Plan du cours
Introduction aux Centres de Coûts et aux Principes de Comptabilité des Coûts
- Objectif et structure des centres de coûts
- Classification des coûts : fixes, variables, directs, indirects
- Cartographie des unités organisationnelles aux centres de coûts
Identification et Allocation des Facteurs de Coûts
- Sélection et définition des facteurs de coûts
- Méthodes d'allocation et fréquence
- Maintenance des règles et des calendriers d'allocation
Nomenclatures (BOM) et Coût des Composants
- Structures de nomenclatures et principes de roulement des coûts
- Gestion des nomenclatures multinationales et assemblages fantômes
- Substitution de composants et analyse de l'impact sur les coûts
Coût Standard, Écart et Rapprochement
- Établissement des coûts standards et mises à jour
- Enregistrement et analyse des écarts de matières et de coûts généraux
- Rapprochement de fin de période et actions correctives
Coût Basé sur l'Activité (ABC) et Techniques d'Allocation Avancées
- Conception de groupes d'activités et affectation des coûts
- Calcul des taux d'activité et des coûts unitaires
- Comparaison du ABC avec les approches traditionnelles d'allocation
Flux de Travail de Coût des Produits et Roulement des Coûts
- Évaluation complète du coût pour les produits finis et les services
- Interface entre la comptabilité des coûts, l'approvisionnement et les enregistrements de production
- Simulation de scénarios de coût et analyses de type "et si"
Contrôles, Auditabilité et Conformité
- Mise en place des contrôles d'accès et de la gouvernance des changements
- Traçabilité des ajustements de coûts et des réévaluations
- Considérations réglementaires et de reporting
Performance, Optimisation et Stratégies de Réduction des Coûts
- Identification des facteurs de coûts à fort impact et des points chauds
- Améliorations des processus et analyse du coût pour servir (cost-to-serve)
- Surveillance continue et conception d'indicateurs de performance clés (KPI) pour les centres de coûts
Synthèse et Étapes Suivantes
Pré requis
- Une compréhension des principes de la comptabilité de gestion
- Une familiarité avec les nomenclatures et les processus de production
- Une expérience avec les ERP ou les systèmes financiers au niveau opérationnel
Public Cible
- Comptables de coûts et analystes financiers
- Spécialistes en coût des produits et chaîne d'approvisionnement
- Consultants fonctionnels ERP et intégrateurs de systèmes
Nos clients témoignent (4)
Expérience du formateur et sa manière de transmettre le contenu
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Formation - FinOps
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Service personnalisé et adapté à mes besoins
ANN - New Vitality Clinic
Formation - GnuCash for Business Accounting
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Harry Estipona
Formation - Financial Markets
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Vincent van Walt
Formation - A Practical Guide to Successful Pricing Strategies
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