Formation Competing in China

SCM (Supply Chain Management ) désigne le contrôle des activités impliquées dans le transport de biens et de matériaux du fournisseur au consommateur.

Au cours de cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront les principes de base de la gestion de la chaîne logistique, tels qu'ils s'appliquent au marché chinois. Cette formation s'adresse aux managers souhaitant pénétrer le marché chinois. Il comprend une série de discussions, d’études de cas et d’exercices pour aider les participants à se préparer à la mise en œuvre et à la pratique dans le monde réel.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:

• Comprendre la dynamique de la SCM en Chine par rapport à la SCM dans d'autres pays
• Tirez parti des innovations spécifiques à la Chine dans la chaîne d'approvisionnement pour élaborer une stratégie de gestion de la chaîne logistique.
• Mettre en œuvre une approche intégrée de bout en bout en matière de gestion de la chaîne logistique
• Négocier le prix avec les fournisseurs locaux
• Identifier les principaux fournisseurs mondiaux et autres acteurs de la chaîne d'approvisionnement en Chine
• Mener une analyse détaillée des problèmes courants d'approvisionnement en entreprise en Chine

Public

• Gestionnaires de sourcing
• Personnes impliquées dans le processus de SCM

Format du cours

• Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices pratiques

Cette formation est la mieux adaptée aux personnes qui se familiarisent avec le Marketing numérique et les stratégies. La formation couvre les concepts essentiels pour gagner du terrain en Chine grâce aux médias numériques. Il présente les concepts clés du marketing numérique, du marketing mobile aux médias sociaux en passant Email marketing par Email marketing PPC et le référencement. À la fin de la formation, nous comprenons l’importance de l’analyse et d’une bonne stratégie avec des exemples appropriés.

OBJECTIFS

Lorsqu'ils font des affaires dans un pays étranger ou avec un étranger, les dirigeants et les gestionnaires doivent avoir une connaissance des règles et des comportements considérés comme acceptables sur le plan social et professionnel.

des relations. La culture et les traditions de chaque pays font que les gens se comportent différemment et si les gestionnaires internationaux ne savent pas comment s'adapter aux différences de culture d'entreprise, ils peuvent offenser le public.

autre partie et compromettrait le succès des négociations. Certains aspects liés au protocole commercial international sont les suivants:

QUI DEVRAIT ÊTRE PRÉSENT?

Ce cours vise à fournir à ceux qui veulent entrer dans le marché des affaires internationales.

• Chef d'Exportation
• Dirigeants du commerce international
• Conversion professionnelle
• Exécutif administratif
• Les nouveaux diplômés
• Représentants d'entreprises
• Nouveau locataire
• Propriétaire d'entreprise

Cette formation dirigée par un instructeur en <loc> ; (en ligne ou sur place) est destinée aux personnes travaillant dans un environnement commercial international qui souhaitent améliorer rapidement leurs compétences en matière d'écoute, d'expression orale et d'écriture afin de devenir des leaders et des membres d'équipe plus efficaces.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Apprendre des outils et des tactiques pour élargir rapidement leur vocabulaire anglais au travail.
• Se concentrer uniquement sur les parties pertinentes de la langue anglaise nécessaires pour être plus efficace au travail.
• Gagner en confiance dans leur capacité à communiquer avec autorité par téléphone, par courriel et lors de réunions.
• Pratiquer des techniques pour influencer et persuader les clients, les responsables et les pairs.
• Appliquer une approche systématique pour continuer à améliorer leurs Business compétences en anglais après la formation.

Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux CTO actuels et futurs, tels que les directeurs techniques ou les responsables techniques, qui souhaitent acquérir la perspective technique et managériale nécessaire pour être un CTO efficace.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Recruter et diriger une équipe technique dynamique et innovante.
• Adopter et gérer efficacement la technologie nécessaire au développement de produits de qualité.
• Appliquer des techniques et des stratégies utiles pour gérer les produits et les projets.
• Mettre à l'échelle les activités de l'entreprise et les faire évoluer dans la bonne direction.

1. Objectifs du cours:
   • Il s'agit d'un cours d'une journée à l'issue duquel les stagiaires/participants seront capables de :
     1. Définir ce qu'est un risque, son origine et son impact sur l'entreprise, comme en témoigne leur sensibilisation accrue au sujet.
     2. Citer différents exemples qui aideront l'organisation à limiter et, idéalement, à éliminer les risques.
     3. Prévoir correctement les risques et les défis de manière proactive.
     4. Découvrir de nombreuses techniques pour identifier, atténuer et limiter les risques.
     5. Collaborer avec les canaux internes afin de renforcer la gestion des risques pour l'ensemble de l'organisation.
2. Configuration de la formation :
   • Effectif cible : 10 -20 par lot
   • Date cible de livraison : A DÉTERMINER
   • Durée journalière totale : 7 heures + 1 heure de déjeuner
   • Mise en place : Salle de classe et présentation

3. méthodologies :

• Formation dirigée par un instructeur
• Jeu de rôle
• Exercice d'analyse des risques
• Présentation des résultats et exercices d'activité

4. Matériel et équipement nécessaires

• Projecteur
• Tableau blanc avec matériel d'écriture
• Matériel d'écriture pour les participants
• Système de sonorisation / micro-cravate
• Gros blocs de construction/Lego
• Chocolats et autres gages pour les activités

• Certificat de réussite ou d'achèvement