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Plan du cours
Introduction à l'analyse des causes profondes (RCA)
- Définition et importance de la RCA
- Types de problèmes que la RCA peut traiter
- Vue d'ensemble du cycle d'amélioration continue
Fondements clés de la RCA
- Comprendre les relations de cause à effet
- Méthodologies et cadres de travail courants de la RCA
- Étapes du processus de RCA
Outils de base d'analyse des causes profondes
- Technique des 5 Pourquoi : Identifier les causes sous-jacentes
- Diagramme d'Ishikawa (arête de poisson) : Catégoriser les causes potentielles
- Analyse de Pareto : Hiérarchiser les problèmes selon leur impact
Techniques avancées de RCA
- Analyse des modes et effets de défaillance (FMEA) : Identifier les défaillances potentielles
- Analyse arborescente des défaillances (FTA) : Investigation systématique des défaillances
- Matrice de causes et d'effets : Hiérarchiser les solutions selon leur impact
Application de la RCA dans des scénarios réels
- Études de cas et exercices pratiques
- Identification des causes profondes dans les processus métier
- Élaboration de solutions concrètes
Mise en œuvre des actions correctives et préventives (CAPA)
- Élaboration de plans d'action corrective
- Établissement de mesures préventives
- Surveillance et évaluation de l'efficacité
Prévention et amélioration continue
- Techniques proactives d'identification des problèmes
- Surveillance et maintien des améliorations
- Intégration de la RCA dans la culture organisationnelle
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Bonne compréhension des processus métier
- Expérience en matière de résolution de problèmes ou de prise de décision dans un cadre organisationnel
Public cible
- Professionnels d'entreprise
- Équipes d'assurance qualité
- Chefs de projet et spécialistes de l'amélioration des processus
14 Heures
Nos clients témoignent (1)
Amusant à discuter
Jihan Fadila - BAF
Formation - Root Cause Analysis (RCA) for Internal Audit
Traduction automatique