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Plan du cours

  • Introduction à la gestion du changement
  • Rappels rapides du contexte
  • Identifier la pertinence
    • Quand l'utiliser et quand l'éviter
  • Les 7 éléments
    • Éléments durs
      • Stratégie
      • Structure
      • Systèmes
    • Éléments doux
      • Style
      • Personnel
      • Compétences
    • Valeurs partagées / Vision partagée et leur importance
  • Liste de contrôle à suivre
  • Études de cas
  • Résumé et conclusion

Pré requis

  • Aucun prérequis spécifique

Public cible

  • Cette formation est idéale pour les managers, dirigeants d'entreprise et stratèges envisageant d'implémenter le modèle 7S de McKinsey dans leur organisation.
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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