Formation jBPM for Process Designers

Ce cours est créé pour les personnes qui seront responsables de l'exécution du processus avec Activité.

Activiti est un moteur de workflow open-source et une plateforme de processus Business (BPM) pour les professionnels, les développeurs et les administrateurs de systèmes.

Ce cours s'adresse aux architectes d'entreprise, aux analystes métier et systèmes, aux responsables techniques et aux développeurs souhaitant appliquer des règles métier à leurs solutions.

Ce cours contient de nombreux exercices pratiques simples au cours desquels les participants créeront des règles de travail. S'il vous plaît se référer à nos autres cours si vous avez juste besoin d'un aperçu de Drools .

Ce cours est généralement fourni sur la dernière version stable de Drools et j BPM , mais dans le cas d’un cours sur mesure, il peut être adapté à une version spécifique.

C’est un cours qui se positionne au milieu de l’administration et de la technologie de l’information et qui incorpore des outils et des techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser Business processus opérationnels opérationnels. Il s’agit généralement de particuliers, d’organisations et d’applications logicielles.
Ce cours contient des travaux pratiques, les participants seront initiés aux sujets abordés pendant les cours théoriques et seront accompagnés d'exercices pratiques.

Qu'allez-vous apprendre?
1. Les bases du BPM
2. Stratégies de mise en œuvre du BPM
3. Modélisation, analyse et conception de processus
4. Go treprise et les stratégies commerciales
5. Modélisation d'un processus avec BPM N
6. Règles Business

Public :

Managers souhaitant prendre des décisions relatives aux BPM, Business Consultants, Business Analystes, Business Ingénieurs de processus, Analystes de systèmes, Toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des Business Processus.

Cours Goals :

• Comment augmenter la productivité et l'efficacité
• Comment améliorer la conformité et la gouvernance des processus d'entreprise
• Comment rendre un processus d'entreprise plus agile et le rendre apte au changement ?
• Comment accroître la capacité à transposer les meilleures pratiques dans une organisation en mutation ?
• Comment améliorer la communication, la coopération et la coordination entre les équipes ?
• Comment améliorer la visibilité du pipeline de processus
• Comment rendre les prévisions opérationnelles plus précises ?
• Comment augmenter le débit des processus ?
• Comment minimiser le coût des intrants en guidant les acteurs du processus tout au long du processus et en réduisant le personnel coûteux et de haute qualité ?
• Comment accélérer la montée en puissance des nouvelles recrues en faisant en sorte qu'elles suivent la documentation relative au processus opérationnel ?

Cette formation au BPM vous apprendra à automatiser et à gérer un large éventail de flux de travail d'entreprise. Nous allons examiner les étapes d'automatisation d'un processus typique dans lequel les éléments de travail sont passés d'un participant à un autre pour une action, en fonction d'un ensemble de règles de gestion. Vous obtiendrez des conseils de première main sur les meilleures pratiques de surveillance automatisée ainsi que des conseils et astuces pour des pratiques de gouvernance efficaces.

A la fin du cours, vous serez capable de:

• Comprendre les termes et concepts clés du BPM
• Utiliser les principales méthodologies et techniques pour mettre en œuvre le BPM
• Définir les différentes technologies supportant le BPM
• Apprendre à distinguer les exigences de processus et de règles
• Mapper les analyses de rentabilisation écrites en zones de processus et en ensembles de règles
• Comprendre les variations de stratégies entre les approches centrées sur les règles et les processus
• Développer la veille stratégique à partir de descriptions de processus et d'ensembles de règles

Ce cours a été créé pour toute personne responsable de la modélisation des processus en BPMN 2.0.

Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que sur les implémentations de modèles communs.

Il s'agit d'une série de courtes conférences suivies d'exercices : les délégués auront un problème décrit en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Ensuite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur.

Ce cours se concentre sur la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les bases de la partie exécution de BPMN.

Public :

Les délégués qui s'intéressent à la modélisation des processus bénéficieront de ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus d'entreprise :

• Business et les analystes de processus
• Concepteurs et implémenteurs de processus
• Les gestionnaires de projets et de programmes
• Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.

Cette formation en direct dans France (en ligne ou sur site) s'adresse aux participants de niveau avancé qui souhaitent intégrer Drools 8 avec jBPM pour concevoir, exécuter et optimiser les flux de travail et les processus de l'entreprise.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Configurer les environnements Drools 8 et jBPM pour le développement.
• Définir et gérer des règles métier complexes dans Drools 8.
• Concevoir et exécuter des flux de travail en utilisant jBPM.
• Intégrer les règles Drools dans les processus jBPM pour une prise de décision dynamique.
• Optimiser et dépanner les flux de travail basés sur des règles.

Ce cours est destiné aux développeurs de processus et aux développeurs de logiciels qui veulent savoir comment gérer, manipuler et développer des processus avec jBPM Il couvre les composants de jBPM et les éléments de BPMN 2 implémentés dans JBPM, y compris la gestion des signaux et des événements, la programmation de passerelles, l'injection de données de processus et l'exécution d'activités parallèles NobleProg essaie d'exécuter ce cours sur la version la plus récente de la version Open Source de jBPM, mais une version plus ancienne ou bêta peut être demandée .

Cette formation en direct avec instructeur dans France (en ligne ou sur site) est destinée aux développeurs et aux analystes commerciaux qui souhaitent créer une suite de gestion en utilisant jBPM.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Suivre les objectifs de l'entreprise en détail, à l'aide d'organigrammes.
• Normaliser un processus pour combler le fossé entre la conception et la mise en œuvre du processus.
• Normaliser un modèle de processus d'entreprise et une notation.
• Échanger des définitions BPMN avec d'autres membres de l'équipe.

ProcessMaker est une application logicielle BPM Open Source. C'est un outil léger, entièrement basé sur le Web, écrit en PHP, qui peut rivaliser avec des solutions d'entreprise coûteuses.

Ce cours vous explique comment implémenter la gestion des processus à l'aide de ProcessMaker, en vous concentrant sur la création d'une définition de processus, la définition de rôles, de groupes et d'utilisateurs et le démarrage d'un processus à partir d'une application externe.

L'exploration de processus, ou Automated Business Process Discovery (ABPD), est une technique qui applique des algorithmes aux journaux d'événements dans le but d'analyser les processus d'entreprise. Le Process Mining va au-delà du stockage et de l'analyse des données ; il fait le lien entre les données et les processus et permet de comprendre les tendances et les modèles qui affectent l'efficacité des processus.

Format du cours permettant d'évaluer les participants

• Le cours commence par une vue d'ensemble des techniques les plus couramment utilisées pour l'exploration de processus. Nous discutons des différents algorithmes de découverte de processus et des outils utilisés pour découvrir et modéliser les processus basés sur des données brutes d'événements. Des études de cas réels sont examinées et des ensembles de données sont analysés en utilisant le framework open-source ProM.

Ce cours de formation vise à aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier à l'aide de BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours comment utiliser les notations BPMN et les extensions métier d'UML appropriées pour gérer leurs «besoins métier» et piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes .