Plan du cours

Introduction aux normes

  • BPMN, DMN et CMMN - sur quoi portent ces normes ?
  • Quand devons-nous utiliser BPMN ?
  • Quand utiliser DMN ?
  • Quand devrions-nous utiliser la norme CMMN ?

Modèle de processus et notation Business (BPMN)

Symboles de base BPMN dans les exemples

  • Activité
  • Passerelles
  • Événements
  • Séquence Flux
  • Message
  • Artéfacts

Modélisation Collaboration

  • Pool, participants
  • Couloirs

Flux de messages

  • Comment modéliser les messages

Activities

  • Activité ou tâche
  • Interactions humaines
  • Types de tâches
  • Sous-processus
  • Activité d'appel
  • Caractéristiques des boucles et multi-instances

Éléments et données

  • Modélisation des données

Événements

  • Concepts
  • Événements de début et de fin
  • Événements intermédiaires
  • Déclencheur
  • Types d'événements
    • Message
    • Minuterie
    • Erreur
    • Escalade
    • Annulation
    • Compensation
    • Lien

Passerelles

  • Considérations sur le flux de séquences
  • Passerelle exclusive
  • Passerelle inclusive
  • Passerelle parallèle
  • Passerelle basée sur les événements
  • Passerelle parallèle basée sur les événements
  • Passerelle complexe

Modèle de décision et notation (DMN)

Introduction à DMN

  • Bref historique
  • Concepts de base
  • Exigences de décision
  • Journal des décisions
  • Champ d'application et utilisations de DMN (prise de décision humaine et automatisée)

Exigences de décision

  • DRG
  • DRD
  • Table de décision
  • Langage de Express ion simple (S-FEEL)
  • FEEL

Cas Management Modèle et notation (CMMN)

Cas Management Elements

  • Infrastructure de base
  • Modèle de cas Elements
  • Cas et rôle
  • Modèle d'information Elements
  • Modèle de plan Elements
  • Artéfacts

Notation

  • Cas
  • Modèles de plan de cas
  • Éléments du dossier
  • Étapes
  • Critère d'entrée et de sortie
  • Fragments de plan
  • Tâches
  • Jalons
  • Écoute d'événements
  • Liens
  • Tableau de planification
  • Décorateurs
  • Artéfacts

Pré requis

Compréhension de base d'un concept de processus.

 28 heures

Nombre de participants



Prix par participant

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