En ligne ou en présentiel, nos formations pratiques en direct avec un instructeur Kanban (看板) vous montrent, grâce à des discussions interactives et des exercices pratiques, comment Kanban peut aider à améliorer votre environnement de travail et vous fournissent les compétences et les connaissances nécessaires pour appliquer Kanban dans votre travail. Vous apprendrez à déterminer ce sur quoi travailler maintenant, ce à remettre à plus tard et ce qu'il faut définitivement retirer de votre liste de tâches.
La formation Kanban est disponible en « formation en direct en ligne » ou en « formation en direct en présentiel ». La formation en direct en ligne (aussi appelée « formation à distance en direct ») est dispensée via un bureau distant interactif. La formation en direct en présentiel peut être réalisée sur place chez le client à Nantes ou dans les centres de formation de NobleProg à Nantes.
NobleProg -- Votre fournisseur de formation local
Nantes, Zenith
NobleProg Nantes, 4 rue Edith Piaf, Saint-Herblain, france, 44821
Sur la zone du Parc d'Ar Mor, proche du Zénith.
Voiture : depuis le périphérique, sortie Porte de Chézine > Boulevard du Zenith > Esplanade Georges Brassens (restaurants) > Rue Edith Piaf à votre droite. Depuis la N444 (Nantes > Lorient), sortie #1 > boulevard Marcel Paul > Rue Edith Piaf à votre droite.
Parking Zénith P1 (gratuit). Une fois garé, tournez le dos au Zénith : l’immeuble Euptouyou est un des trois bâtiments reconnaissables à leur bardage en zinc, celui de gauche (Immeuble C).
Vélo : parking couvert gratuit.
Transports en commun :
Tramway R1, arrêt Schoelcher + 10 mn à pied à travers le centre commercial Atlantis
Tramway R1, arrêt François Mitterrand + bus 50, arrêt Saulzaie ou bus 71, arrêt Zénith
Tramway R3, arrêt Marcel Paul + bus 50, arrêt Saulzaie
Chronobus C6, arrêt Hermeland + bus 71, arrêt Zénith
Bus : lignes 50 (arrêt Saulzaie) ou 71 (arrêt Zénith)
Cette formation pratique sur Nantes couvre les fondements de l'Agile, les règles de Kanban et la visualisation des processus. Idéale pour les dirigeants et équipes IT, elle explore les limites WIP, les flux de valeur et l'analyse des gaspillages grâce à des ateliers interactifs et des jeux de simulation afin d'optimiser la livraison de vos projets.
Rejoignez cette formation en direct animée par un instructeur sur Nantes pour maîtriser la gestion de projet Agile à l'aide de Kanban et Jira. Les participants apprendront à mettre en œuvre des flux de travail Kanban, à personnaliser Jira pour leur organisation, à effectuer des recherches avancées et à générer des rapports afin d'augmenter la productivité de leur équipe.
Kanban est une méthode de gestion du flux de travail.
Cette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site, s'adresse aux participants débutants et avancés. Les connaissances et les outils fournis peuvent être appliqués dans votre travail quotidien pour optimiser l'efficacité du flux de travail.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Augmenter le nombre d'éléments de travail terminés par unité de temps.
Réduire le temps nécessaire pour terminer les éléments de travail.
Améliorer la prévisibilité du travail (en fournissant des réponses plus précises à "Quand cela sera-t-il fait ?").
Gérer les indicateurs de flux (débit, temps de cycle, travaux en cours, âge des éléments de travail).
Utiliser des diagrammes de flux (Diagramme cumulatif du flux, Histogramme du temps de cycle, Diagramme d'âge des travaux).
Utiliser des méthodes de prévision statistique, telles que les simulations Monte Carlo et les Accords de niveau de service.
Concevoir un système Kanban de manière méthodique (STATIK).
Comprendre la loi de Little, qui décrit la nature du flux de valeur.
Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'une Agile Release Train (ART) à opérer efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres de travail tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront comment fonctionner en tant qu'équipes Agile, créer et gérer leurs backlogs, et planifier et exécuter avec succès leurs itérations. Le cours met également l'accent sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la façon de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement aux côtés des autres équipes.
La formation prépare les équipes à participer à un Program Increment (PI), couvrant à la fois les événements au niveau de l'équipe et au niveau du programme, avec un focus particulier sur les sessions de planification du PI à venir. L'achèvement du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).
À la fin du cours, les participants seront capables de :
Appliquer les principes SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à toute l'organisation.
Comprendre le rôle de leur équipe au sein de la Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs globaux.
Identifier les autres équipes au sein de la train, y compris leurs rôles et interdépendances.
Planifier et exécuter efficacement les itérations.
Démontrer la valeur livrée et améliorer continuellement les processus.
Participer et contribuer à la planification du Program Increment.
Collaborer et intégrer leur travail avec les autres équipes au sein de la Agile Release Train.
En savoir plus...
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La valeur que la méthodologie Agile peut apporter à une organisation.
Simon Trace - Gallagher Benefit Services
Formation - Agile Project Management with Kanban and Jira
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