaires qui doivent acquérir une Fintech de la Fintech , Fintech le battage publicitaire et le jargon et faire les premiers pas concrets vers l'adoption de nouvelles technologies applicables aux activités et aux services financiers.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de
- Présenter des stratégies viables de Fintech pour leur organisation.
- Comprendre et expliquer le rôle et les fonctionnalités des technologies clés.
- Élaborer un plan d'action pour introduire les nouvelles technologies de manière progressive.
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et activités de groupe d'étude de cas
14 hours
Ce cours de formation vise à aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier à l'aide de BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours comment utiliser les notations BPMN et les extensions métier d'UML appropriées pour gérer leurs «besoins métier» et piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes .
21 hours
Process mining, or Automated Business Process Discovery (ABPD), is a technique that applies algorithms to event logs for the purpose of analyzing business processes. Process mining goes beyond data storage and data analysis; it bridges data with processes and provides insights into the trends and patterns that affect process efficiency.
Format of the Course
- The course starts with an overview of the most commonly used techniques for process mining. We discuss the various process discovery algorithms and tools used for discovering and modeling processes based on raw event data. Real-life case studies are examined and data sets are analyzed using the ProM open-source framework.
Format of the Course
- The course starts with an overview of the most commonly used techniques for process mining. We discuss the various process discovery algorithms and tools used for discovering and modeling processes based on raw event data. Real-life case studies are examined and data sets are analyzed using the ProM open-source framework.
14 hours
Public du cours:
Les gestionnaires qui souhaitent comprendre les diagrammes BPMN, les consultants commerciaux, les analystes métier, les ingénieurs de processus métier, les analystes système et toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus métier utilisant une notation de modélisation unifiée standardisée.
Objectifs du cours:
- Produire des diagrammes de processus de haute qualité
- Modèle dans la notation de processus BPMN
- Capturer les informations de processus en l'état
- Implémenter des flux de processus optimisés pour les processus nécessitant beaucoup de ressources humaines
- Simplifier les définitions de processus complexes et les diviser en éléments plus faciles à gérer
Les gestionnaires qui souhaitent comprendre les diagrammes BPMN, les consultants commerciaux, les analystes métier, les ingénieurs de processus métier, les analystes système et toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus métier utilisant une notation de modélisation unifiée standardisée.
Objectifs du cours:
- Produire des diagrammes de processus de haute qualité
- Modèle dans la notation de processus BPMN
- Capturer les informations de processus en l'état
- Implémenter des flux de processus optimisés pour les processus nécessitant beaucoup de ressources humaines
- Simplifier les définitions de processus complexes et les diviser en éléments plus faciles à gérer
14 hours
Le cours vise à enseigner les connaissances pratiques et l’apprentissage des techniques de modélisation BPM N aux niveaux intermédiaire et avancé.
Le participant idéal est une formation d'analyste métier, c'est-à-dire une personne qui découvre, identifie, rassemble et analyse les besoins des utilisateurs pour le système. - Les développeurs d'applications informatiques avancés et les architectes système intéressés par la possibilité de créer des processus métier, des pilotes système et personnalisés.
Le cours ne traite pas des problèmes liés au niveau exécutable BPM N.
La formation est largement axée sur la technique informatique (~ 90%) au cours de laquelle nous traduisons d’une part les situations d’affaires réelles pour BPD, d’autre part, prêts à interpréter des diagrammes évaluant leur utilité pratique.
Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation ne traite en aucune façon des considérations théoriques de BPM N.
Le participant idéal est une formation d'analyste métier, c'est-à-dire une personne qui découvre, identifie, rassemble et analyse les besoins des utilisateurs pour le système. - Les développeurs d'applications informatiques avancés et les architectes système intéressés par la possibilité de créer des processus métier, des pilotes système et personnalisés.
Le cours ne traite pas des problèmes liés au niveau exécutable BPM N.
La formation est largement axée sur la technique informatique (~ 90%) au cours de laquelle nous traduisons d’une part les situations d’affaires réelles pour BPD, d’autre part, prêts à interpréter des diagrammes évaluant leur utilité pratique.
Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation ne traite en aucune façon des considérations théoriques de BPM N.
7 hours
Le but de la formation
Complétez vos connaissances en ingénierie des exigences, acquises par exemple dans le cours "Notions fondamentales en ingénierie et en analyse des exigences", ou d'une autre manière, avec les compétences nécessaires pour réussir l'examen du certificat de base IREB CPRE (IREB CPRE FL). Réussir l'examen nécessite de traiter avec des questions d'examen formulées spécifiquement.
Groupe cible
Les personnes qui souhaitent confirmer leur expérience et leurs connaissances dans le domaine de l'ingénierie des exigences, en passant le certificat IREB CPRE FL.
Complétez vos connaissances en ingénierie des exigences, acquises par exemple dans le cours "Notions fondamentales en ingénierie et en analyse des exigences", ou d'une autre manière, avec les compétences nécessaires pour réussir l'examen du certificat de base IREB CPRE (IREB CPRE FL). Réussir l'examen nécessite de traiter avec des questions d'examen formulées spécifiquement.
Groupe cible
Les personnes qui souhaitent confirmer leur expérience et leurs connaissances dans le domaine de l'ingénierie des exigences, en passant le certificat IREB CPRE FL.
Last Updated:
Prochains cours Business Analysis
Business Process Optimization in Banking
2022-06-06 09:30
21 heures
Business Analysis Essentials
2022-06-08 09:30
21 heures
Modélisation de Processus en BPMN 2.0
2022-06-13 09:30
21 heures
Hadoop for Business Analysts
2022-06-20 09:30
21 heures
Data Mining and Analysis
2022-06-21 09:30
28 heures
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