Plan du cours
Introduction au projet Project Management et Microsoft
- Principes de gestion de projets et terminologie
- Aperçu des fonctionnalités et de l'interface de Microsoft Project Online
- Intégration avec Microsoft 365
Création et configuration du projet
- Créer un nouveau projet
- Configurer les calendriers de projets, les dates de début et les paramètres
- Définir les propriétés clés du projet
Définition des tâches et structure de décomposition du travail (SDT)
- Créer et organiser les tâches
- Utiliser les tâches récapitulatives et sous-tâches pour définir la SDT
- Établir des dépendances entre les tâches
Allotissement de ressources et coûts
- Définir les types de ressources (travail, matériel, coût)
- Allouer des ressources aux tâches
- Fixer et suivre les coûts
Schédule d'activités et suivi
- Travailler avec des diagrammes de Gantt et des vues
- Utiliser des contraintes et des délais
- Suivre l'avancement et les mises à jour des tâches
Calendrier et ligne de base Management
- Définir et gérer des lignes de base
- Comparer le progrès réel par rapport au planifié
- Faire des ajustements au calendrier
Génération de rapports et analyse du progrès
- Créer des rapports personnalisés
- Visualiser les données avec des graphiques et des tableaux de bord
- Analyser la performance et la santé du projet
Résumé et étapes suivantes
Pré requis
- Familiarité avec les concepts de base du gestion de projet
- Expérience d'utilisation des outils Microsoft Office
- Access à un compte Microsoft Project Online
Public cible
- Gestionnaires de projets
- Chefs d'équipe et professionnels du PMO
- Stakeholders responsables de la livraison des projets
Nos clients témoignent (3)
J’ai acquis une meilleure compréhension de la création et de la gestion des calendriers de projet à l’aide de Microsoft Project, y compris les dépendances entre tâches, les jalons et les lignes de base. J’ai également appris des techniques pratiques pour l’allocation des ressources, le suivi de l’avancement, la génération de rapports et l’analyse de la méthode du chemin critique (CCPM), afin d’améliorer la planification et le contrôle des projets.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Formation - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
Traduction automatique
Comprendre les concepts de planification des plannings et des coûts
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Formation - Mastering Project Management with Microsoft Project
Traduction automatique
Exercices dans MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Formation - MS Project for Software Managers
Traduction automatique
