Des formations en ligne ou sur site, animées par un formateur, sur la gestion du changement démontrent, grâce à des discussions interactives et des exercices pratiques, les fondamentaux et les sujets avancés de la gestion du changement.
La formation en gestion du changement est disponible sous forme de « formation en ligne en direct » ou de « formation sur site en direct ». La formation en ligne en direct (également appelée « formation à distance en direct ») est dispensée via un bureau à distance interactif. La formation sur site en direct peut être organisée localement dans les locaux du client en Nantes ou dans les centres de formation d'entreprise de NobleProg en Nantes.
NobleProg – Votre partenaire de formation local
Nantes, Zenith
NobleProg Nantes, 4 rue Edith Piaf, Saint-Herblain, france, 44821
Sur la zone du Parc d'Ar Mor, proche du Zénith.
Voiture : depuis le périphérique, sortie Porte de Chézine > Boulevard du Zenith > Esplanade Georges Brassens (restaurants) > Rue Edith Piaf à votre droite. Depuis la N444 (Nantes > Lorient), sortie #1 > boulevard Marcel Paul > Rue Edith Piaf à votre droite.
Parking Zénith P1 (gratuit). Une fois garé, tournez le dos au Zénith : l’immeuble Euptouyou est un des trois bâtiments reconnaissables à leur bardage en zinc, celui de gauche (Immeuble C).
Vélo : parking couvert gratuit.
Transports en commun :
Tramway R1, arrêt Schoelcher + 10 mn à pied à travers le centre commercial Atlantis
Tramway R1, arrêt François Mitterrand + bus 50, arrêt Saulzaie ou bus 71, arrêt Zénith
Tramway R3, arrêt Marcel Paul + bus 50, arrêt Saulzaie
Chronobus C6, arrêt Hermeland + bus 71, arrêt Zénith
Bus : lignes 50 (arrêt Saulzaie) ou 71 (arrêt Zénith)
Ce cours est destiné à l'ensemble du personnel nécessitant une vision plus large du processus de changement afin d’obtenir les meilleurs résultats pour leur partie de l'entreprise.
Format du cours permettant d'évaluer les participants
Une combinaison de :
Discussions animées
Présentations en diapositives
Exercices et études de cas
À la fin de ce cours, les participants seront capables de :
Expliquer les stratégies de changement de base qui sous-tendent la planification du changement dans une organisation
Comprendre l’utilisation et l’application des 9 principes de changement
Élaborer un plan de changement adapté à leur partie de l'entreprise
Ce cours intensif d'une journée équipe les cadres supérieurs et les décideurs avec les outils, stratégies et confiance nécessaires pour mener efficacement des initiatives de changement organisationnel. Il aborde à la fois les aspects techniques et humains du changement, assurant que les participants peuvent naviguer dans la résistance, inspirer l'engagement et livrer une transformation durable. En combinant la théorie, des études de cas réelles et des exercices pratiques, les participants quitteront le cours avec un plan clair pour initier, gérer et ancrer le changement au sein de leurs organisations.
Ce cours de gestion du changement d'une journée dote les employés d'outils et de stratégies pratiques pour naviguer et s'adapter aux changements organisationnels, même en l'absence d'autorité formelle de prise de décision. La formation se concentre sur la compréhension de la nature du changement, la gestion des réactions personnelles et collectives, ainsi que le maintien de la productivité et du moral tout au long des transitions. Les participants acquerront des perspectives sur l'impact du changement sur les individus, exploreront des méthodes pour réduire la résistance, et pratiqueront des techniques de renforcement de la résilience afin de prospérer dans des environnements de travail en évolution. À la fin du cours, les participants seront capables d'appliquer les principes de gestion du changement à leurs propres rôles, améliorant ainsi leur adaptabilité et leur contribution au succès organisationnel.
Cette formation en direct avec instructeur à Nantes (en ligne ou sur place) s'adresse aux personnes stressées qui souhaitent gérer leur stress efficacement et atteindre un état plus calme, plus clair et plus énergique dans la vie quotidienne.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les deux types de stress : la détresse et l'eustress.
Formuler leurs indicateurs personnels et leurs moyens de soulager le stress.
Créer un plan avec des routines spécifiques pour améliorer le calme, la clarté et l'énergie, tout en minimisant le stress accumulé au cours de la journée.
Modifier les émotions négatives et stimuler les émotions positives à l'aide de techniques éprouvées.
Traiter les croyances génératrices de stress et de perte d'autonomie dans le domaine du travail, de la vie et des relations.
Cette formation dirigée par un instructeur (en ligne ou en présentiel) est destinée aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent introduire, mettre en œuvre et maintenir efficacement les pratiques 5S dans leur organisation.
Au lieu de prendre en charge l'analyse en profondeur et les grands changements, le modèle McKinsey 7-S est idéal pour analyser la cohérence de votre entreprise. Si vous savez que vous devez changer de loi, mais que vous ne savez pas quoi faire, c'est le modèle de gestion du changement pour vous.
Cette formation en direct, animée par un instructeur (sur site ou à distance), est destinée aux gestionnaires, aux propriétaires d’entreprise et aux stratèges qui envisagent de mettre en œuvre le modèle McKinsey 7 dans leur organisation respective.
Format du cours permettant d'évaluer les participants
Conférence interactive et discussion.
Beaucoup d'exercices et de pratique.
Options de personnalisation du cours
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Dernière Mise À Jour:
Nos clients témoignent (3)
Maintenir des échanges avec des personnes provenant de différentes entreprises.
Kalin Petrov - DPM Metals
Formation - Change Management - Leading the change
Traduction automatique
Qu'il était très interactif.
Roxana Sucan
Formation - Change Management - Dealing with change
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Études de cas et formation pratique pour mettre en œuvre les connaissances acquises
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