Formation BPM en France

Cette formation en direct dans France (en ligne ou sur site) s'adresse aux participants de niveau avancé qui souhaitent intégrer Drools 8 avec jBPM pour concevoir, exécuter et optimiser les flux de travail et les processus de l'entreprise.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Configurer les environnements Drools 8 et jBPM pour le développement.
• Définir et gérer des règles métier complexes dans Drools 8.
• Concevoir et exécuter des flux de travail en utilisant jBPM.
• Intégrer les règles Drools dans les processus jBPM pour une prise de décision dynamique.
• Optimiser et dépanner les flux de travail basés sur des règles.

Cette formation en direct avec instructeur en France (en ligne ou sur site) est destinée aux analystes commerciaux de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent utiliser les DSL dans Drools 8 pour définir, gérer et optimiser les règles commerciales sans dépendre fortement des compétences techniques en programmation.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts fondamentaux de Drools 8 et son architecture.
• Créer des DSL pour simplifier la définition des règles métier pour les utilisateurs non techniques.
• Gérer, tester et maintenir les règles de manière efficace en utilisant Drools Workbench.
• Collaborer avec les équipes techniques pour mettre en œuvre et affiner les règles de gestion.
• Appliquer les meilleures pratiques pour l'optimisation des règles et la gestion du cycle de vie.

Cette formation en France (en ligne ou sur site) est destinée aux participants de niveau avancé qui souhaitent optimiser l'exécution des règles, intégrer Drools les systèmes d'entreprise et exploiter des fonctionnalités avancées telles que les tables de décision et les langages spécifiques à un domaine (DSL).

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Optimiser les performances de l'exécution de règles complexes.
• Utiliser les fonctionnalités avancées de Drools telles que les tables de décision, les DSL et les modèles de règles.
• Intégrer Drools de manière transparente avec les applications d'entreprise et les systèmes externes.
• Mettre en œuvre des mécanismes robustes de contrôle des versions et de collaboration pour le développement des règles.
• Concevoir et déployer des solutions évolutives basées sur des Drools pour les besoins de l'entreprise.

Cette formation en direct avec instructeur à France (en ligne ou sur site) est destinée aux participants de niveau intermédiaire qui souhaitent construire et gérer des règles d'entreprise complexes, optimiser l'exécution des règles et gérer efficacement les dépendances des règles à l'aide de Drools 8.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Créer des règles métier avancées et gérer leurs dépendances.
• Mettre en œuvre une logique de prise de décision en utilisant les groupes de règles et les agendas Drools.
• Optimiser la performance de l'exécution des règles dans Drools.
• Utiliser les fonctionnalités avancées du Workbench Drools pour la gestion des règles.
• Intégrer Drools avec des sources de données et des systèmes externes.

Mise en modèle et Documentation pour Business Analysis est un cours pratique axé sur les langages de modélisation standard et outils utilisés pour capturer, visualiser et valider les exigences et processus d'affaires.

Ce cours interactif en direct (en ligne ou sur site) vise les professionnels avec une expérience limitée ou nulle en modélisation qui souhaitent appliquer des techniques standard de l'industrie comme UML, BPMN et des outils de wireframing pour améliorer la clarté et la communication dans les projets d'analyse d'affaires.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Utiliser des diagrammes UML pour représenter les exigences fonctionnelles et le comportement du système.
• Mettre en modèle les processus d'affaires en utilisant les normes BPMN.
• Créer des diagrammes de cas d'utilisation clairs et structurés ainsi que la documentation associée.
• Dessiner des wireframes et concevoir des prototypes interactifs à l'aide de Figma et Balsamiq.

Format du cours permettant d'évaluer les participants

• Cours interactif avec discussion.
• Utilisation pratique d'outils de modélisation dans des scénarios de projets échantillons.
• Exercices guidés axés sur la modélisation des processus, exigences et interfaces utilisateur (UI).

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours basée sur les normes ou l'ensemble d'outils préféré de votre organisation, veuillez nous contacter pour en faire la demande.

Cette formation en direct (en ligne ou sur site) animée par un formateur est destinée à tous les gestionnaires de projets qui souhaitent acquérir des connaissances certifiantes Green Belt en BPMN pour rationaliser les flux de travail du projet, améliorer l'efficacité des processus et assurer la conformité aux normes d'affaires.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts fondamentaux et les composantes de BPMN 2.0.
• Créer et interpréter des diagrammes BPMN pour représenter les processus d'affaires.
• Optimiser les flux de travail en utilisant les meilleures pratiques du modélisation BPMN.
• Identifier et éliminer les inefficacités des processus d'affaires.
• Intégrer BPMN dans les initiatives de gestion de projet et d'amélioration des processus.

Cette formation en direct avec instructeur à France (en ligne ou sur site) est destinée aux analystes commerciaux débutants qui souhaitent acquérir une connaissance pratique de Celonis pour l'exploration, l'optimisation et l'automatisation des processus, leur permettant de débloquer des efficacités et d'améliorer les performances de l'entreprise.

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principes fondamentaux de l'exploration des processus et comment utiliser efficacement Celonis.
• Intégrer les sources de données, découvrir et visualiser les processus.
• Acquérir une expertise dans l'analyse des processus en utilisant les KPI et les benchmarks.
• Automatiser les flux de travail et exploiter Celonis Action Engine pour l'automatisation des tâches.
• Construire et personnaliser des tableaux de bord et des rapports pour un suivi en temps réel.

Cette formation en direct avec instructeur à France (en ligne ou sur site) s'adresse aux participants de niveau débutant qui souhaitent apprendre les bases de Drools 8, le configurer et créer des règles commerciales simples pour améliorer la prise de décision et l'automatisation.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre l'objectif et les avantages de l'utilisation de Drools 8.
• Configurer l'environnement Drools et l'intégrer aux applications.
• Créer, tester et déployer des règles métier simples.
• Utiliser Drools Workbench pour la gestion des règles et les tables de décision.
• Mettre en œuvre Drools dans des scénarios réels pour automatiser les décisions.

Ce cours a été créé pour les analystes commerciaux qui souhaitent utiliser BPMN 2.0 de manière extensive dans leurs projets.

Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que sur la mise en œuvre de modèles courants.

Il s'agit d'une série de courtes conférences suivies d'exercices : les délégués auront un problème décrit en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Ensuite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur.

Ce cours ne couvre pas la partie exécution de BPMN, il se concentre sur les aspects d'analyse et de conception de processus de BPMN 2.0.

C'est un cours qui se positionne au cœur de l'administration et des technologies de l'information, incorporant des outils et techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser les processus opérationnels d’affaires - cela implique généralement des individus, des organisations et des applications logicielles.

Ce cours contient des devoirs pratiques. Les participants seront introduits aux sujets lors des cours théoriques, qui seront accompagnés d'exercices pratiques.

Que vas-tu apprendre ?

1. Les bases du BPM

2. Stratégies de mise en œuvre du BPM

3. Modélisation, analyse et conception des processus

4. Gouvernance et stratégies d’affaires

5. Modélisation d'un processus avec le BPMN

6. Règles d'affaires

Cette formation est destinée à toute personne responsable de modéliser des processus en BPMN 2.0.

Cette formation met l’accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que les modèles les plus usuels.

Il s’agit d’une série de modules suivis d’ateliers : les stagiaires recevront un énoncé représentant une problématique d’entreprise, et devront concevoir le modèle correspondant. Après quoi, les modèles seront revus par le groupe et par l’Intervenant.

La formation s’attache à la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les aspects essentiels d’une exécution de processus.

Public :

Les délégués qui s'intéressent à la modélisation des processus bénéficieront de ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus d'entreprise :

• Business et les analystes de processus
• Concepteurs et implémenteurs de processus
• Les gestionnaires de projets et de programmes
• Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.

La notation de modélisation des processus d'entreprise (BPMN), la notation de modèle de décision (DMN) et le modèle de gestion des cas et sa notation (CMMN) sont trois normes du groupe Object Management Group (OMG) dédiées respectivement aux processus, aux décisions et à la modélisation des cas. Ce cours propose une introduction à chacune d'elles et explique comment déterminer quand utiliser l'une plutôt que l'autre.

Le cours portera sur la manière de :

• sélectionner, organiser et mettre en œuvre un projet de réingénierie de l'entreprise
• Obtenir un avantage concurrentiel en capitalisant sur la technologie et l'utilisation d'outils UML.
• Maximiser la satisfaction des clients en adaptant la conception des processus aux besoins des clients
• Identifier les symptômes typiques d'un dysfonctionnement des processus d'entreprise
• Redéfinir le flux de travail et la structure avec succès au sein de l'entreprise
• Garantir les meilleures pratiques grâce à l'application de modèles d'entreprise

Cette formation dirigée par un instructeur, en direct France (en ligne ou sur site), s'adresse aux individus de niveau débutant, intermédiaire et avancé qui souhaitent développer des compétences en modélisation des affaires et des processus pour une meilleure compréhension de l'organisation, des produits et des dépendances entre les processus, les données et les parties prenantes.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre le rôle des modèles en tant qu'outils de communication clés dans l'analyse des affaires.
• Être capable de choisir la bonne méthode de modélisation (BPMN, UML, SIPOC, Business Model Canvas) pour un objectif d'affaires spécifique.
• Savoir décomposer des processus d'affaires complexes en diagrammes clairs.
• Identifier les points de contact entre les processus, les données et les acteurs du système.
• Être capable d'évaluer la justesse et l'efficacité des modèles d'affaires créés.

Cette formation en direct (en ligne ou sur site) est destinée aux administrateurs système et développeurs intermédiaires qui souhaitent configurer, gérer et déployer des applications Java sur la plateforme JBoss.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de:

• Installer et configurer JBoss Application Server et ses composants principaux.
• Personnaliser les services JBoss AS pour le suivi, les connexions à la base de données et la gestion des transactions.
• Développer et déployer des beans de session EJB 3 et des applications web.
• Utiliser le service de messagerie JBoss pour déployer et gérer des applications JMS.
• Gérer JBoss AS via l'Extension Java Management et la console d'administration.
• Mettre en œuvre JBoss Drools pour la gestion des règles d'affaires et utiliser l'outil Guvnor pour le développement et les tests de règles.

Développeur de contenu OCEB2

NobleProg dispose du statut officiel d'OMG Développeur de contenu OCEB 2, ce qui signifie que nos plans de cours et nos matériaux de formation ont été développés par les mêmes experts qui ont préparé les questions pour les examens OCEB 2.

Ce cours vous prépare à l'examen fondamental OMG Certified Expert in BPM (OCEB v2).

Après ce cours, vous pouvez pratiquer avec notre moteur de test sur plus de 200 questions d'exemple.

Cette formation a été conçue pour les personnes qui souhaitent travailler efficacement avec des données en langage Python, en utilisant les bibliothèques Pandas, NumPy et les outils d'intégration avec Excel. Les participants apprendront non seulement les bases du travail avec des données, mais aussi des techniques d'optimisation de code, de traitement de grands ensembles d'informations ainsi que la création de rapports et visualisations attrayants.

Au cours de cette formation, étape par étape, les participants apprendront :

à importer, traiter et analyser des données en utilisant Pandas et NumPy, à optimiser le fonctionnement du code Python, à automatiser la génération de rapports et graphiques dans Excel, ainsi qu'à intégrer différentes sources de données dans un processus analytique cohérent.

Cette formation en direct avec instructeur à France (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent apprendre à gérer et optimiser les processus d'entreprise à l'aide de Signavio.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Utiliser le glisser-déposer pour créer des modèles cohérents et lisibles qui cartographient les opérations d'une organisation.
• Documenter, optimiser et simuler les processus d'affaires de manière collaborative.
• Utiliser Signavio pour assurer la conformité des processus.
• Utiliser Signavio pour optimiser les performances de l'entreprise.

Cette formation en direct avec instructeur à France (en ligne ou sur site) s'adresse au personnel des départements de processus et aux membres des équipes opérationnelles souhaitant maîtriser des techniques pratiques d'amélioration des processus à l'aide des principes du Six Sigma et de la modélisation BPMN 2.0.

Public visée par le cours :

Chefs de projet qui souhaitent comprendre les diagrammes BPMN, consultants en affaires, analystes d’affaires, ingénieurs de processus d'affaires, analystes systèmes et toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus d'affaires à l'aide d'une notation de modélisation standardisée et unifiée.

Objectifs du cours :

• Produire des diagrammes de processus de haute qualité
• Modéliser dans la notation de processus BPMN
• Capturer les informations sur les processus existants
• Mettre en œuvre des flux de processus optimisés pour les processus intensifs en personnel
• Simplifier les définitions de processus complexes et les diviser en parties plus gérables

Le cours vise à enseigner les connaissances pratiques de la modélisation BPMN et à apprendre les compétences de base.

L'étudiant idéal est une personne qui analyse et documente les processus en tant que modèle, c'est-à-dire un utilisateur de système informatique ou un analyste commercial collaborant avec des personnes du monde des affaires au sein d'une certaine fonction organisationnelle.

La formation se déroule sous la forme d'une discussion animée (40 %) et d'un atelier informatique (60 %). Une partie du laboratoire consiste à traduire les situations d'entreprise décrites dans le diagramme BPMN.

Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation n'aborde en aucune façon les considérations théoriques de BPMN.