Les cours de formation Business Continuité Management en ligne ou sur site, dirigés par un instructeur, démontrent par une pratique interactive les principes fondamentaux et les concepts avancés de Business Continuité Management. La formation Business Continuité Management est disponible sous forme de "formation en ligne" ou de "formation sur site". La formation en ligne (également appelée "formation à distance") est dispensée par le biais d'un bureau interactif à distance. La formation en direct sur site peut être réalisée localement dans les locaux du client Lyon ou dans les centres de formation de NobleProg Lyon.
NobleProg -- Votre fournisseur local de formation
Lyon, Gare Lyon Part-Dieu
NobleProg Lyon, 10 Place Charles Béraudier, Lyon, france, 69000
Situé à 200 mètres de la gare TGV, la Tour Suisse est l'immeuble de bureaux le plus emblématique de ce secteur de Lyon. Le centre d'affaires vous propose un lieu de qualité pour vos formations, séminaires et réunions.
Gares TGV
Gare TGV Part-Dieu à 100 mètres, sortie porte du Rhône
Aéroport
Lyon Saint Exupéry (Satolas) à 30 minutes
Rhône Express depuis l’aéroport Saint Exupéry
L'Analyse d'Impact sur les Affaires (BIA) est une méthodologie structurée pour identifier et évaluer la criticité des processus organisationnels en cas de perturbations.
Cette prestation de conseil est destinée aux dirigeants opérationnels et administratifs qui souhaitent cartographier, analyser et documenter les processus d'affaires afin de renforcer la continuité et la résilience.
À l'issue de cette prestation, l'organisation sera en mesure de :
Identifier les processus critiques dans les domaines de la Finance, de la Chaîne d'approvisionnement et de la Qualité.
Évaluer les impacts opérationnels, financiers, juridiques et réputationnels des perturbations.
Définir les priorités de reprise (RTO et RPO) pour les processus critiques.
Développer une matrice de criticité des processus et formuler des recommandations pour la planification de continuité.
Format de la Prestation
Sessions d'ouverture et de définition du périmètre.
Ateliers avec les responsables des processus.
Analyse de cas réels et collecte de données.
Séances de groupe pour construire des diagrammes de causalité et d'impact.
Rédaction et présentation du rapport BIA.
Évaluation
Participation active aux ateliers et à la collecte de données (20%).
Contribution à l'analyse d'impact et aux discussions sur les scénarios (40%).
Validation et retours sur le rapport BIA provisoire (40%).
Options de Personnalisation de la Prestation
Pour demander des ajustements au périmètre de cette prestation, veuillez nous contacter pour organiser.
Ce cours est conçu pour aider les participants à renforcer la résilience de l'organisation face à une série de menaces afin que les organisations puissent répondre efficacement aux incidents, maintenir la disponibilité des opérations commerciales et sauvegarder leurs intérêts.
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