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Plan du cours
Module 1: Introduction aux sociétés holdings
1.1 Définition et types de holdings :
- Qu'est-ce qu'une société holding ? Concept et structure.
- Différence entre une société holding et une société opérationnelle.
- Types de holdings : financiers, industriels et mixtes.
1.2 Avantages et inconvénients :
- Bénéfices fiscaux et de gestion.
- Réduction des risques.
- Potentiel pour des conflits d'intérêts et une complexité administrative.
Module 2 : Cadre juridique et fiscal
2.1 Exigences légales pour la création :
- Formes juridiques courantes (Inc., LLC, S.A., etc., adaptées au contexte local).
- Processus de création et d'inscription.
2.2 Régime fiscal des sociétés holdings :
- Consolidation fiscale.
- Exonérations sur les dividendes et les plus-values.
- Traitement fiscal des intérêts.
Module 3 : Création et exploitation
3.1 Comment travailler avec les filiales :
- Acquisition d'actions / participations.
- Création de nouvelles filiales.
- Accords entre actionnaires et accords de contrôle.
3.2 Stratégies de gestion :
- Synergies entre les filiales.
- Optimisation du trésorier et gestion des flux de trésorerie.
- Réorganisation et restructuration d'entreprise.
- Politiques de gouvernance et contrôle interne.
Module 4 : Études de cas pratiques et exemples
4.1 Analyse des holdings à succès :
- Exemples de sociétés ayant une structure holding (par exemple, Google/Alphabet, Inditex).
- Leçons tirées.
4.2 Exercice pratique :
- Simulation de la création d'une société holding.
- Prise de décision dans la gestion des filiales.
Pré requis
Prérequis
- Connaissances générales en finance et en administration des affaires.
- Un ordinateur ou une tablette avec une connexion internet stable.
- Aucune expérience préalable spécifique en structures de détention n'est requise.
Public Cible
- Propriétaires d'entreprises et entrepreneurs cherchant à optimiser leur structure corporate et fiscale.
- Directeurs et gestionnaires financiers, comptables et administratifs.
- Avocats d'entreprise et conseillers fiscaux.
- Professionnels travaillant dans la planification stratégique et la gestion des affaires.
8 Heures
Nos clients témoignent (1)
C'était une formation très bonne basée sur l'expérience.
raymond maas - Rhosonics
Formation - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
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