Formation Gestion des risques en Poitiers

Cette formation en direct avec formateur (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels intermédiaires de la finance et du comptable qui souhaitent gérer, évaluer et auditer efficacement les actifs immobilisés en conformité avec les normes et réglementations comptables.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le cycle de vie et la classification des actifs immobilisés.
• Appliquer les normes comptables locales et internationales dans l'évaluation et l'amortissement des actifs.
• Gérer les actifs immobilisés avec les contrôles, outils et procédures appropriés.
• S'acquitter des cadres juridiques et fiscaux pertinents en matière de gestion et de rapport d'actifs.

Cette formation en direct à Poitiers (en ligne ou sur place) s'adresse aux professionnels de la finance et de la gestion d'actifs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent optimiser le suivi et le contrôle des actifs et se conformer aux normes internationales d'information financière (IFRS).

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Classer et configurer les immobilisations selon les normes IFRS.
• Gérer la création, l'acquisition et la capitalisation des actifs.
• Mettre en œuvre des mesures de contrôle pour le suivi et la surveillance des actifs.
• Appliquer les méthodes d'amortissement appropriées.
• Traiter efficacement les mouvements, les transferts et les cessions d'actifs.
• Assurer la conformité avec les normes de reporting financier et d'audit.

Cette formation en direct, animée par un instructeur (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de la sécurité de niveau intermédiaire et aux responsables opérationnels souhaitant améliorer leur capacité à investiguer les incidents, à identifier les faiblesses systémiques et à concevoir des actions correctives et préventives efficaces.

Cette formation en direct animée par un formateur à Poitiers (en ligne ou sur site) s'adresse aux auditeurs internes de niveau intermédiaire souhaitant améliorer l'efficacité de leurs audits en appliquant des techniques structurées de RCA.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les méthodologies de RCA et leur rôle dans l'audit interne.
• Identifier et analyser les causes fondamentales des constats d'audit.
• Appliquer des outils de RCA tels que la méthode des 5 Pourquoi, le diagramme d'Ishikawa (arêtes de poisson) et l'Analyse des modes et des effets de défaillance (FMEA).
• Élaborer des plans d'actions correctives et préventives basés sur les résultats de la RCA.
• Intégrer la RCA dans le processus d'audit interne pour améliorer la gestion des risques.

Cette formation en direct, animée par un formateur à Poitiers (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire souhaitant développer une approche systématique pour identifier, analyser et résoudre les problèmes à l'aide des méthodologies RCA.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts essentiels de la RCA et des cycles d'amélioration continue.
• Appliquer différents outils de RCA pour identifier la cause profonde des problèmes.
• Élaborer et mettre en œuvre des stratégies efficaces de résolution de problèmes.
• Intégrer la RCA aux efforts d'amélioration et de prévention organisationnelles.

L'objectif ultime de ce programme est de transformer le processus d'audit en une stratégie proactive de « prévention », plutôt qu'un exercice réactif de « constatation ». En maîtrisant l'analyse des causes profondes, l'équipe d'audit interne ciblera spécifiquement l'élimination des constats récurrents. Cela garantit que, dès qu'une faiblesse est identifiée, la recommandation proposée offre une solution permanente, préservant ainsi l'efficacité opérationnelle et l'intégrité financière de l'entreprise.

Le refus de mettre en œuvre une RCA structurée crée un environnement à haut risque :

• Érosion financière : Les causes profondes non résolues dans les processus financiers entraînent des fuites cumulatives qui s'aggravent avec le temps.
• Gaspillage de ressources : Les auditeurs consacrent 40 % de plus de temps à réauditer les mêmes contrôles défaillants, au lieu de se concentrer sur les nouveaux risques stratégiques.
• Autorité affaiblie : Le signalement répété des mêmes problèmes diminue l'influence de la Division Audit auprès de la direction et des parties auditées.