Formation Piloter le Changement avec le Modèle des 7 S de McKinsey

Public cible :

Ce cours est destiné à l'ensemble du personnel nécessitant une vision plus large du processus de changement afin d’obtenir les meilleurs résultats pour leur partie de l'entreprise.

Format du cours permettant d'évaluer les participants

Une combinaison de :

• Discussions animées
• Présentations en diapositives
• Exercices et études de cas

À la fin de ce cours, les participants seront capables de :

• Expliquer les stratégies de changement de base qui sous-tendent la planification du changement dans une organisation
• Comprendre l’utilisation et l’application des 9 principes de changement
• Élaborer un plan de changement adapté à leur partie de l'entreprise

Ce cours intensif d'une journée équipe les cadres supérieurs et les décideurs avec les outils, stratégies et confiance nécessaires pour mener efficacement des initiatives de changement organisationnel. Il aborde à la fois les aspects techniques et humains du changement, assurant que les participants peuvent naviguer dans la résistance, inspirer l'engagement et livrer une transformation durable. En combinant la théorie, des études de cas réelles et des exercices pratiques, les participants quitteront le cours avec un plan clair pour initier, gérer et ancrer le changement au sein de leurs organisations.

Ce cours de gestion du changement d'une journée dote les employés d'outils et de stratégies pratiques pour naviguer et s'adapter aux changements organisationnels, même en l'absence d'autorité formelle de prise de décision. La formation se concentre sur la compréhension de la nature du changement, la gestion des réactions personnelles et collectives, ainsi que le maintien de la productivité et du moral tout au long des transitions. Les participants acquerront des perspectives sur l'impact du changement sur les individus, exploreront des méthodes pour réduire la résistance, et pratiqueront des techniques de renforcement de la résilience afin de prospérer dans des environnements de travail en évolution. À la fin du cours, les participants seront capables d'appliquer les principes de gestion du changement à leurs propres rôles, améliorant ainsi leur adaptabilité et leur contribution au succès organisationnel.

Cette formation en direct avec instructeur à France (en ligne ou sur place) s'adresse aux personnes stressées qui souhaitent gérer leur stress efficacement et atteindre un état plus calme, plus clair et plus énergique dans la vie quotidienne.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les deux types de stress : la détresse et l'eustress.
• Formuler leurs indicateurs personnels et leurs moyens de soulager le stress.
• Créer un plan avec des routines spécifiques pour améliorer le calme, la clarté et l'énergie, tout en minimisant le stress accumulé au cours de la journée.
• Modifier les émotions négatives et stimuler les émotions positives à l'aide de techniques éprouvées.
• Traiter les croyances génératrices de stress et de perte d'autonomie dans le domaine du travail, de la vie et des relations.

Cette formation dirigée par un instructeur (en ligne ou en présentiel) est destinée aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent introduire, mettre en œuvre et maintenir efficacement les pratiques 5S dans leur organisation.