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Plan du cours
Jour 1 : Fondamentaux, planification et chemin critique
• Module 1 : Introduction
- Principes clés des projets de développement (Le Triangle du Projet).
- Navigation dans l'interface et vues de base.
- Définir les calendriers et les paramètres d'application.
• Module 2 : Gestion des tâches et planification
- Règles et types de planification.
- Saisie et modification des tâches, durées et jalons.
- Définir les dépendances et corrélations entre les tâches.
• Module 3 : Optimisation et contraintes
- Comprendre les contraintes de tâche et les échéances.
- Le chemin critique : identification, analyse et méthodes pour le réduire.
- Gérer les temps libres totaux, les retards et les marges de manœuvre supplémentaires.
Jour 2 : Ressources, coûts et suivi
• Module 1 : Gestion des ressources
- Définition des ressources : travail, matériel et coût.
- Gestion de la disponibilité, des tableaux de tarifs et des coûts variables.
- Affectation des ressources et résolution des suraffectations (équilibrage des charges de travail).
• Module 2 : Contrôle financier
- Saisie des coûts fixes et des coûts ponctuels.
- Analyse des coûts du projet, des tâches et des ressources.
• Module 3 : Suivi et rapports
- La référence (Baseline) : définition et sauvegarde du plan de projet.
- Analyse des écarts et des modifications apportées au projet.
- Analyse de la valeur acquise : mesure de la performance du projet.
- Génération de rapports standardisés et personnalisés pour les parties prenantes.
Pré requis
- Une compréhension du déroulement d'un projet.
- Expérience avec Microsoft Office.
Public cible
- Chefs de projet et responsables de projets.
-
Gestionnaires de programmes.
-
Planificateurs et planifieurs de projets.
-
Toute personne responsable de la gestion des projets, des ressources et des budgets.
14 Heures
Nos clients témoignent (1)
Comprendre les concepts de planification des plannings et des coûts
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Formation - Mastering Project Management with Microsoft Project
Traduction automatique
