Formation PeopleCert Scrum Master I

Ce cours de 2 jours est adapté à tous les professionnels de l'informatique qui sont intéressés par l'utilisation du modèle Waterfall et comment les gens ont traditionnellement essayé de faire face à ses inconvénients - y compris, mais pas limité, Agile approches.

L'objectif du 1er jour est de fournir un aperçu de ces approches qui vous permettent de décider ce qui pourrait s'adapter à votre environnement.

Le 2e jour regarde les techniques de gestion du projet et les bonnes pratiques qui ont été identifiées à partir de Agile, et qui peuvent être appliquées dans un contexte de Waterfall ou Agile.

L'analyse d'entreprise est le processus qui consiste à rechercher, comprendre et définir les besoins de l'entreprise afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. [Elle est un élément clé du processus de gestion du changement au sein d'une organisation et de la conception de nouvelles solutions commerciales. L'analyse d'entreprise vise à garantir que les solutions technologiques, de processus ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins de l'entreprise. [Un élément clé pour garantir l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en s'assurant que les solutions introduites sont pertinentes, viables et répondent pleinement aux exigences de l'entreprise.

Le cours "Scrum pour le Scrum Master avancé + préparation à PSM II" est destiné aux Scrum Masters expérimentés souhaitant élargir leurs compétences, comprendre plus profondément le fonctionnement de Scrum et devenir de véritables leaders dans une approche agile. Le cours couvre l'interprétation du Scrum Guide conforme à la vision de Scrum.org, ce qui est crucial pour l'examen PSM II. Les participants acquièrent des connaissances pratiques sur la complexité, l'approche empirique, les valeurs de Scrum et le rôle du Scrum Master en tant que leader. De plus, le cours prépare à l'examen PSM II basé sur la version la plus récente du Scrum Guide.

Ce cours se concentre sur le rôle de l'analyste d'affaires pour réussir dans les projets Agile. Les participants apprendront à collaborer avec l'équipe, le Product Owner, le Scrum Master ainsi qu'avec le Client afin de faciliter le processus de développement. Ils passeront également par un projet fictif en pratiquant des scénarios courants.

Qui devrait assister ?

Cette formation de deux jours est adaptée aux professionnels IT intéressés par la mise en œuvre des méthodologies Itératives Agile et Scrum pour gérer le développement logiciel. Cette formation s'adresse particulièrement aux chefs de projet, leaders d'équipe, développeurs et clients du développement logiciel souhaitant avoir une participation dans le processus de développement.

Ce cours a été créé pour les gestionnaires de tests, le personnel d'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les gestionnaires de projets et la direction afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projets Agile (notamment SCRUM) traitent les tests.

A la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application client réelle si elle est disponible).

Ce cours est conçu pour les participants engagés dans la conception, l'implémentation et la gestion des pipelines de déploiement DevOps et des chaînes d'outils qui soutiennent l'intégration continue, la livraison continue, le test continu et potentiellement le déploiement continu. Le cours met en lumière les processus sous-jacents, les indicateurs, les API et les considérations culturelles liées à la livraison continue.

Apprenez à optimiser les tests, à tester plus rapidement tout en obtenant une bonne qualité et un résultat stable et cohérent.

Apprenez ce qu'est l'DevOps Engineering, pourquoi l'ingénierie DevOps est importante et comment la réussir.

Le cours commence par un bref aperçu des principes fondamentaux de DevOps, puis passe à son implémentation. Il est conçu du point de vue de l'ingénierie et aborde des sujets tels que DevOps en relation avec d'autres frameworks, technologies,
pratiques de conception d'applications, intégration continue, livraison et déploiement continus, tests continus, infrastructures élastiques, surveillance, métriques, observabilité, gouvernance, aspects humains et tendances futures de l'ingénierie DevOps.

Le cours de base DevOps fournit une compréhension de base de la terminologie DevOps clé pour s'assurer que tout le monde parle le même langage et met en évidence les avantages de DevOps pour soutenir le succès de l'organisation.

Le cours met en lumière la dynamique humaine du changement culturel et dote les participants de pratiques, méthodes et outils pour engager les personnes tout au long du spectre DevOps grâce à des scénarios et études de cas réels. À l'issue du cours, les participants disposeront de retours concrets à utiliser lorsqu'ils seront de retour au bureau, tels que la compréhension de la Cartographie des Flux de Valeur.

Introduction aux principes, pratiques et outils de gestion de la chaîne de valeur. Conçue pour optimiser le flux de valeur et la réalisation dans les flux de valeur numériques et pour développer les compétences des individus. Les flux de valeur numériques comprennent les applications et les services logiciels ainsi que les plateformes qui les supportent, par exemple l'infrastructure en nuage ou les chaînes d'outils DevOps.

Les principes fondamentaux de DevSecOps enseignés peuvent soutenir une transformation organisationnelle, augmenter la productivité, réduire les risques et optimiser l'utilisation des ressources.

DevSecOps Practitioner présente une gamme de pratiques permettant de progresser vers une compréhension plus complète des pratiques DevSecOps. Explorez les résultats pratiques en trouvant la bonne combinaison de personnes, en construisant des processus pour accélérer la valeur, et en comparant les options technologiques disponibles aujourd'hui. Conçu pour les organisations récemment transformées qui cherchent à améliorer les compétences et la sensibilisation DevSecOps.

Le cours SRE (Site Reliability Engineering) Foundation est une introduction aux principes et pratiques qui permettent à une organisation de mettre à l'échelle de manière fiable et économique des services critiques. L'introduction d'une dimension de fiabilité du site nécessite un réalignement organisationnel, une nouvelle attention portée à l'ingénierie et à l'automatisation, ainsi qu'adopter un éventail de nouveaux paradigmes de travail.