Formation Fixed Assets Management and Control
Fixed Assets Management is a core component of financial and operational oversight in organizations.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at intermediate-level finance and accounting professionals who wish to effectively manage, value, and audit fixed assets in compliance with accounting standards and regulations.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the life cycle and classification of fixed assets.
- Apply local and international accounting standards in asset valuation and depreciation.
- Manage fixed assets with proper controls, tools, and procedures.
- Comply with legal and tax frameworks relevant to asset management and reporting.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
Plan du cours
Introduction to Fixed Assets
- Concept and classification of fixed assets
- Importance in financial and operational management
- Accounting standards applicable in Ecuador (IFRS – Section 17 / IAS 16)
- Life cycle of a fixed asset
Registration and Control of Fixed Assets
- Policies for asset acquisition and capitalization
- Assignment and labeling
- Management tools and software
- Role of the physical inventory
Valuation and Depreciation
- Depreciation methods (straight-line, units of production, etc.)
- Revaluation and impairment of assets
- Practical depreciation calculations
- Accounting and tax treatment
Legal Framework and Auditing
- SRI regulations related to fixed assets
- Internal control and asset auditing
- Supporting documentation and records management
- Common findings in audits
Disposal, Sale, and Final Handling
- Procedures for asset retirement
- Sale, donation, or dismantling
- Tax and accounting aspects
- Closing reports and reconciliations
Practical Cases and Local Application (Guayaquil)
- Common issues in institutions in Guayaquil
- Case studies from public and private companies
- Inventory simulation and asset control
- Best practices in the region
Summary and Next Steps
Pré requis
- An understanding of basic accounting principles
- Experience with financial reporting or asset tracking
- Familiarity with IFRS or local accounting standards
Audience
- Accountants
- Finance professionals
- Auditors and internal control personnel
Les formations ouvertes requièrent plus de 3 participants.
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Hakan était très enthousiaste et compétent
Hugo Perez - DENS Solutions
Formation - Project Risk Management
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Immobilisations Management et conformité
14 HeuresCette formation en direct à France (en ligne ou sur place) s'adresse aux professionnels de la finance et de la gestion d'actifs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent optimiser le suivi et le contrôle des actifs et se conformer aux normes internationales d'information financière (IFRS).
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Classer et configurer les immobilisations selon les normes IFRS.
- Gérer la création, l'acquisition et la capitalisation des actifs.
- Mettre en œuvre des mesures de contrôle pour le suivi et la surveillance des actifs.
- Appliquer les méthodes d'amortissement appropriées.
- Traiter efficacement les mouvements, les transferts et les cessions d'actifs.
- Assurer la conformité avec les normes de reporting financier et d'audit.
Principes fondamentaux de la gouvernance, Risk Management et de la conformité (GRC)
21 HeuresObjectif du cours:
S'assurer qu'une personne possède la compréhension de base des processus et des capacités de GRC et les compétences nécessaires pour intégrer les activités de gouvernance, de gestion de la performance, de gestion des risques, de contrôle interne et de conformité.
Vue d'ensemble:
- Termes et définitions de GRC Basic
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Risque intégré et entreprise Governance
35 HeuresVue d'ensemble
Partout dans le monde, les régulateurs associent de plus en plus le montant de risque pris par une banque au montant de capital qu’elle doit conserver, et les banques et les services financiers sont de plus en plus gérés selon des pratiques de gestion fondées sur le risque. Les banques, leurs produits, la réglementation et le marché mondial deviennent de plus en plus complexes, posant de plus en plus de défis pour une gestion efficace des risques. L'un des principaux enseignements de la crise bancaire des cinq dernières années est que les risques sont hautement intégrés et que, pour les gérer efficacement, les banques doivent comprendre ces interactions.
Les principales caractéristiques comprennent:
- l'explication de la réglementation actuelle basée sur le risque
- examen détaillé des principaux risques auxquels sont confrontées les banques
- Meilleures pratiques de l'industrie pour adopter une approche d'entreprise d'intégration de la gestion des risques dans l'ensemble de l'organisation
- utiliser des techniques de gouvernance pour créer une culture à l'échelle du groupe afin de s'assurer que chacun joue un rôle actif dans la gestion des risques, dans le respect des objectifs stratégiques de la banque
- quels sont les défis auxquels les gestionnaires de risques pourraient être confrontés à l'avenir.
Le cours utilisera largement des études de cas conçues pour explorer, examiner et renforcer les concepts et les idées abordés au cours des cinq jours. Les événements passés dans les banques seront utilisés tout au long du cours pour mettre en lumière la manière dont elles ont échoué à gérer leurs risques et les mesures qui auraient pu être prises pour éviter les pertes.
Objectifs
L'objectif de ce cours est d'aider la direction des banques à mettre en place une stratégie intégrée appropriée pour gérer les risques et les réglementations complexes et changeants dans le contexte bancaire international actuel. Plus précisément, ce cours vise à donner aux cadres supérieurs une compréhension de:
- risque majeur dans le secteur financier et les principales réglementations internationales en matière de risque
- comment gérer les actifs et les passifs d'une banque tout en maximisant les rendements
- l'interaction entre les types de risque et la manière dont les banques utilisent une approche intégrée pour leur gestion
- la gouvernance d'entreprise et les meilleures pratiques en matière de gestion des intérêts divers des parties prenantes
- comment développer une culture de gouvernance des risques en tant qu'outil permettant de minimiser les prises de risque inutiles
Qui devrait assister à ce séminaire
Ce cours est destiné aux débutants en gestion intégrée des risques, aux cadres supérieurs responsables de la gestion des risques stratégiques ou à ceux qui souhaitent approfondir leur compréhension de la gestion des risques en entreprise. Il sera utile de:
- Conseil d'administration de la banque
- Cadres supérieurs
- Senior risk managers et analystes
- Dirigeants et responsables de la gestion des risques responsables de la gestion stratégique des risques
- Auditeurs internes
- Personnel de réglementation et de conformité
- Professionnels du Trésor
- Gestionnaires d'actifs et de passifs et analystes
- Régulateurs et professionnels de la supervision
- Fournisseurs et consultants des banques et du secteur de la gestion des risques
- Responsables de la gouvernance d'entreprise et de la gouvernance des risques.
Planning and Risk Assessment
14 HeuresPlanning and Risk Assessment est une approche structurée pour identifier, évaluer et atténuer les risques potentiels dans les projets et les opérations.
Cette formation dispensée par un formateur (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels débutants à intermédiaires souhaitant planifier efficacement et gérer les risques dans des environnements de projet ou opérationnels.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les principes et les processus d'une planification efficace.
- Identifier et évaluer les risques potentiels dans divers scénarios.
- Développer et mettre en œuvre des stratégies d'atténuation des risques.
- Intégrer l'évaluation des risques dans le cycle de vie global du projet.
Format de la formation
- Cours interactif et discussions.
- Exercices en groupe et pratique basée sur des scénarios.
- Application pratique à l'aide d'études de cas.
Options de personnalisation de la formation
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.
Projet Risk Management
7 HeuresCe cours s'adresse aux chefs de projet et à tous ceux qui s'intéressent au risque Management dans les projets.
Problem Solving with Root Cause Analysis (RCA)
14 HeuresCette formation en direct (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire qui souhaitent développer une approche systématique de l'identification, de l'analyse et de la résolution des problèmes à l'aide des méthodologies de l'ACR.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les concepts essentiels de l'ACR et des cycles d'amélioration continue.
- Appliquer différents outils RCA pour identifier la cause première des problèmes.
- Développer et mettre en œuvre des stratégies efficaces de résolution de problèmes.
- Intégrer l'ACR dans les efforts d'amélioration et de prévention de l'organisation.
Root Cause Analysis (RCA) for Internal Auditors
14 HeuresCette formation en direct (en ligne ou sur site) s'adresse aux auditeurs internes de niveau intermédiaire qui souhaitent améliorer l'efficacité de leur audit en appliquant des techniques structurées d'ACR.
A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les méthodologies RCA et leur rôle dans l'audit interne.
- Identifier et analyser les causes profondes des constatations d'audit.
- Appliquer les outils RCA tels que les 5 pourquoi, le diagramme en arête de poisson et l'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (FMEA).
- Élaborer des plans d'action correctifs et préventifs sur la base des résultats de l'ACR.
- Intégrer l'ACR dans le processus d'audit interne afin d'améliorer la gestion des risques.
Identification des risques et Management Principes de base
7 HeuresObjectifs du cours:
- Ce sera un cours d'une journée et après l'activité, les stagiaires/participants seront en mesure de:
- Définir ce qu'est un risque, son origine et son impact sur l'entreprise, comme manifestation de leur conscience accrue du sujet.
- Citer différents exemples qui aideront l'organisation à limiter et idéalement éliminer le risque.
- Effectuer une prévision correcte des risques et défis d'une manière proactive.
- Découvrir de nombreuses techniques pour identifier, atténuer et limiter les risques.
- Collaborer avec les canaux internes pour renforcer la gestion des risques dans l'organisation dans son ensemble.