Formation Gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM) en Tours

Cette formation dirigée par un instructeur, en direct en Tours (en ligne ou sur site), est destinée aux professionnels de la chaîne d'approvisionnement de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent améliorer la précision de la prévision de la demande et optimiser les processus S&OP.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Améliorer la précision des prévisions statistiques et réduire la variabilité de la demande.
• Mettre en œuvre les meilleures pratiques en S&OP pour les produits périssables et non périssables.
• Utiliser des techniques de prévision avancées et l'analyse de données pour la planification de la demande.
• Optimiser la collaboration inter-fonctionnelle entre les équipes de ventes, d'opérations et de la chaîne d'approvisionnement.
• Tirer parti des outils numériques pour une meilleure prise de décision en S&OP.

Cette formation en direct avec instructeur en Tours (en ligne ou sur place) s'adresse aux professionnels débutants qui souhaitent comprendre et maîtriser les principes des marchés publics, identifier les opportunités pertinentes et préparer des réponses optimisées aux appels d'offres.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre et maîtriser les principes clés des marchés publics.
• Identifier les opportunités pertinentes et décrypter les clauses administratives, techniques et financières.
• Rédiger et soumettre des réponses complètes et optimisées répondant aux attentes des acheteurs publics.

Cette formation en direct avec instructeur à Tours (en ligne ou sur place) s'adresse aux professionnels de la chaîne d'approvisionnement de niveau intermédiaire qui souhaitent suivre une formation complète pour se préparer à l'examen du Certified Supply Chain Professional (CSCP).

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Acquérir une compréhension approfondie de tous les domaines clés de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, de la prévision de la demande à la logistique et à la distribution.
• Se préparer à l'examen du Certified Supply Chain Professional (CSCP) à l'aide de matériel d'étude ciblé, d'examens pratiques et de séances de révision.
• Appliquer les principes et les meilleures pratiques de la gestion de la chaîne logistique dans des scénarios réels, afin d'améliorer l'efficacité et l'efficience opérationnelles.
• Apprendre à identifier, évaluer et atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement afin d'assurer la continuité et la résilience de l'entreprise.
• Gérer les chaînes d'approvisionnement mondiales, y compris la logistique internationale, les défis réglementaires et les différences culturelles.

Cette formation en présentiel dirigée par un instructeur (en ligne ou sur site) est destinée aux gestionnaires de chaîne logistique et administrateurs ERP débutants à intermédiaires qui souhaitent apprendre comment utiliser Microsip SCM pour gérer et améliorer leurs processus et performances de la chaîne logistique.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les concepts fondamentaux et les avantages de Microsip SCM ainsi que son intégration avec Microsip ERP.
• Planifier, exécuter et contrôler leurs processus de chaîne logistique à l'aide de Microsip SCM.
• Surveiller et analyser la performance de leur chaîne logistique pour identifier des opportunités d'amélioration.
• Collaborer et communiquer avec leurs fournisseurs, clients et partenaires.

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un instructeur, en <lieu> (en ligne ou sur site) s'adresse aux utilisateurs confirmés de SAP souhaitant acquérir les compétences en conseil nécessaires pour implémenter et configurer SAP FICO au sein d'une organisation.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Installer SAP FICO et ses sous-modules associés.
• Collecter les exigences métier et définir la structure organisationnelle.
• Configurer les modules SAP FI et CO pour gérer les transactions financières au sein d'une organisation.
• Améliorer les processus de l'organisation et identifier des opportunités d'optimisation du flux de travail et de réduction des coûts.