Formation Transformation numérique dans le secteur bancaire et Fintech

Cette formation en direct, animée par un formateur, dans le domaine France, s'adresse aux managers intermédiaires, Product Owners et spécialistes qui souhaitent appliquer les pratiques Agile dans les banques, les institutions financières et le secteur public, sans compromettre leurs obligations réglementaires.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Intégrer les exigences réglementaires et de conformité au backlog produit dès le départ.
• Définir la gouvernance et la documentation réellement nécessaires.
• Collaborer avec les fonctions risques, conformité et sécurité IT en tant que partenaires.
• Planifier un changement produit réglementé à l'aide de pratiques Agile.

Ce programme de cinq jours offre aux participants une compréhension pratique de la gestion du trésorerie d'entreprise, de la planification de la liquidité et des opérations de trésorerie à court terme. Le cours se concentre sur des applications commerciales réelles, permettant aux participants de surveiller efficacement les positions de trésorerie, d'élaborer des prévisions fiables de flux de trésorerie, d'optimiser le fonds de roulement, de gérer les relations bancaires, de renforcer les contrôles des paiements et de prendre des décisions éclairées en matière de financement et d'investissement.

À travers des exercices pratiques, des études de cas et des scénarios commerciaux, les participants acquerront les connaissances et les outils nécessaires pour améliorer la visibilité de la liquidité, renforcer le contrôle financier et établir un cadre structuré de gestion du trésorerie au sein de leurs organisations.

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un instructeur, en France s'adresse aux dirigeants d'entreprise souhaitant engager une transformation numérique au sein de leurs organisations.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Décrire les concepts de la transformation numérique
• Identifier les domaines d'une organisation où il est pertinent d'entreprendre une numérisation
• Élaborer une stratégie de numérisation qui décrit les changements nécessaires en termes de processus, de technologie et de formation.

Ce module de formation en présentiel ou en ligne (en France), animé par un formateur expert, s’adresse aux responsables informatiques (IT) de niveau intermédiaire à avancé, aux officiers de conformité et aux directeurs de transformation numérique souhaitant adopter une approche structurée fondée sur une feuille de route pour déployer des initiatives de souveraineté numérique.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure d’évaluer la maturité en souveraineté numérique de leur organisation, d’élaborer une stratégie globale, de créer un plan de mise en œuvre opérationnel et d’instaurer des cadres de gouvernance.

Cette formation dirigée par un instructeur en France (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels de l'informatique et aux gestionnaires d'entreprise de niveau intermédiaire qui souhaitent comprendre le potentiel de l'IoT et du calcul au bord pour améliorer l'efficacité, le traitement en temps réel et l'innovation dans divers secteurs.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les principes de l'IoT et du calcul au bord ainsi que leur rôle dans la transformation numérique.
• Identifier des cas d'usage pour l'IoT et le calcul au bord dans les secteurs de la fabrication, de la logistique et de l'énergie.
• Différencier entre les architectures et les scénarios de déploiement du calcul au bord et du cloud computing.
• Mettre en œuvre des solutions de calcul au bord pour la maintenance prédictive et la prise de décision en temps réel.

Ce cours en direct, animé par un formateur à France (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux administrateurs cloud, aux architectes cloud, aux responsables technologiques et aux analystes financiers qui souhaitent enregistrer, gérer, suivre et traiter les actifs financiers d'une organisation dans le cloud.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables d'appliquer les pratiques FinOps au sein de leur organisation pour prévoir les coûts, optimiser les processus et réaliser des opérations de gestion financière dans le cloud.

Cette formation en direct avec instructeur à France (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels de la finance de niveau intermédiaire qui souhaitent acquérir une connaissance complète des principes et méthodologies FinOps, y compris la gestion financière du cloud, les stratégies d'optimisation et la collaboration entre les équipes de finance, d'ingénierie et d'affaires.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre le cadre, les principes et les phases de FinOps.
• Gérer efficacement les coûts du cloud grâce à l'analyse et à la gouvernance des données.
• Collaborer entre les services financiers, techniques et commerciaux pour aligner les dépenses liées à l'informatique dématérialisée.
• Utiliser les outils FinOps pour la répartition des coûts, les prévisions et l'optimisation.
• Préparer l'examen FinOps Certified FOCUS Analyst.

Cette formation en direct avec instructeur en France (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels de la gestion financière en nuage de niveau avancé qui souhaitent valider leur expertise dans les opérations financières (FinOps) liées à la gestion des coûts en nuage.

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Acquérir les connaissances avancées requises pour l'examen FinOps Certified Professional.
• Comprendre les pratiques FinOps complexes, y compris l'optimisation des coûts, la gestion du budget et le reporting.
• Développer des compétences pratiques dans l'application des stratégies FinOps dans des scénarios du monde réel.
• Se préparer à réussir l'examen de FinOps Certified Professional.

Cette formation animée en direct en France (en ligne ou sur site) est destinée aux managers, chefs d'équipe et leaders du changement de niveau intermédiaire qui souhaitent diriger un changement numérique que les personnes soutiennent, et pas seulement tolèrent.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Identifier les sources réelles de la résistance et y faire face en amont.
• Établir un argumentaire solide en faveur du changement, appuyé sur des victoires rapides et des sponsors visibles.
• Mobiliser les agents de changement et les managers intermédiaires.
• Mesurer l'adoption et maintenir l'élan après le lancement.

Cette formation en direct, animée par un instructeur (sur site ou à distance), s'adresse aux comptables et aux bookkeepers souhaitant utiliser Xero pour la tenue de livres.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Obtenir une vision en temps réel des flux de trésorerie.
• Relier des comptes bancaires à Xero pour la réconciliation bancaire.
• Préparer et vérifier les déclarations de TVA (Taxe sur la Valeur Ajoutée) dans Xero.
• Créer des rapports destinés à être partagés avec les membres de l'équipe.

Cette formation en direct avec instructeur à France (en ligne ou sur place) est destinée aux professionnels non financiers de niveau débutant qui souhaitent acquérir une compréhension fondamentale des principes financiers et comptables qui sont essentiels pour une prise de décision efficace dans les affaires.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts financiers et comptables de base qui sont essentiels à la prise de décision en entreprise.
• Interpréter et analyser les états financiers tels que le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie.
• Appliquer les principaux ratios financiers pour évaluer la santé financière d'une entreprise.
• Élaborer et gérer des budgets et effectuer une analyse des écarts pour contrôler les performances de l'entreprise.
• Utiliser l'analyse du seuil de rentabilité pour soutenir les décisions opérationnelles et stratégiques.

This instructor-led, live training in France (online or onsite) is aimed at intermediate-level Product Owners, business analysts and process owners who wish to redesign processes around the customer rather than digitise them as they are.

By the end of this training, participants will be able to:

• Map an existing process from the customer's point of view.
• Identify unnecessary steps, documents, approvals and hand-offs.
• Design a simpler target process with business, IT, risk and compliance.
• Turn the redesign into a backlog and measure the results.