En ligne ou sur place, nos formations pratiques et encadrées par un instructeur de Microsoft Project vous permettent de maîtriser l'utilisation efficace de cet outil pour la gestion de projet grâce à des exercices concrets.
La formation à Microsoft Project est disponible en mode « formation en direct en ligne » ou « formation en direct sur site ». La formation en direct en ligne (également appelée « formation en direct à distance ») s'effectue via un bureau distant interactif, desktop à distance. La formation en direct sur site peut être dispensée localement sur les installations du client à Montpellier ou dans les centres de formation corporate de NobleProg à Montpellier.
NobleProg -- Votre prestataire de formation local
Montpellier, Garosud
NobleProg Montpellier, 48, rue Claude Balbastre, Montpellier, france, 34070
– Accès Tram arrêt Victoire 2 Ligne 2 direction Saint Jean de Védas.
-Accès tram puis Bus prendre tram ligne 2 arrêt Sabine direction Saint Jean de Védas puis le bus « La Ronde » arrêt Patrice Lumumba.
-Accès en voiture depuis l’A9 sortie 31 « Saint Jean de Védas » Montpellier Ouest, croix d’argent MOSSON.
-Accès en train depuis la gare Saint Roch ligne Tram 2 direction Saint Jean de Védas arrêt victoire 2.
– Accès en avion depuis l’aéroport de Montpellier à 10 minutes en voitures sortie 31 de l’A9 direction Barcelone ou en bus depuis l’aéroport ligne 120 jusqu’à place de l’Europe puis Tram ligne 2 direction Saint jean de Védas arrêt Victoire 2
Cette formation intermédiaire à Microsoft Project Online dans Montpellier aide les professionnels de la gestion de projet à maîtriser la gestion de projets basée sur le cloud. Les participants apprendront à configurer des structures SDT, à gérer les ressources et les coûts, et à générer des rapports pertinents pour suivre efficacement l'avancement des projets.
Cette formation en direct avec instructeur à Montpellier (en ligne ou sur site) s'adresse aux chefs de projet, analystes commerciaux et chefs d'équipe de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent tirer parti de Microsoft Project Pro pour la planification des tâches, l'affectation des ressources et le suivi de l'état d'avancement.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Créer et gérer des plans de projet à l'aide de Microsoft Project Pro.
Planifier les tâches, allouer les ressources et gérer les dépendances.
Suivre efficacement l'avancement du projet, les coûts et les risques.
Générer des rapports et partager les données du projet avec les parties prenantes.
Cette formation en direct avec instructeur dans Montpellier (en ligne ou sur site) est destinée aux chefs de projet qui souhaitent travailler avec MS Project et MS Project Server.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Installer et configurer MS Project et MS Project Server.
Comprendre comment partager et gérer les ressources entre les projets.
Identifier les risques, les problèmes et les solutions en temps réel.
Dans le monde exigeant de la gestion de projet, la différence entre le succès et l'échec repose souvent sur les outils utilisés et la maîtrise que l'on en a. Sans un outil de planification centralisé et dynamique, les organisations s'exposent au Coût de l'Inaction : délais non respectés, goulots d'étranglement invisibles des ressources et dépassements budgétaires qui érodent les marges bénéficiaires. S'appuyer sur des feuilles de calcul statiques ou des outils fragmentés crée un « angle mort » où les retards du chemin critique passent inaperçus jusqu'à ce qu'il soit trop tard pour y remédier.
Microsoft Project est la référence de l'industrie pour une bonne raison : il permet aux gestionnaires de livrer dans les délais et respectant le budget. Cependant, posséder le logiciel ne suffit pas ; tirer pleinement parti de ses capacités exige des compétences pratiques.
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Nos clients témoignent (3)
J’ai acquis une meilleure compréhension de la création et de la gestion des calendriers de projet à l’aide de Microsoft Project, y compris les dépendances entre tâches, les jalons et les lignes de base. J’ai également appris des techniques pratiques pour l’allocation des ressources, le suivi de l’avancement, la génération de rapports et l’analyse de la méthode du chemin critique (CCPM), afin d’améliorer la planification et le contrôle des projets.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Formation - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
Traduction automatique
Comprendre les concepts de planification des plannings et des coûts
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Formation - Mastering Project Management with Microsoft Project
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