Plan du cours

Introduction au projet Project Management et Microsoft

  • Principes de gestion de projets et terminologie
  • Aperçu des fonctionnalités et de l'interface de Microsoft Project Online
  • Intégration avec Microsoft 365

Création et configuration du projet

  • Créer un nouveau projet
  • Configurer les calendriers de projets, les dates de début et les paramètres
  • Définir les propriétés clés du projet

Définition des tâches et structure de décomposition du travail (SDT)

  • Créer et organiser les tâches
  • Utiliser les tâches récapitulatives et sous-tâches pour définir la SDT
  • Établir des dépendances entre les tâches

Allotissement de ressources et coûts

  • Définir les types de ressources (travail, matériel, coût)
  • Allouer des ressources aux tâches
  • Fixer et suivre les coûts

Schédule d'activités et suivi

  • Travailler avec des diagrammes de Gantt et des vues
  • Utiliser des contraintes et des délais
  • Suivre l'avancement et les mises à jour des tâches

Calendrier et ligne de base Management

  • Définir et gérer des lignes de base
  • Comparer le progrès réel par rapport au planifié
  • Faire des ajustements au calendrier

Génération de rapports et analyse du progrès

  • Créer des rapports personnalisés
  • Visualiser les données avec des graphiques et des tableaux de bord
  • Analyser la performance et la santé du projet

Résumé et étapes suivantes

Pré requis

  • Familiarité avec les concepts de base du gestion de projet
  • Expérience d'utilisation des outils Microsoft Office
  • Access à un compte Microsoft Project Online

Public cible

  • Gestionnaires de projets
  • Chefs d'équipe et professionnels du PMO
  • Stakeholders responsables de la livraison des projets
 14 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

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