Formation Gestion de projet Agile avec Kanban et Jira

Cette formation pratique sur France couvre les fondements de l'Agile, les règles de Kanban et la visualisation des processus. Idéale pour les dirigeants et équipes IT, elle explore les limites WIP, les flux de valeur et l'analyse des gaspillages grâce à des ateliers interactifs et des jeux de simulation afin d'optimiser la livraison de vos projets.

Cette formation en direct, animée par un formateur dans France, couvre l'administration de JIRA, y compris l'installation, la configuration et la personnalisation. Les participants apprennent à gérer les utilisateurs, les permissions et les tableaux de bord, ainsi qu'à déployer JIRA Service Management pour un suivi efficace des projets.

À l'issue de la formation, les participants seront capables de gérer, optimiser et personnaliser JIRA de manière autonome dans un environnement d'entreprise.

Cette formation en direct, animée par un instructeur à France, introduit les capacités avancées de JIRA, y compris la création et la gestion de différents types de projets JIRA, l'utilisation de JIRA pour des projets agiles, la configuration de tableaux agiles, la gestion des champs intégrés et personnalisés, la création et la gestion d'écrans et de filtres, la recherche de problèmes de base et avancée, l'application de schémas d'écran, la gestion et la mise à jour des flux de travail, la configuration et l'application de schémas de flux de travail, l'exécution d'analyses et la génération de rapports.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Gérer efficacement les problèmes.
• Créer et exécuter des projets Scrum et Kanban.
• Gérer les champs intégrés et personnalisés.
• Comprendre et gérer les processus d'affaires, flux de travail et schémas de flux de travail.
• Effectuer des recherches de base et avancées ainsi que des analyses.
• Générer et examiner les rapports.

Cette formation live dirigée par un formateur à France présente l'approche de JIRA en matière de planification, de suivi et de publication de logiciels, tout en guidant les participants à travers la création et la gestion d'un projet JIRA.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts et les fonctionnalités derrière l'interface utilisateur et les workflows de JIRA.
• Ajouter, modifier, dupliquer, lier et prioriser des tickets (issues).
• Faire évoluer les tickets à travers le workflow complet.
• Effectuer des recherches.
• Gérer et personnaliser les écrans et les filtres.

Cette formation animée de 7 heures dans France se concentre sur l'utilisation conjointe de Jira et Confluence pour une gestion de projet agile efficace. Les participants apprendront à configurer les tableaux, à gérer les tâches et à relier les outils afin de rationaliser la gestion des exigences et la génération de rapports, améliorant ainsi la collaboration et la livraison de l'équipe.

Ce cours de formation dirigé par un instructeur en France (en ligne ou sur site) est destiné aux gestionnaires de projet de niveau intermédiaire qui souhaitent créer, exécuter et gérer des formulaires dans Jira efficacement.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts clés de Jira, y compris les types d'issues, les workflows et les projets.
• Développer et gérer des champs personnalisés pour collecter et organiser les données efficacement.
• Optimiser les processus liés aux formulaires pour différents types de projets et équipes.

Cette formation dirigée par un instructeur (en ligne ou sur site) est destinée aux administrateurs Jira de niveau intermédiaire qui souhaitent apprendre à utiliser Gestion des services Jira efficacement.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Apprendre et comprendre les fondamentaux de Gestion des services Jira.
• Configurer un service desk et gérer les demandes.
• Gérer l'infrastructure back-end et l'intégration de Gestion des services Jira.

Ce cours interactif en direct (en ligne ou sur site) est destiné aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire souhaitant améliorer leurs compétences en Jira en apprenant à intégrer et utiliser le plugin Xray, à gérer les rôles et permissions des utilisateurs, à optimiser les imports de données et à gérer efficacement le stockage.

À la fin de ce cours, les participants seront capables de :

• Intégrer et configurer le plugin Xray pour la gestion des tests.
• Gérer les profils d'utilisateurs Jira et attribuer des rôles et permissions appropriés.
• Importer efficacement des données dans Jira en suivant les meilleures pratiques.
• Optimiser l'utilisation de la capacité de stockage Jira et mettre en œuvre des stratégies de gestion des données.

Kanban est une méthode de gestion du flux de travail.

Cette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site, s'adresse aux participants débutants et avancés. Les connaissances et les outils fournis peuvent être appliqués dans votre travail quotidien pour optimiser l'efficacité du flux de travail.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Augmenter le nombre d'éléments de travail terminés par unité de temps.
• Réduire le temps nécessaire pour terminer les éléments de travail.
• Améliorer la prévisibilité du travail (en fournissant des réponses plus précises à "Quand cela sera-t-il fait ?").
• Gérer les indicateurs de flux (débit, temps de cycle, travaux en cours, âge des éléments de travail).
• Utiliser des diagrammes de flux (Diagramme cumulatif du flux, Histogramme du temps de cycle, Diagramme d'âge des travaux).
• Utiliser des méthodes de prévision statistique, telles que les simulations Monte Carlo et les Accords de niveau de service.
• Concevoir un système Kanban de manière méthodique (STATIK).
• Comprendre la loi de Little, qui décrit la nature du flux de valeur.

Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'une Agile Release Train (ART) à opérer efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres de travail tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront comment fonctionner en tant qu'équipes Agile, créer et gérer leurs backlogs, et planifier et exécuter avec succès leurs itérations. Le cours met également l'accent sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la façon de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement aux côtés des autres équipes.

La formation prépare les équipes à participer à un Program Increment (PI), couvrant à la fois les événements au niveau de l'équipe et au niveau du programme, avec un focus particulier sur les sessions de planification du PI à venir. L'achèvement du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).

À la fin du cours, les participants seront capables de :

• Appliquer les principes SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à toute l'organisation.
• Comprendre le rôle de leur équipe au sein de la Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs globaux.
• Identifier les autres équipes au sein de la train, y compris leurs rôles et interdépendances.
• Planifier et exécuter efficacement les itérations.
• Démontrer la valeur livrée et améliorer continuellement les processus.
• Participer et contribuer à la planification du Program Increment.
• Collaborer et intégrer leur travail avec les autres équipes au sein de la Agile Release Train.