Que ce soit en ligne ou sur site, les formations en direct animées par un instructeur sur le leadership d'entreprise démontrent, grâce à une pratique interactive et concrète, comment inspirer la définition d'objectifs qui sont toujours réalisables mais sans fin, tant dans la vie personnelle des employés que dans l'entreprise avec laquelle ils devraient se sentir intrinsèquement liés.
La formation en leadership d'entreprise est disponible sous forme de « formation en direct en ligne » ou de « formation en direct sur site ». La formation en direct en ligne (également appelée « formation en direct à distance ») est réalisée au moyen d'un bureau à distance interactif. La formation en direct sur site peut être dispensée localement sur les sites des clients à Lyon ou dans les centres de formation d'entreprise NobleProg à Lyon.
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Lyon, Gare Lyon Part-Dieu
NobleProg Lyon, 10 Place Charles Béraudier, Lyon, france, 69000
Situé à 200 mètres de la gare TGV, la Tour Suisse est l'immeuble de bureaux le plus emblématique de ce secteur de Lyon. Le centre d'affaires vous propose un lieu de qualité pour vos formations, séminaires et réunions.
Gares TGV
Gare TGV Part-Dieu à 100 mètres, sortie porte du Rhône
Aéroport
Lyon Saint Exupéry (Satolas) à 30 minutes
Rhône Express depuis l’aéroport Saint Exupéry
Leadership for Directors and Board Members est un cours conçu pour renforcer les capacités de leadership et de gouvernance des membres du conseil d'administration et des administrateurs.
Ce cours en direct (en ligne ou sur place) dirigé par un formateur s'adresse aux administrateurs, dirigeants et membres du conseil qui souhaitent développer des compétences efficaces en leadership, gouvernance et prise de décision au niveau du conseil d'administration.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les responsabilités juridiques, éthiques et stratégiques des administrateurs et membres du conseil d'administration.
Appliquer les principes de bonne gouvernance pour améliorer la performance organisationnelle.
Favoriser une communication et collaboration efficaces en salle du conseil.
Répondre aux crises et gérer les risques au niveau exécutif.
Format du cours permettant d'évaluer les participants
Cours interactif et discussion facilitée.
Études de cas et exercices de simulation.
Activités en groupe et analyse basée sur des scénarios.
Options de personnalisation du cours
Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour en faire la demande.
Cette formation en direct avec instructeur en Lyon (en ligne ou sur place) s'adresse aux membres de conseils d'administration et aux administrateurs de niveau intermédiaire ou avancé qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de leadership, de gouvernance et de prise de décision.
A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les principales responsabilités et les obligations légales d'un administrateur.
Développer des structures de gouvernance efficaces et une dynamique de salle de réunion.
Améliorer les capacités de prise de décision stratégique et de gestion des risques.
Améliorer la communication, le leadership et la prise de décision éthique au niveau du conseil d'administration.
Cette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site à Ottawa, est destinée aux gestionnaires et leaders qui souhaitent renforcer leur capacité à mener des conversations difficiles avec clarté, confiance et responsabilité.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Structurer des conversations à fort impact
Aborder la tension et le désaccord de manière constructive
Améliorer la confiance et la responsabilité au sein de l’équipe
Cette formation en direct animée par un formateur en Lyon (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux managers, superviseurs et professionnels techniques qui évoluent vers des rôles de leadership et souhaitent utiliser des cadres de leadership structurés et des outils de communication pour renforcer l'autorité, la délégation et la performance des équipes au sein des organisations en croissance.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Définir et appliquer une autorité et une responsabilisation claires dans leur périmètre.
Déléguer efficacement les tâches et les résultats tout en maintenant la supervision de la performance.
Mener des entretiens d'évaluation structurés, directs et constructifs.
Communiquer clairement les attentes pour améliorer l'engagement et l'alignement transverse.
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