Formation BPMN, DMN et CMMN - Normes OMG pour l'amélioration des processus

Ce cours est créé pour les personnes qui seront responsables de l'exécution du processus avec Activité.

Public du cours :

Les managers qui veulent comprendre les diagrammes BPMN, Business les consultants, Business les analystes, Business les ingénieurs de processus, les analystes de systèmes et toute personne impliquée dans l'analyse et la planification de Business processus à l'aide d'une notation de modélisation normalisée et unifiée.

Cours Goals :

• Produire des diagrammes de processus de haute qualité
• Modéliser dans la notation de processus BPMN
• Capturer l'information sur les processus tels qu'ils existent
• Mettre en œuvre des flux de processus optimisés pour les processus à forte intensité humaine
• Simplifier les définitions de processus complexes et les diviser en éléments plus faciles à gérer

C’est un cours qui se positionne au milieu de l’administration et de la technologie de l’information et qui incorpore des outils et des techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser Business processus opérationnels opérationnels. Il s’agit généralement de particuliers, d’organisations et d’applications logicielles.
Ce cours contient des travaux pratiques, les participants seront initiés aux sujets abordés pendant les cours théoriques et seront accompagnés d'exercices pratiques.

Qu'allez-vous apprendre?
1. Les bases du BPM
2. Stratégies de mise en œuvre du BPM
3. Modélisation, analyse et conception de processus
4. Go treprise et les stratégies commerciales
5. Modélisation d'un processus avec BPM N
6. Règles Business

Ce cours a été créé pour toute personne responsable de la modélisation des processus en BPMN 2.0.

Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que sur les implémentations de modèles communs.

Il s'agit d'une série de courtes conférences suivies d'exercices : les délégués auront un problème décrit en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Ensuite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur.

Ce cours se concentre sur la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les bases de la partie exécution de BPMN.

Ce cours a été créé pour les analystes commerciaux qui souhaitent utiliser BPMN 2.0 de manière extensive dans leurs projets.

Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que sur la mise en œuvre de modèles courants.

Il s'agit d'une série de courtes conférences suivies d'exercices : les délégués auront un problème décrit en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Ensuite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur.

Ce cours ne couvre pas la partie exécution de BPMN, il se concentre sur les aspects d'analyse et de conception de processus de BPMN 2.0.

Public :

Les délégués qui s'intéressent à la modélisation des processus bénéficieront de ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus d'entreprise :

• Business et les analystes de processus
• Concepteurs et implémenteurs de processus
• Les gestionnaires de projets et de programmes
• Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.

Le cours vise à enseigner les connaissances pratiques et à apprendre les compétences de modélisation BPMN aux niveaux intermédiaire et avancé.

Le participant idéal est un analyste commercial en formation, c'est-à-dire la personne qui découvre, identifie, recueille et analyse les besoins des utilisateurs du système. - Les développeurs d'applications informatiques avancés et les architectes de systèmes intéressés par la perspective de créer des processus d'entreprise, des systèmes et des pilotes personnalisés.

Le cours n'aborde pas les questions relatives au niveau exécutable BPMN.

La formation se déroule en grande partie selon la technique dominante sous la forme d'un ordinateur (~ 90%), au cours de laquelle, d'une part, nous traduisons des situations commerciales réelles pour le BPD, d'autre part, nous sommes prêts à interpréter les diagrammes en évaluant leur utilité pratique.

Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation n'aborde en aucune manière les considérations théoriques de BPMN.

Le cours vise à enseigner les connaissances pratiques de la modélisation BPMN et à apprendre les compétences de base.

L'étudiant idéal est une personne qui analyse et documente les processus en tant que modèle, c'est-à-dire un utilisateur de système informatique ou un analyste commercial collaborant avec des personnes du monde des affaires au sein d'une certaine fonction organisationnelle.

La formation se déroule sous la forme d'une discussion animée (40 %) et d'un atelier informatique (60 %). Une partie du laboratoire consiste à traduire les situations d'entreprise décrites dans le diagramme BPMN.

Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation n'aborde en aucune façon les considérations théoriques de BPMN.

Public

Ce cours prépare les participants à l'exécution de processus métier avec BPM N. Il couvre la représentation graphique ainsi que les attributs couramment utilisés des éléments BPM N 2.

La technologie

Ce cours n'est pas spécifique à la plate-forme, seuls les éléments et attributs couverts par la spécification OMG sont couverts. Par défaut, il utilise j BPM , mais tout autre outil peut être utilisé tant qu'il prend en charge BPM N 2.0.

Format de classe

Les participants suivront un exemple de cas d'utilisation suivi d'exercices pratiques afin de pouvoir exécuter leur processus.

Objectif:

Cette formation a pour objectif d'aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier en utilisant BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités. Menés par un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de cette formation à utiliser les notations BPMN appropriées et les extensions métier d'UML afin de gérer leurs « exigences métier » et de piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes au niveau de la conception.

Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les analystes métier, les concepteurs de processus, les développeurs et les experts techniques qui souhaitent être en mesure de concevoir, valider et simuler un processus avec j BPM . Il inclut également l'écriture de tests unitaires pour les processus.

Le cours utilise généralement la dernière version stable du projet community j BPM . Les versions précédentes de j BPM peuvent également être utilisées (approbation préalable à la réservation)

ProcessMaker est une application logicielle BPM Open Source. C'est un outil léger, entièrement basé sur le Web, écrit en PHP, qui peut rivaliser avec des solutions d'entreprise coûteuses.

Ce cours vous explique comment implémenter la gestion des processus à l'aide de ProcessMaker, en vous concentrant sur la création d'une définition de processus, la définition de rôles, de groupes et d'utilisateurs et le démarrage d'un processus à partir d'une application externe.

Ce cours explique comment concevoir et exécuter des décisions dans des règles avec le standard OMG DMN (modèle de décision et notation).

L'exploration de processus, ou Automated Business Process Discovery (ABPD), est une technique qui applique des algorithmes aux journaux d'événements dans le but d'analyser les processus d'entreprise. Le Process Mining va au-delà du stockage et de l'analyse des données ; il fait le lien entre les données et les processus et permet de comprendre les tendances et les modèles qui affectent l'efficacité des processus.

Format du cours permettant d'évaluer les participants

• Le cours commence par une vue d'ensemble des techniques les plus couramment utilisées pour l'exploration de processus. Nous discutons des différents algorithmes de découverte de processus et des outils utilisés pour découvrir et modéliser les processus basés sur des données brutes d'événements. Des études de cas réels sont examinées et des ensembles de données sont analysés en utilisant le framework open-source ProM.

Bien que la SOA ne soit pas spécifique aux logiciels BPM, il existe un certain nombre de synergies naturelles entre BPM et SOA. Le plus évident d'entre eux est peut-être la séparation de la gestion des processus métier en une fonction indépendante, qui permet de concevoir les processus indépendamment de chaque application et de les utiliser comme une logique métier partagée.