Plan du cours
Introduction à la gestion de projet
- Cycle de vie du projet et termes clés
- Sensibilisation des parties prenantes et composition de l'équipe
Le lancement du projet
- Les critères de sélection du projet
- Élaboration de la charte du projet
- Mobilisation de l'équipe
Planification du projet
- Recueillir les besoins et comprendre le champ d'application
- Identifier les produits à livrer et les critères de réussite
- Créer une structure de répartition du travail (SRT)
- Définir les activités, la séquence et les jalons
- Définir les besoins en ressources
- Création d'un plan de communication efficace
- Identification du chemin critique
- Estimation des coûts et élaboration d'un budget
- Définir les risques du projet
Exécution du projet
- Suivre et contrôler le travail du projet
- Organiser des réunions de projet efficaces et assurer le Gosuivi du projet
- Gérer le plan Communication et la distribution efficace des informations
- Gérer les rapports de projet et les indicateurs clés de performance (KPI)
- Gérer les risques et les problèmes liés au projet
- Gérer la portée du projet et le processus de contrôle des changements
Clôture du projet
- Réaliser les activités de clôture du projet et obtenir l'approbation
- Tirer efficacement les leçons de l'expérience
- Procédure de clôture administrative
Récapitulation
- Les pièges courants des projets et la manière de les éviter
- QUESTIONS ET RÉPONSES
Pré requis
Aucune condition particulière n'est requise pour participer à ce cours.
Ce cours est spécialement conçu pour les superviseurs et les gestionnaires qui sont responsables de projets à moyen et long terme et qui souhaitent acquérir une meilleure compréhension des principes, des outils et des techniques de gestion de projet. Les participants doivent avoir une bonne maîtrise de l'anglais écrit et parlé.
Nos Clients témoignent (4)
The constant interaction between the teacher and the audience. Real examples and resolution of doubts at the moment.
Cristina Rodriguez - Global Infraco S.a r.l.
Formation - Project Management Fundamentals
His engagement with the audience, the fact that he asked many questions and kept all subjects interesting. He found the right balance between asking questions, explaining new concepts and giving relevant examples.
Greg Izzo Clarke - Global Infraco S.a r.l.
Formation - Project Management Fundamentals
Exercises were good.
Alexandra Toma - British American Tobacco
Formation - Project Management Fundamentals
Students were provided the opportunity to freely discuss the topics and ask questions to the trainer