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Business Process Management

 35 Heures
C’est un cours qui se positionne au milieu de l’administration et de la technologie de l’information et qui incorpore des outils et des techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser Business processus opérationnels opérationnels. Il s’agit généralement de particuliers, d’organisations et d’applications logicielles.
Ce cours contient des travaux pratiques, les participants seront initiés aux sujets abordés pendant les cours théoriques et seront accompagnés d'exercices pratiques. Qu'allez-vous apprendre?
1. Les bases du BPM
2. Stratégies de mise en œuvre du BPM
3. Modélisation, analyse et conception de processus
4. Go treprise et les stratégies commerciales
5. Modélisation d'un processus avec BPM N
6. Règles Business
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BPM for Managers and Analysts Overview

 14 Heures
Public : Managers souhaitant prendre des décisions relatives aux BPM, Business Consultants, Business Analystes, Business Ingénieurs de processus, Analystes de systèmes, Toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des Business Processus. Cours Goals :
  • Comment augmenter la productivité et l'efficacité
  • Comment améliorer la conformité et la gouvernance des processus d'entreprise
  • Comment rendre un processus d'entreprise plus agile et le rendre apte au changement ?
  • Comment accroître la capacité à transposer les meilleures pratiques dans une organisation en mutation ?
  • Comment améliorer la communication, la coopération et la coordination entre les équipes ?
  • Comment améliorer la visibilité du pipeline de processus
  • Comment rendre les prévisions opérationnelles plus précises ?
  • Comment augmenter le débit des processus ?
  • Comment minimiser le coût des intrants en guidant les acteurs du processus tout au long du processus et en réduisant le personnel coûteux et de haute qualité ?
  • Comment accélérer la montée en puissance des nouvelles recrues en faisant en sorte qu'elles suivent la documentation relative au processus opérationnel ?
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BPM Essentials

 21 Heures
Cette formation au BPM vous apprendra à automatiser et à gérer un large éventail de flux de travail d'entreprise. Nous allons examiner les étapes d'automatisation d'un processus typique dans lequel les éléments de travail sont passés d'un participant à un autre pour une action, en fonction d'un ensemble de règles de gestion. Vous obtiendrez des conseils de première main sur les meilleures pratiques de surveillance automatisée ainsi que des conseils et astuces pour des pratiques de gouvernance efficaces. A la fin du cours, vous serez capable de:
  • Comprendre les termes et concepts clés du BPM
  • Utiliser les principales méthodologies et techniques pour mettre en œuvre le BPM
  • Définir les différentes technologies supportant le BPM
  • Apprendre à distinguer les exigences de processus et de règles
  • Mapper les analyses de rentabilisation écrites en zones de processus et en ensembles de règles
  • Comprendre les variations de stratégies entre les approches centrées sur les règles et les processus
  • Développer la veille stratégique à partir de descriptions de processus et d'ensembles de règles
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Modélisation de Processus en BPMN 2.0

 21 Heures
Ce cours a été créé pour toute personne responsable de la modélisation des processus en BPMN 2.0.Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que sur les implémentations de modèles communs.Il s'agit d'une série de courtes conférences suivies d'exercices : les délégués auront un problème décrit en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Ensuite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur.Ce cours se concentre sur la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les bases de la partie exécution de BPMN.
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BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop

 14 Heures
Public : Les délégués qui s'intéressent à la modélisation des processus bénéficieront de ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus d'entreprise :
  • Business et les analystes de processus
  • Concepteurs et implémenteurs de processus
  • Les gestionnaires de projets et de programmes
  • Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.
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Bonita BPM for Designers

 7 Heures
Bonita BPM est une suite open-source de gestion de processus d'entreprise et de flux de travail composée de trois éléments principaux : Bonita Studio, Bonita BPM Engine et Bonita Portal. Bonita est souvent utilisé dans des projets qui nécessitent des flux de travail complexes tels que la chaîne d'approvisionnement Management, l'administration en ligne, les ressources humaines et la gestion des contrats. Format du cours
  • L'accent est mis sur la pratique.
  • Les concepts seront enseignés à l'aide d'exemples, d'exercices et de développements pratiques.
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Activiti for Process Developers

 28 Heures
Ce cours est créé pour les personnes qui seront responsables de l'exécution du processus avec Activité.
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Activiti for Business Process Designers

 21 Heures
Activiti est un moteur de workflow open-source et une plateforme de processus Business (BPM) pour les professionnels, les développeurs et les administrateurs de systèmes.
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Managing Business Processes with ProcessMaker

 14 Heures
ProcessMaker est une application logicielle BPM Open Source. C'est un outil léger, entièrement basé sur le Web, écrit en PHP, qui peut rivaliser avec des solutions d'entreprise coûteuses. Ce cours vous explique comment implémenter la gestion des processus à l'aide de ProcessMaker, en vous concentrant sur la création d'une définition de processus, la définition de rôles, de groupes et d'utilisateurs et le démarrage d'un processus à partir d'une application externe.
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Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

 35 Heures
Ce cours de formation vise à aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier à l'aide de BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours comment utiliser les notations BPMN et les extensions métier d'UML appropriées pour gérer leurs «besoins métier» et piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes .
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jBPM for Process Designers

 28 Heures
Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les analystes métier, les concepteurs de processus, les développeurs et les experts techniques qui souhaitent être en mesure de concevoir, valider et simuler un processus avec j BPM . Il inclut également l'écriture de tests unitaires pour les processus. Le cours utilise généralement la dernière version stable du projet community j BPM . Les versions précédentes de j BPM peuvent également être utilisées (approbation préalable à la réservation)
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Dernière Mise À Jour:

Nos clients témoignent (7)

Mat était très amical et accommodant. Il a bien expliqué le contenu.

Rob McDonald - BC Pension Corporation

Formation - Business Process Modelling in BPMN 2.0

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La pédagogie du formateur, sa compétence évidente.

Patrice LEAL

Formation - Bonita BPM for Designers

The ability to do practical labs and the flexibility of the trainer.

marco perestrelo

Formation - Activiti for Process Developers

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I enjoyed the exercises, The training room, Tea kitchen.

Alisher Khaydarov

Formation - BPMN 2 Fundamentals and Workshop

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J'ai vraiment bénéficié de l'expertise des formateurs en la matière.

Simon

Formation - Business Process Management

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I mostly liked the knowledge of the Trainer.

Sripal S

Formation - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

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I was benefit from the way of providing training, tools which were used during the training. Trainer flexibility.

Joanna Begier

Formation - BPM Essentials

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Cours à venir

Managing Business Processes with ProcessMaker

2025-06-30 09:30
14 Heures
Online
2550 EUR (En ligne)

jBPM for Process Designers

2025-07-14 09:30
28 Heures
Online
4950 EUR (En ligne)

Business Process Management

2025-07-28 09:30
35 Heures
Online
6150 EUR (En ligne)

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Conseil

BPMS Conseil
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