Merci d'avoir envoyé votre demande ! Un membre de notre équipe vous contactera sous peu.
Merci d'avoir envoyé votre réservation ! Un membre de notre équipe vous contactera sous peu.
Plan du cours
Introduction à la transformation numérique
- Comprendre la transformation numérique et son impact sur l'entreprise
- Numérisation versus digitalisation versus transformation numérique
- Les moteurs clés de la transformation organisationnelle
- Le rôle du leadership dans les initiatives de transformation réussies
L'économie de l'innovation
- Comprendre l'innovation et la création de valeur commerciale
- Comment la technologie permet de nouveaux modèles commerciaux
- Cycles d'innovation et évolution du marché
- Gestion des investissements, des risques et du retour sur les initiatives de transformation
Le rôle de la technologie dans la transformation numérique
- Aperçu des technologies numériques façonnant les organisations modernes
- Informatique en nuage, intelligence artificielle, automatisation et analyse de données
- Sélection des solutions technologiques adaptées aux besoins de l'entreprise
- Alignement de la stratégie technologique avec les objectifs organisationnels
Déception du marché et modèles commerciaux numériques
- Comprendre la perturbation numérique et le changement industriel
- L'impact des nouveaux concurrents émergents et des nouvelles attentes des clients
- Adapter les modèles commerciaux à une économie numérique
- Identifier les opportunités créées par la perturbation du marché
Avantages et défis des technologies numériques
- Les avantages commerciaux de la transformation numérique
- Amélioration de l'efficacité, de l'expérience client et de la prise de décision
- Les obstacles courants à la réussite de la transformation
- Gestion des risques liés à l'adoption technologique et au changement
Développement d'une stratégie de transformation numérique
- Identification des opportunités de numérisation
- Évaluation des processus actuels et des capacités technologiques
- Définition des objectifs et des priorités de transformation
- Création d'une feuille de route pour le développement des processus, de la technologie et des compétences
Préparation organisationnelle et gestion du changement
- Évaluation de la maturité numérique et de la préparation à la transformation
- Identification des exigences en matière de compétences et de formation
- Mise en place d'une culture d'innovation et d'amélioration continue
- Soutenir les employés pendant le changement organisationnel
Mesurer le succès de la transformation numérique
- Définition des objectifs et des indicateurs de succès
- Évaluation des résultats commerciaux et de l'adoption technologique
- Suivi des progrès et ajustement des plans de transformation
- Amélioration continue après la mise en œuvre
Étude de cas de transformation numérique et planification d'action
- Examen d'exemples réels de transformation
- Application des concepts aux scénarios organisationnels
- Développement des actions initiales de transformation
- Revue du cours et prochaines étapes
Pré requis
Aucune exigence spécifique n'est nécessaire pour participer à cette formation.
7 Heures
