Formation PeopleCert Scrum Master I

Le cours de base DevOps fournit une compréhension de base de la terminologie DevOps clé pour s'assurer que tout le monde parle le même langage et met en évidence les avantages de DevOps pour soutenir le succès de l'organisation.

Les principes fondamentaux de DevSecOps enseignés peuvent soutenir une transformation organisationnelle, augmenter la productivité, réduire les risques et optimiser l'utilisation des ressources.

Le cours met en évidence la dynamique humaine du changement culturel et dote les participants de pratiques, de méthodes et d'outils pour impliquer les personnes à travers le spectre DevOps grâce à l'utilisation de scénarios réels et d'études de cas. À l'issue de la formation, les participants disposeront d'éléments tangibles à exploiter de retour au bureau, comme la compréhension de la cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping).

DevSecOps Practitioner présente une gamme de pratiques permettant de progresser vers une compréhension plus complète des pratiques DevSecOps. Explorez les résultats pratiques en trouvant la bonne combinaison de personnes, en construisant des processus pour accélérer la valeur, et en comparant les options technologiques disponibles aujourd'hui. Conçu pour les organisations récemment transformées qui cherchent à améliorer les compétences et la sensibilisation DevSecOps.

Ce cours est conçu pour les participants qui sont engagés dans la conception, la mise en œuvre et la gestion de DevOps pipelines de déploiement et de chaînes d'outils qui prennent en charge l'intégration continue, la livraison continue, les tests continus et potentiellement le déploiement continu. Le cours met l'accent sur les processus sous-jacents, les métriques, les APLS et les considérations culturelles avec la livraison continue.

Apprenez à optimiser les tests, à tester plus rapidement tout en obtenant une bonne qualité et un résultat stable et cohérent.

Introduction aux principes, pratiques et outils de gestion de la chaîne de valeur. Conçue pour optimiser le flux de valeur et la réalisation dans les flux de valeur numériques et pour développer les compétences des individus. Les flux de valeur numériques comprennent les applications et les services logiciels ainsi que les plateformes qui les supportent, par exemple l'infrastructure en nuage ou les chaînes d'outils DevOps.

Apprenez ce qu'est l'ingénierie DevOps, pourquoi l'ingénierie DevOps est importante et comment l'ingénierie DevOps est conçue pour réussir.

Le cours commence par un bref examen des principes fondamentaux de DevOps et passe ensuite à la mise en œuvre de DevOps. Il est conçu d'un point de vue technique et couvre des sujets tels que DevOps en relation avec d'autres frameworks, technologies,
les pratiques de conception d'applications, les pratiques d'intégration continue, la livraison et le déploiement continus, les tests continus, les infrastructures élastiques, la surveillance, les mesures, l'observabilité, la gouvernance, les aspects humains et les tendances futures de l'ingénierie DevOps.

Le cours de base SRE (Site Reliability Engineering) est une introduction aux principes et pratiques qui permettent à une organisation de mettre en place des services critiques de manière fiable et économique. L'introduction d'une dimension de fiabilité de site nécessite un réalignement organisationnel, un nouvel accent sur l'ingénierie et l'automatisation, et l'adoption d'une série de nouveaux paradigmes de travail.

Qui devrait être présent?

Ce cours de deux jours convient à tous les professionnels de l'informatique souhaitant mettre en œuvre des méthodologies itératives Agile et Scrum pour gérer le développement de logiciels. Ce cours est particulièrement adapté aux chefs de projet, chefs d’équipe, développeurs et clients de développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.

Ce cours est également connu sous le nom de formation de sensibilisation SCRUM.

Qui devrait être présent?

Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les cadres et autres décideurs qui veulent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou comprendre ce que fait leur équipe.

Il convient également aux clients du développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.

Ce cours s'adresse aux: Propriétaires de produits, responsables ou toute personne intéressée par les techniques de planification et d'estimation Agile.

Le cours, Scrum Product Owner (SPO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques expliquant et démontrant par la pratique. Cela illustre ce que c'est que d'assumer le rôle d'une équipe agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un propriétaire de produit dans le cycle de vie d'un produit Agile: collecte rapide d'exigences, rédaction d'histoires d'utilisateurs, estimation de scénarios, suivi, planification, génération de rapports, prévisions, etc.

Ce cours a été créé pour les responsables de tests, les responsables de l'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les chefs de projets et les responsables afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projets Agile (notamment SCRUM) gèrent les tests.

À la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application cliente si disponible)

Scrum est une méthode populaire de gestion de projet dans le cadre de l'approche Agile. Scrum Jest est un cadre qui permet aux équipes travaillant sur un projet de fournir un produit de valeur de manière flexible et efficace. Scrum permet de réagir rapidement au changement, de personnaliser le projet de manière flexible et de mettre en place un processus itératif de développement de produits, ce qui se traduit souvent par une amélioration de la qualité et de la satisfaction des clients. Rôles dans l'équipe:Propriétaire du produit : la personne qui représente les intérêts du client et donne la priorité aux tâches dans le produit. Scrum Master : la personne qui soutient l'équipe Scrum, en veillant à ce que le processus soit respecté et en éliminant les obstacles. Équipe de développement : l'équipe responsable de la livraison du produit.

L'analyse d'entreprise est le processus qui consiste à rechercher, comprendre et définir les besoins de l'entreprise afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. [Elle est un élément clé du processus de gestion du changement au sein d'une organisation et de la conception de nouvelles solutions commerciales. L'analyse d'entreprise vise à garantir que les solutions technologiques, de processus ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins de l'entreprise. [Un élément clé pour garantir l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en s'assurant que les solutions introduites sont pertinentes, viables et répondent pleinement aux exigences de l'entreprise.