Formation Transformation numérique en Lille

Cette formation en direct (en ligne ou sur place) s'adresse aux professionnels de la technologie numérique de niveau débutant qui souhaitent acquérir des connaissances complètes et des outils pratiques pour comprendre les pratiques numériques responsables et agir en conséquence.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les impacts environnementaux, sociaux et sociétaux de la technologie numérique.
• Apprendre les bonnes pratiques pour réduire l'empreinte numérique dans les activités professionnelles et personnelles.
• Acquérir des connaissances en matière d'éco-conception pour des services numériques durables.
• Mettre en œuvre des pratiques numériques responsables dans leur travail.

Cette formation dirigée par un instructeur en Lille (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels de l'informatique et aux gestionnaires d'entreprise de niveau intermédiaire qui souhaitent comprendre le potentiel de l'IoT et du calcul au bord pour améliorer l'efficacité, le traitement en temps réel et l'innovation dans divers secteurs.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les principes de l'IoT et du calcul au bord ainsi que leur rôle dans la transformation numérique.
• Identifier des cas d'usage pour l'IoT et le calcul au bord dans les secteurs de la fabrication, de la logistique et de l'énergie.
• Différencier entre les architectures et les scénarios de déploiement du calcul au bord et du cloud computing.
• Mettre en œuvre des solutions de calcul au bord pour la maintenance prédictive et la prise de décision en temps réel.

Cette formation en direct, animée par un formateur, dans le domaine Lille, s'adresse aux managers intermédiaires, Product Owners et spécialistes qui souhaitent appliquer les pratiques Agile dans les banques, les institutions financières et le secteur public, sans compromettre leurs obligations réglementaires.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Intégrer les exigences réglementaires et de conformité au backlog produit dès le départ.
• Définir la gouvernance et la documentation réellement nécessaires.
• Collaborer avec les fonctions risques, conformité et sécurité IT en tant que partenaires.
• Planifier un changement produit réglementé à l'aide de pratiques Agile.

Cette formation en direct, animée par un formateur sur Lille (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux managers et aux spécialistes intermédiaires souhaitant comprendre les moteurs du changement numérique dans les services financiers et comment le rendre opérationnel au sein de leur propre organisation.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Expliquer ce qui motive le changement numérique dans le secteur bancaire et les services financiers.
• Identifier les sources de création de valeur via les canaux numériques, le crédit et la banque pour PME.
• Comprendre comment l'Agilité et la pensée produit soutiennent la transformation.
• S'inspirer des transformations réussies et de celles qui ont échoué.

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un instructeur, en Lille s'adresse aux dirigeants d'entreprise souhaitant engager une transformation numérique au sein de leurs organisations.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Décrire les concepts de la transformation numérique
• Identifier les domaines d'une organisation où il est pertinent d'entreprendre une numérisation
• Élaborer une stratégie de numérisation qui décrit les changements nécessaires en termes de processus, de technologie et de formation.

Ce module de formation en présentiel ou en ligne (en Lille), animé par un formateur expert, s’adresse aux responsables informatiques (IT) de niveau intermédiaire à avancé, aux officiers de conformité et aux directeurs de transformation numérique souhaitant adopter une approche structurée fondée sur une feuille de route pour déployer des initiatives de souveraineté numérique.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure d’évaluer la maturité en souveraineté numérique de leur organisation, d’élaborer une stratégie globale, de créer un plan de mise en œuvre opérationnel et d’instaurer des cadres de gouvernance.

Cette formation animée en direct en Lille (en ligne ou sur site) est destinée aux managers, chefs d'équipe et leaders du changement de niveau intermédiaire qui souhaitent diriger un changement numérique que les personnes soutiennent, et pas seulement tolèrent.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Identifier les sources réelles de la résistance et y faire face en amont.
• Établir un argumentaire solide en faveur du changement, appuyé sur des victoires rapides et des sponsors visibles.
• Mobiliser les agents de changement et les managers intermédiaires.
• Mesurer l'adoption et maintenir l'élan après le lancement.

Cette formation animée par un formateur, en direct Lille (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux Product Owners, analystes métier et responsables de processus de niveau intermédiaire souhaitant repenser les processus en plaçant le client au centre, plutôt que de simplement les digitaliser tels quels.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Cartographier un processus existant du point de vue du client.
• Identifier les étapes, documents, approbations et transmissions inutiles.
• Concevoir un processus cible plus simple avec les équipes métier, IT, risques et conformité.
• Transformer la refonte en backlog et mesurer les résultats.