Formation Scrum en Tours

Ce cours en direct, dirigé par un formateur (en ligne ou sur place), s'adresse aux professionnels débutants à intermédiaires qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur Scrum et passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM).

À la fin de ce cours, les participants seront capables de :

• Maîtriser les fondamentaux et les concepts de Scrum.
• Acquérir des compétences essentielles pour gérer les distractions internes et externes lors du développement de projets.
• Maîtriser toutes les subtilités des cérémonies Scrum.
• Acquérir une compétence dans l'exécution de Scrum.
• Passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM) avec assurance.

Le cours "Scrum pour le Scrum Master avancé + préparation à PSM II" est destiné aux Scrum Masters expérimentés souhaitant élargir leurs compétences, comprendre plus profondément le fonctionnement de Scrum et devenir de véritables leaders dans une approche agile. Le cours couvre l'interprétation du Scrum Guide conforme à la vision de Scrum.org, ce qui est crucial pour l'examen PSM II. Les participants acquièrent des connaissances pratiques sur la complexité, l'approche empirique, les valeurs de Scrum et le rôle du Scrum Master en tant que leader. De plus, le cours prépare à l'examen PSM II basé sur la version la plus récente du Scrum Guide.

L'analyse d'entreprise est le processus qui consiste à rechercher, comprendre et définir les besoins de l'entreprise afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. [Elle est un élément clé du processus de gestion du changement au sein d'une organisation et de la conception de nouvelles solutions commerciales. L'analyse d'entreprise vise à garantir que les solutions technologiques, de processus ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins de l'entreprise. [Un élément clé pour garantir l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en s'assurant que les solutions introduites sont pertinentes, viables et répondent pleinement aux exigences de l'entreprise.

Cette formation animée par un formateur en direct dans le domaine Tours (en ligne ou sur site) s'adresse aux équipes et dirigeants débutants hors du secteur de l'informatique souhaitant travailler plus rapidement et avec plus de transparence, sans adopter le Scrum complet.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Rendre le travail visible et limiter la surcharge.
• Planifier par cycles courts et s'adapter aux évolutions de priorités.
• Améliorer la collaboration avec les clients internes.
• Progresser en continu grâce à des habitudes d'équipe simples.

Cette formation en direct de 7 heures sur Tours se concentre sur l'utilisation conjointe de Jira et Confluence pour une gestion de projet agile efficace. Les participants apprendront à configurer les tableaux, à gérer les problèmes et à lier les outils afin de fluidifier la gestion des exigences et la génération de rapports, améliorant ainsi la collaboration et la livraison de l'équipe.

Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'une Agile Release Train (ART) à opérer efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres de travail tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront comment fonctionner en tant qu'équipes Agile, créer et gérer leurs backlogs, et planifier et exécuter avec succès leurs itérations. Le cours met également l'accent sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la façon de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement aux côtés des autres équipes.

La formation prépare les équipes à participer à un Program Increment (PI), couvrant à la fois les événements au niveau de l'équipe et au niveau du programme, avec un focus particulier sur les sessions de planification du PI à venir. L'achèvement du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).

À la fin du cours, les participants seront capables de :

• Appliquer les principes SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à toute l'organisation.
• Comprendre le rôle de leur équipe au sein de la Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs globaux.
• Identifier les autres équipes au sein de la train, y compris leurs rôles et interdépendances.
• Planifier et exécuter efficacement les itérations.
• Démontrer la valeur livrée et améliorer continuellement les processus.
• Participer et contribuer à la planification du Program Increment.
• Collaborer et intégrer leur travail avec les autres équipes au sein de la Agile Release Train.

Cette formation en direct animée par un formateur à Tours (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux professionnels n'ayant aucune expérience préalable de l'agilité, qui souhaitent utiliser Scrum et Kanban pour organiser leur travail plus efficacement, améliorer la collaboration en équipe et obtenir des résultats avec plus de transparence.