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 Durée 28 heures

Plan du cours

Objectifs et buts commerciaux
Fondamentaux commerciaux du point de vue purement métier

  • bases du commerce,
  • stratégie
  • planification et définition des objectifs
  • gestion de projet
  • marketing
  • recrutement et personnel
  • finances

Concepts et fondamentaux des processus métier
Aspects fondamentaux des processus métier :

  • identification (découverte) des processus métier
  • caractéristiques des processus
  • processus as-is vs. processus to-be
  • niveaux de modélisation des processus métier
  • liens entre les processus métier, les buts et les objectifs

Concepts et fondamentaux de la gestion des processus métier
Fondamentaux de la gestion des processus métier :

  • organisation d'entreprise fonctionnelle vs. centrée sur les processus
  • styles de gestion des processus
  • évolutions de la gestion des processus
  • rôles et responsabilités des parties prenantes
  • outils permettant la gestion des processus

Modélisation de la motivation commerciale
Fondamentaux de la modélisation commerciale - Éléments du modèle de motivation commerciale :

  • vision commerciale
  • buts, objectifs
  • moyens et fins
  • mission
  • stratégies, tactiques
  • aspects de la modélisation commerciale

Concepts de modélisation des processus métier
Fondamentaux de la modélisation des processus métier :

  • Notions de base de BPMN
  • définition et utilisation de tous les éléments BPMN inclus dans les sous-classes de conformité descriptives et analytiques
  • activités ;
  • regroupement des éléments d'un modèle

Compétences en modélisation des processus métier
Compétences en modélisation des processus métier :

  • scénario bref présenté sous forme de diagramme BPMN ou en quelques phrases
  • éléments BPMN répertoriés dans les sous-classes de conformité descriptives et analytiques

Cadres de qualité, de gouvernance et de indicateurs des processus
Connaissance des modèles de référence du secteur ainsi que des cadres de qualité, d'indicateurs et de gouvernance :

  • connaissance de diverses normes du secteur
  • Cadre de classification des processus APQC
  • SCOR
  • Modèle de référence de la chaîne de valeur
  • Modèle de maturité des processus métier (BPMM)
  • Six Sigma, Tableau de bord équilibré (Balanced Scorecard)
  • COBIT
  • Loi Sarbanes-Oxley

Pré requis

Compréhension générale des processus métier.

Nombre de participants


Prix par participant

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