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Plan du cours

Introduction à la modélisation des processus métier

  • Le rôle de la modélisation des processus métier
  • Aperçu d'UML et de BPMN
  • Choix de la notation de modélisation appropriée
  • Fondamentaux de l'analyse métier et de l'amélioration des processus

UML pour l'analyse métier

  • Concepts et notation UML
  • Création de diagrammes d'utilisateurs-cible (use case diagrams)
  • Identification des acteurs, des objectifs et des limites du système
  • Capture des exigences métier à l'aide d'UML

Modélisation des processus métier avec UML

  • Développement de diagrammes d'activité UML
  • Modélisation des flux de travail et des points de décision
  • Définition des entités métier avec des diagrammes de classes
  • Correspondance entre les processus métier et les exigences système

Des processus métier à la conception système

  • Transformation des modèles métier en cas d'utilisation système
  • Liaison des exigences métier avec la conception de la solution
  • Maintenance de la traçabilité entre les modèles
  • Documentation des exigences fonctionnelles

Introduction à BPMN

  • Concepts et terminologie BPMN
  • Éléments BPMN et structure des diagrammes
  • Événements, activités, passerelles et flux de séquence
  • Piles (pools), voies (lanes) et responsabilités organisationnelles

Modélisation des processus métier avec BPMN

  • Création de diagrammes BPMN clairs et cohérents
  • Modélisation des flux de travail métier à l'aide de voies (swimlanes)
  • Utilisation des objets de données, des annotations et des flux de messages
  • Gestion des exceptions et des chemins de processus alternatifs

Optimisation des processus métier

  • Identification des inefficacités et des goulots d'étranglement des processus
  • Analyse de la performance des processus
  • Simplification et amélioration des flux de travail métier
  • Application des techniques d'optimisation des processus

Bonnes pratiques BPMN

  • Création de modèles de processus lisibles et maintenables
  • Erreurs courantes de modélisation et moyens de les éviter
  • Normes de documentation et gouvernance
  • Examen et validation des modèles de processus métier

Atelier pratique de modélisation

  • Développement de modèles UML et BPMN à partir de scénarios métier
  • Examen et affinage des diagrammes de processus
  • Exercices en groupe et études de cas pratiques
  • Revue du cours, bonnes pratiques et prochaines étapes

Pré requis

Des connaissances de base en UML et une certaine expérience en gestion des processus métier (BPM) seraient bénéfiques.

 14 Heures

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