Cours de formation BPMS en direct à France.
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Nos Clients témoignent
La connaissance du sujet par le formateur
Formation: Bonita BPM for Designers
La pédagogie du formateur, sa compétence évidente.
Patrice LEAL
Formation: Bonita BPM for Designers
J'ai bénéficié de la manière de dispenser la formation, des outils utilisés pendant la formation. Flexibilité du formateur.
Joanna Begier
Formation: BPM Essentials
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J'ai surtout aimé la connaissance du formateur.
Sripal S
Formation: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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J'ai généralement apprécié la façon de prononcer le discours.
Bhaskar naidu
Formation: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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J'ai vraiment bénéficié de l'expertise en la matière des formateurs.
Simon White
Formation: Business Process Management
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J'ai apprécié les exercices, la salle de formation, la cuisine de thé.
Alisher Khaydarov
Formation: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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Les exemples donnés m'ont vraiment aidé à comprendre certains concepts. Le formateur s’est assuré que nous suivions l’entraînement en entier et n’a pas hésité à revenir à un point antérieur. Le formateur a adapté la formation à nos besoins, en mettant l'accent sur les éléments que nous aimerions avoir plus de détails. Les exercices pratiques étaient bons aussi.
Amanda Moscardini - Campinas Valley
Formation: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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Debra s'est assurée de comprendre mes questions et d'y répondre précisément. Les suggestions sur la façon de concevoir des diagrammes sous certaines conditions étaient vraiment bonnes. Je voudrais renforcer le professionnalisme et l'efficacité de Debra avec nous.
Leandro Antonio
Formation: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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J'ai vraiment bénéficié de l'interactivité et du formateur dédié.
Pierre Bruwier
Formation: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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La capacité de faire des laboratoires pratiques et la flexibilité du formateur.
marco perestrelo
Formation: Activiti for Process Developers
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Excellent rapport entre apprendre les concepts et les appliquer rapidement. Cela a été apprécié par le public car après la présentation, nous avons travaillé sur les mêmes concepts dans les laboratoires. Très bon sens de la communication par Antonio qui a intéressé le public.
Filipe Miranda
Formation: Activiti for Process Developers
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La compréhension pratique et l'explication de l'utilisation de l'activité (Bonnes choses vs pas si bonnes choses).
i2S
Formation: Activiti for Process Developers
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J'ai généralement apprécié les exercices.
Miguel Cunha
Formation: Activiti for Process Developers
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J'ai généralement bénéficié de la communication du formateur.
Filipe Miranda
Formation: Activiti for Process Developers
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Il a répondu à toutes les questions et a expliqué les sujets compréhensibles pour tout le monde.
IT4IPM GmbH
Formation: jBPM for Process Designers
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J'ai apprécié la manière claire dont Mohammad a décrit les informations et lui a permis de répondre à toutes les questions qui lui étaient adressées au sujet de BPMN. J'ai aimé travailler à travers les exemples et discuter de la façon dont notre équipe a conçu un processus et des raisons pour lesquelles nous l'avons fait comme nous l'avons fait. Un apprentissage précieux des erreurs des autres peuples.
BC Pension Corporation
Formation: Modélisation de Processus en BPMN 2.0
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L'interaction et l'utilisation de la modélisation pour bien comprendre et également voir comment les autres participants ont appliqué leur apprentissage.
BC Pension Corporation
Formation: Modélisation de Processus en BPMN 2.0
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apprécié les exercices que j'apprends mieux en faisant ..
BC Pension Corporation
Formation: Modélisation de Processus en BPMN 2.0
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J'ai vraiment apprécié les nouveaux concepts de BPOMN 2.0.
Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Formation: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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Le contenu était bon.
Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Formation: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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J'ai vraiment aimé la patience de l'entraîneur ..
Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Formation: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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J'ai vraiment aimé le contenu.
Rajiv Gopal - Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Formation: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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J'ai bénéficié de la patience et du niveau de communication des formateurs.
Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Formation: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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J'ai généralement aimé les sessions interactives.
Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Formation: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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Approche de guidage et affichage des erreurs et des plis de chaque solution
Katarzyna Kasprzycka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Formation: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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Tâches
WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Formation: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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Connaissances théoriques soutenues par des exemples et des tâches. Possibilité de poser des questions et des discussions possibles entre stagiaires. Un petit groupe de participants, grâce à ce formateur, pourrait également attirer l’attention sur les participants individuels de la formation. Très bonne préparation du formateur (présentation, tâches, exemples). Aptitude à travailler dans le système.
Justyna Kulka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Formation: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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Plus comme le partage d’expérience de l’enseignant et l’exemple de description de la pièce.
Weiqing Zhang - 上海华培动力科技股份有限公司
Formation: Business Process Management
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Lien pratique
王 垒 - 上海华培动力科技股份有限公司
Formation: Business Process Management
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Les problèmes, je considère que BPM N est un outil qui peut aujourd'hui nous aider à optimiser les temps et les ressources de nos processus
SEGURO BANORTE, S.A. DE C.V
Formation: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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Gain knowledge about BPMN modelling
BC Pension Corporation
Formation: Modélisation de Processus en BPMN 2.0
Mat's approach to delivering the content of the material was excellent. He started from the basics to the advanced stage of BPMN with good practical examples. He simplified the course and made it very interactive. He blend participants' thoughts to demonstrate various way of modeling process.
BC Pension Corporation
Formation: Modélisation de Processus en BPMN 2.0
The trainers knowledge and teaching style.
BC Pension Corporation
Formation: Modélisation de Processus en BPMN 2.0
I thought is was informative and had some good examples. The trainer really worked to show us how to incorporate our ideas.
BC Pension Corporation
Formation: Modélisation de Processus en BPMN 2.0
La connaissance du sujet par le formateur
Formation: Bonita BPM for Designers
Sous-catégories BPMS (BPM Software)
Plans de cours BPM Suite (BPMS)
Nom du Cours
Durée
Aperçu
Nom du Cours
Durée
Aperçu
35 hours
Aperçu
C’est un cours qui se positionne au milieu de l’administration et de la technologie de l’information et qui incorpore des outils et des techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser Business processus opérationnels opérationnels. Il s’agit généralement de particuliers, d’organisations et d’applications logicielles.
Ce cours contient des travaux pratiques, les participants seront initiés aux sujets abordés pendant les cours théoriques et seront accompagnés d'exercices pratiques.
Qu'allez-vous apprendre?
1. Les bases du BPM
2. Stratégies de mise en œuvre du BPM
3. Modélisation, analyse et conception de processus
4. Go treprise et les stratégies commerciales
5. Modélisation d'un processus avec BPM N
6. Règles Business
Ce cours contient des travaux pratiques, les participants seront initiés aux sujets abordés pendant les cours théoriques et seront accompagnés d'exercices pratiques.
Qu'allez-vous apprendre?
1. Les bases du BPM
2. Stratégies de mise en œuvre du BPM
3. Modélisation, analyse et conception de processus
4. Go treprise et les stratégies commerciales
5. Modélisation d'un processus avec BPM N
6. Règles Business
14 hours
Aperçu
Public: Les gestionnaires qui veulent prendre des décisions liées au BPM, aux consultants d'affaires, aux analystes d'affaires, aux ingénieurs de processus d'affaires, aux analystes de système, à toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus d'affaires Objectifs du cours Comment augmenter la productivité et l'efficacité Comment améliorer la conformité aux processus métier et la gouvernance Comment rendre un processus métier plus agile et l'activer pour un changement Comment augmenter la capacité à mettre à l'échelle les meilleures pratiques au sein d'une organisation en évolution Comment améliorer la communication, la coopération, la coordination entre les équipes Comment améliorer la visibilité du pipeline de processus Comment rendre les prévisions opérationnelles plus précises Comment augmenter le débit du processus Comment minimiser le coût des intrants en guidant les acteurs du processus tout au long du processus et en réduisant le personnel de qualité et coûteux Comment rendre la nouvelle recrue plus rapide, en recrutant de nouveaux employés en suivant la documentation sur les processus d'affaires .
21 hours
Aperçu
Cette formation au BPM vous apprendra à automatiser et à gérer un large éventail de flux de travail d'entreprise. Nous allons examiner les étapes d'automatisation d'un processus typique dans lequel les éléments de travail sont passés d'un participant à un autre pour une action, en fonction d'un ensemble de règles de gestion. Vous obtiendrez des conseils de première main sur les meilleures pratiques de surveillance automatisée ainsi que des conseils et astuces pour des pratiques de gouvernance efficaces.
A la fin du cours, vous serez capable de:
- Comprendre les termes et concepts clés du BPM
- Utiliser les principales méthodologies et techniques pour mettre en œuvre le BPM
- Définir les différentes technologies supportant le BPM
- Apprendre à distinguer les exigences de processus et de règles
- Mapper les analyses de rentabilisation écrites en zones de processus et en ensembles de règles
- Comprendre les variations de stratégies entre les approches centrées sur les règles et les processus
- Développer la veille stratégique à partir de descriptions de processus et d'ensembles de règles
A la fin du cours, vous serez capable de:
- Comprendre les termes et concepts clés du BPM
- Utiliser les principales méthodologies et techniques pour mettre en œuvre le BPM
- Définir les différentes technologies supportant le BPM
- Apprendre à distinguer les exigences de processus et de règles
- Mapper les analyses de rentabilisation écrites en zones de processus et en ensembles de règles
- Comprendre les variations de stratégies entre les approches centrées sur les règles et les processus
- Développer la veille stratégique à partir de descriptions de processus et d'ensembles de règles
21 hours
Aperçu
Cette formation est destinée à toute personne responsable de modéliser des processus en BPMN 2.0.
Cette formation met l’accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que les modèles les plus usuels.
Il s’agit d’une série de modules suivis d’ateliers : les stagiaires recevront un énoncé représentant une problématique d’entreprise, et devront concevoir le modèle correspondant. Après quoi, les modèles seront revus par le groupe et par l’Intervenant.
La formation s’attache à la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les aspects essentiels d’une exécution de processus.
Cette formation met l’accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que les modèles les plus usuels.
Il s’agit d’une série de modules suivis d’ateliers : les stagiaires recevront un énoncé représentant une problématique d’entreprise, et devront concevoir le modèle correspondant. Après quoi, les modèles seront revus par le groupe et par l’Intervenant.
La formation s’attache à la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les aspects essentiels d’une exécution de processus.
14 hours
Aperçu
Public:
Les délégués intéressés par la modélisation des processus bénéficieront de la participation à ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus métiers, notamment:
- Analystes d' Business et de processus
- Process Designers et Implementers
- Gestionnaires de projets et de programmes
- Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.
Les délégués intéressés par la modélisation des processus bénéficieront de la participation à ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus métiers, notamment:
- Analystes d' Business et de processus
- Process Designers et Implementers
- Gestionnaires de projets et de programmes
- Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.
7 hours
Aperçu
Bonita BPM est une suite de flux de travail et de gestion de processus métier open source composée de trois composants principaux: Bonita Studio, Bonita BPM Engine et Bonita Portal. Bonita est souvent utilisé dans des projets qui nécessitent des processus complexes tels que la chaîne d' approvisionnement de Management , e - Go vernment, des Human Resources et de la gestion du contrat.
Format du cours
- L'accent est mis sur la pratique.
- Les concepts seront enseignés à l'aide d'échantillons, d'exercices et de travaux pratiques.
Format du cours
- L'accent est mis sur la pratique.
- Les concepts seront enseignés à l'aide d'échantillons, d'exercices et de travaux pratiques.
28 hours
Aperçu
Ce cours est créé pour les personnes qui seront responsables de l'exécution du processus avec Activité.
21 hours
Aperçu
Activiti est un plateforme de flux de travail ouverte et de gestion des processus de métier (BPM) pour les gens d'affaires, les développeurs et les administrateurs système.
14 hours
Aperçu
ProcessMaker est une application logicielle BPM Open Source. C'est un outil léger, entièrement basé sur le Web, écrit en PHP, qui peut rivaliser avec des solutions d'entreprise coûteuses.
Ce cours vous explique comment implémenter la gestion des processus à l'aide de ProcessMaker, en vous concentrant sur la création d'une définition de processus, la définition de rôles, de groupes et d'utilisateurs et le démarrage d'un processus à partir d'une application externe.
Ce cours vous explique comment implémenter la gestion des processus à l'aide de ProcessMaker, en vous concentrant sur la création d'une définition de processus, la définition de rôles, de groupes et d'utilisateurs et le démarrage d'un processus à partir d'une application externe.
14 hours
Aperçu
Ce cours de formation vise à aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier à l'aide de BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours comment utiliser les notations BPMN et les extensions métier d'UML appropriées pour gérer leurs «besoins métier» et piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes .
28 hours
Aperçu
Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les analystes métier, les concepteurs de processus, les développeurs et les experts techniques qui souhaitent être en mesure de concevoir, valider et simuler un processus avec j BPM . Il inclut également l'écriture de tests unitaires pour les processus.
Le cours utilise généralement la dernière version stable du projet community j BPM . Les versions précédentes de j BPM peuvent également être utilisées (approbation préalable à la réservation)
Le cours utilise généralement la dernière version stable du projet community j BPM . Les versions précédentes de j BPM peuvent également être utilisées (approbation préalable à la réservation)
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