Formation PeopleCert Scrum Master I

L'analyse d'entreprise est le processus qui consiste à rechercher, comprendre et définir les besoins de l'entreprise afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. [Elle est un élément clé du processus de gestion du changement au sein d'une organisation et de la conception de nouvelles solutions commerciales. L'analyse d'entreprise vise à garantir que les solutions technologiques, de processus ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins de l'entreprise. [Un élément clé pour garantir l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en s'assurant que les solutions introduites sont pertinentes, viables et répondent pleinement aux exigences de l'entreprise.

Qui devrait assister ?

Cette formation de deux jours est adaptée aux professionnels IT intéressés par la mise en œuvre des méthodologies Itératives Agile et Scrum pour gérer le développement logiciel. Cette formation s'adresse particulièrement aux chefs de projet, leaders d'équipe, développeurs et clients du développement logiciel souhaitant avoir une participation dans le processus de développement.

Ce cours a été créé pour les gestionnaires de tests, le personnel d'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les gestionnaires de projets et la direction afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projets Agile (notamment SCRUM) traitent les tests.

A la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application client réelle si elle est disponible).

Ce cours est conçu pour les participants qui sont engagés dans la conception, la mise en œuvre et la gestion de DevOps pipelines de déploiement et de chaînes d'outils qui prennent en charge l'intégration continue, la livraison continue, les tests continus et potentiellement le déploiement continu. Le cours met l'accent sur les processus sous-jacents, les métriques, les APLS et les considérations culturelles avec la livraison continue.

Apprenez à optimiser les tests, à tester plus rapidement tout en obtenant une bonne qualité et un résultat stable et cohérent.

Apprenez ce qu'est l'ingénierie DevOps, pourquoi l'ingénierie DevOps est importante et comment l'ingénierie DevOps est conçue pour réussir.

Le cours commence par un bref examen des principes fondamentaux de DevOps et passe ensuite à la mise en œuvre de DevOps. Il est conçu d'un point de vue technique et couvre des sujets tels que DevOps en relation avec d'autres frameworks, technologies,
les pratiques de conception d'applications, les pratiques d'intégration continue, la livraison et le déploiement continus, les tests continus, les infrastructures élastiques, la surveillance, les mesures, l'observabilité, la gouvernance, les aspects humains et les tendances futures de l'ingénierie DevOps.

Le cours de base DevOps fournit une compréhension de base de la terminologie DevOps clé pour s'assurer que tout le monde parle le même langage et met en évidence les avantages de DevOps pour soutenir le succès de l'organisation.

Le cours met en évidence la dynamique humaine du changement culturel et dote les participants de pratiques, de méthodes et d'outils pour impliquer les personnes à travers le spectre DevOps grâce à l'utilisation de scénarios réels et d'études de cas. À l'issue de la formation, les participants disposeront d'éléments tangibles à exploiter de retour au bureau, comme la compréhension de la cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping).

Introduction aux principes, pratiques et outils de gestion de la chaîne de valeur. Conçue pour optimiser le flux de valeur et la réalisation dans les flux de valeur numériques et pour développer les compétences des individus. Les flux de valeur numériques comprennent les applications et les services logiciels ainsi que les plateformes qui les supportent, par exemple l'infrastructure en nuage ou les chaînes d'outils DevOps.

Les principes fondamentaux de DevSecOps enseignés peuvent soutenir une transformation organisationnelle, augmenter la productivité, réduire les risques et optimiser l'utilisation des ressources.

DevSecOps Practitioner présente une gamme de pratiques permettant de progresser vers une compréhension plus complète des pratiques DevSecOps. Explorez les résultats pratiques en trouvant la bonne combinaison de personnes, en construisant des processus pour accélérer la valeur, et en comparant les options technologiques disponibles aujourd'hui. Conçu pour les organisations récemment transformées qui cherchent à améliorer les compétences et la sensibilisation DevSecOps.

Ce cours est également connu sous le nom de formation de sensibilisation à SCRUM.

Pour qui ?

Ce cours a été conçu pour les gestionnaires, les dirigeants et autres décideurs qui souhaitent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou comprendre ce que fait leur équipe.

Il est également adapté aux clients du développement logiciel qui désirent avoir une participation au processus de développement.

Ce cours s'adresse à : Les propriétaires de produits, les gestionnaires ou toute personne intéressée par les techniques de planification et d'estimation.

Le cours, Product Owner (PO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques pour expliquer et démontrer à travers la pratique. Il illustre ce que cela signifie de prendre le rôle d'une équipe Agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un propriétaire de produit dans le cycle de vie d'un produit, tels que la collecte rapide des besoins, l'écriture des histoires d'utilisateur, l'estimation des points d'histoire, le suivi, la planification des versions, la création de rapports, les prévisions, l'échelle, etc.

La méthode Scrum est très populaire dans l'approche Agile. Jest est un cadre qui permet aux équipes travaillant sur le projet de fournir efficacement et de manière flexible des produits à valeur ajoutée. Les principales caractéristiques de Scrum sont la transparence, l'inspection et l'adaptation.Scrum permet une réaction rapide aux changements, une adaptation flexible aux besoins du client et un processus itératif de développement produit, ce qui conduit souvent à une meilleure qualité et satisfaction du client. Les rôles au sein de l'équipe sont les suivants : Product Owner : La personne représentant les intérêts du client et définissant les priorités des tâches dans le produit. Scrum Master : La personne soutenant l'équipe Scrum, assurant la conformité aux processus et éliminant les obstacles. Development Team : L'équipe responsable de la fourniture du produit.

Le cours de base SRE (Site Reliability Engineering) est une introduction aux principes et pratiques qui permettent à une organisation d'échelonner de manière fiable et économique des services critiques. L'introduction d'une dimension de fiabilité du site nécessite un recentrage organisationnel, un nouveau焦点似乎是保持原文结构并进行准确翻译，以下是对应的法语翻译：

Le cours SRE (Site Reliability Engineering) Foundation est une introduction aux principes et pratiques qui permettent à une organisation d'échelonner de manière fiable et économique des services critiques. Introduire une dimension de fiabilité du site nécessite un recentrage organisationnel, un nouveau focus sur l'ingénierie et la robotisation, ainsi que l'adoption d'une série de nouveaux paradigmes de travail.