Formation BPMN Green Belt for Project Managers
BPMN (Business Modèle et Notation de Processus) est une norme mondiale pour la modélisation de processus qui aide les organisations à définir, analyser et améliorer leurs flux de travail.
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) dispensée par un instructeur s'adresse aux gestionnaires de projets de tous niveaux qui souhaitent acquérir des connaissances pour l'obtention d'une certification Green Belt en BPMN afin de rationaliser les flux de travail des projets, améliorer l'efficacité des processus et assurer la conformité aux normes d'affaires.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les concepts de base et les composants de BPMN 2.0.
- Créer et interpréter des diagrammes BPMN pour représenter les processus d'affaires.
- Optimiser les flux de travail en utilisant les meilleures pratiques de modélisation BPMN.
- Identifier et éliminer les inefficacités dans les processus d'affaires.
- Intégrer BPMN aux initiatives de gestion de projet et d'amélioration des processus.
Format du cours permettant d'évaluer les participants
- Cours interactif avec discussion.
- Nombreux exercices pratiques.
- Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire live.
Options de personnalisation du cours
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour arranger cela.
Plan du cours
Introduction à BPMN
- Qu'est-ce que BPMN et pourquoi est-il important ?
- Aperçu des normes BPMN 2.0
- Éléments clés de BPMN : tâches, événements et passerelles
BPMN pour la Modélisation des Processus
- Comprendre les flux et diagrammes de processus
- Modéliser des processus séquentiels et parallèles
- Sous-processus et modélisation hiérarchique
Meilleures Pratiques en BPMN
- Assurer la clarté et la simplicité dans les diagrammes de processus
- Pitfalls courants et comment les éviter
- Utiliser efficacement des conventions et symboles standard
Concepts Avancés en BPMN
- Événements intermédiaires et limites
- Passerelles complexes et flux conditionnels
- Gestion des erreurs et processus exceptionnels
Intégration de BPMN avec Project Management
- Alignement de BPMN sur les objectifs du projet
- Utiliser BPMN pour la planification des ressources et l'allocation des tâches
- Surveiller et améliorer les processus à travers BPMN
Exercices Pratiques
- Création d'un diagramme de processus pour un projet réel
- Optimisation d'un flux de travail existant avec BPMN
- Collaborer sur des diagrammes BPMN avec les membres de l'équipe
Résumé et Étapes Suivantes
Pré requis
- Compréhension de base des principes de gestion de projet
- Familiarité avec les processus et flux de travail d'entreprise
Public cible
- Gestionnaires de projets
- Business analystes
- Professionnels de l'amélioration des processus
Les formations ouvertes requièrent plus de 3 participants.
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BPMN Green Belt for Project Managers - Demande d'informations consulting
Demande d'informations consulting
Nos clients témoignent (5)
Discussion ouverte avec le formateur
Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Formation - Process Mining
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Mat était très amical et accommodant. Il a bien expliqué le contenu.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Formation - Business Process Modelling in BPMN 2.0
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une connaissance approfondie couvre de nombreux aspects.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
Formation - Enabling SOA with BPM and BPMN
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I mostly liked the exercises and examples.
Natalia Rodriguez Ucles
Formation - Business Process Modeling using BPMN and UML
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The ability to do practical labs and the flexibility of the trainer.
marco perestrelo
Formation - Activiti for Process Developers
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Cours à venir
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28 HeuresCe cours a été créé pour les gestionnaires, les analystes métier, les concepteurs de processus, les développeurs et les experts techniques qui souhaitent être en mesure de concevoir, valider et simuler un processus avec j BPM . Il inclut également l'écriture de tests unitaires pour les processus.
Le cours utilise généralement la dernière version stable du projet community j BPM . Les versions précédentes de j BPM peuvent également être utilisées (approbation préalable à la réservation)
Business Process Analysis with UML and BPMN
14 HeuresPublic du cours :
Les managers qui veulent comprendre les diagrammes BPMN, Business les consultants, Business les analystes, Business les ingénieurs de processus, les analystes de systèmes et toute personne impliquée dans l'analyse et la planification de Business processus à l'aide d'une notation de modélisation normalisée et unifiée.
Cours Goals :
- Produire des diagrammes de processus de haute qualité
- Modéliser dans la notation de processus BPMN
- Capturer l'information sur les processus tels qu'ils existent
- Mettre en œuvre des flux de processus optimisés pour les processus à forte intensité humaine
- Simplifier les définitions de processus complexes et les diviser en éléments plus faciles à gérer
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BPMN 2.0 for Business Analysts
21 HeuresCe cours a été créé pour les analystes commerciaux qui souhaitent utiliser BPMN 2.0 de manière extensive dans leurs projets.
Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que sur la mise en œuvre de modèles courants.
Il s'agit d'une série de courtes conférences suivies d'exercices : les délégués auront un problème décrit en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Ensuite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur.
Ce cours ne couvre pas la partie exécution de BPMN, il se concentre sur les aspects d'analyse et de conception de processus de BPMN 2.0.
Business Process Management
35 Heures C’est un cours qui se positionne au milieu de l’administration et de la technologie de l’information et qui incorpore des outils et des techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser Business processus opérationnels opérationnels. Il s’agit généralement de particuliers, d’organisations et d’applications logicielles.
Ce cours contient des travaux pratiques, les participants seront initiés aux sujets abordés pendant les cours théoriques et seront accompagnés d'exercices pratiques.
Qu'allez-vous apprendre?
1. Les bases du BPM
2. Stratégies de mise en œuvre du BPM
3. Modélisation, analyse et conception de processus
4. Go treprise et les stratégies commerciales
5. Modélisation d'un processus avec BPM N
6. Règles Business
BPMN for Business Users
14 HeuresLe cours vise à enseigner les connaissances pratiques de la modélisation BPMN et à apprendre les compétences de base.
L'étudiant idéal est une personne qui analyse et documente les processus en tant que modèle, c'est-à-dire un utilisateur de système informatique ou un analyste commercial collaborant avec des personnes du monde des affaires au sein d'une certaine fonction organisationnelle.
La formation se déroule sous la forme d'une discussion animée (40 %) et d'un atelier informatique (60 %). Une partie du laboratoire consiste à traduire les situations d'entreprise décrites dans le diagramme BPMN.
Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation n'aborde en aucune façon les considérations théoriques de BPMN.
BPMN for Analysts
14 HeuresLe cours vise à enseigner les connaissances pratiques et à apprendre les compétences de modélisation BPMN aux niveaux intermédiaire et avancé.
Le participant idéal est un analyste commercial en formation, c'est-à-dire la personne qui découvre, identifie, recueille et analyse les besoins des utilisateurs du système. - Les développeurs d'applications informatiques avancés et les architectes de systèmes intéressés par la perspective de créer des processus d'entreprise, des systèmes et des pilotes personnalisés.
Le cours n'aborde pas les questions relatives au niveau exécutable BPMN.
La formation se déroule en grande partie selon la technique dominante sous la forme d'un ordinateur (~ 90%), au cours de laquelle, d'une part, nous traduisons des situations commerciales réelles pour le BPD, d'autre part, nous sommes prêts à interpréter les diagrammes en évaluant leur utilité pratique.
Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation n'aborde en aucune manière les considérations théoriques de BPMN.
Examen Complet de BPMN 2 - De l'Analyse à l'Exécution
35 HeuresPublic
Ce cours prépare les participants à l'exécution de processus métier avec BPM N. Il couvre la représentation graphique ainsi que les attributs couramment utilisés des éléments BPM N 2.
La technologie
Ce cours n'est pas spécifique à la plate-forme, seuls les éléments et attributs couverts par la spécification OMG sont couverts. Par défaut, il utilise j BPM , mais tout autre outil peut être utilisé tant qu'il prend en charge BPM N 2.0.
Format de classe
Les participants suivront un exemple de cas d'utilisation suivi d'exercices pratiques afin de pouvoir exécuter leur processus.
Business Process Modeling using BPMN and UML
14 HeuresObjectif:
Cette formation a pour objectif d'aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier en utilisant BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités. Menés par un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de cette formation à utiliser les notations BPMN appropriées et les extensions métier d'UML afin de gérer leurs « exigences métier » et de piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes au niveau de la conception.
BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
14 HeuresPublic :
Les délégués qui s'intéressent à la modélisation des processus bénéficieront de ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus d'entreprise :
- Business et les analystes de processus
- Concepteurs et implémenteurs de processus
- Les gestionnaires de projets et de programmes
- Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.
Activiti for Process Developers
28 HeuresCe cours est créé pour les personnes qui seront responsables de l'exécution du processus avec Activité.
Modélisation de Processus en BPMN 2.0
21 HeuresCe cours a été créé pour toute personne responsable de la modélisation des processus en BPMN 2.0.
Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que sur les implémentations de modèles communs.
Il s'agit d'une série de courtes conférences suivies d'exercices : les délégués auront un problème décrit en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Ensuite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur.
Ce cours se concentre sur la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les bases de la partie exécution de BPMN.
Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
35 HeuresCe cours de formation vise à aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier à l'aide de BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours comment utiliser les notations BPMN et les extensions métier d'UML appropriées pour gérer leurs «besoins métier» et piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes .
Process Mining
21 HeuresL'exploration de processus, ou Automated Business Process Discovery (ABPD), est une technique qui applique des algorithmes aux journaux d'événements dans le but d'analyser les processus d'entreprise. Le Process Mining va au-delà du stockage et de l'analyse des données ; il fait le lien entre les données et les processus et permet de comprendre les tendances et les modèles qui affectent l'efficacité des processus.
Format du cours permettant d'évaluer les participants
- Le cours commence par une vue d'ensemble des techniques les plus couramment utilisées pour l'exploration de processus. Nous discutons des différents algorithmes de découverte de processus et des outils utilisés pour découvrir et modéliser les processus basés sur des données brutes d'événements. Des études de cas réels sont examinées et des ensembles de données sont analysés en utilisant le framework open-source ProM.