Formations Kanban (看板) en direct, dispensées par un instructeur, en ligne ou sur site, qui démontrent, à travers des discussions interactives et des exercices pratiques, comment le Kanban peut contribuer à améliorer les environnements de travail. Ces formations vous donnent les compétences et les connaissances nécessaires pour appliquer le Kanban dans votre travail, déterminer ce qu'il convient de traiter immédiatement, ce qu'il est préférable de reporter et ce qu'il faut définitivement retirer de votre liste de tâches.
La formation Kanban est disponible sous forme de « formation en direct en ligne » ou de « formation en direct sur site ». La formation en direct en ligne (également appelée « formation en direct à distance ») est dispensée via un bureau à distance interactif. La formation en direct sur site peut être organisée localement, chez le client dans Paris, ou dans nos centres de formation d'entreprise NobleProg situés dans Paris.
NobleProg – Votre fournisseur de formation local
Paris, Opera Bourse
NobleProg Paris, 15, Rue Taitbout, Paris, france, 75009
Le centre d’affaires de Paris Opéra propose plus de 2 500m² d’espaces pour entreprendre et se réunir à 2 pas de l’Opéra de Paris et des Grands Magasins. Proche de Opéra de Paris et boulevard Hausmann.
La place de l'Opéra est devenue un lieu incontournable du paysage parisien et des plus touristiques, au point de rencontre des très fréquentées lignes 3, 7 et 8 et à la jonction des grands axes parcourant le nord-ouest de la capitale. Elle est située au milieu d'un quartier d'affaires (sièges de sociétés diverses, banques, assurances) et de commerces (grands magasins, boutiques de luxe).
Kanban Management Professional 1 (KMP1) est un cours interactif de deux jours qui combine enseignement, discussions en groupe et une simulation immersive complète pour illustrer comment la méthode Kanban aide les individus, les équipes et les organisations à gérer et améliorer la livraison de produits et services à leurs clients.
La méthode Kanban offre des conseils pragmatiques, applicables et basés sur des preuves pour une transformation évolutive réussie. Elle commence par ce que vous faites actuellement et poursuit une transformation évolutive tout en respectant les rôles, responsabilités et titres actuels, et en encourageant le leadership à tous les niveaux. Cela permet aux organisations d'évoluer progressivement leurs processus commerciaux, de définir et utiliser des métriques pertinentes pour mesurer l'avancement, et de réduire significativement les risques associés aux programmes complexes de changement.
Vous quitterez ce cours avec une connaissance des principes et pratiques générales du Kanban ainsi que des compétences qui vous permettront d'appliquer le Kanban avec confiance dans votre organisation.
Qu'est-ce que vous apprendrez? - Identifier les sources internes et externes de mécontentement - Analyser la demande par rapport à la capacité - Modéliser le processus de découverte des connaissances - Concevoir des systèmes kanban et leurs visualisations - Identifier et prioriser les améliorations - Choisir les cadences pour les activités - Identifier les classes de service
Pour qui est ce cours? Toute personne impliquée dans le développement de produits ou le travail de connaissance. Cela inclut, mais ne se limite pas à : Directeurs et gestionnaires d'exécution Gestionnaires de produit et de projet Développeurs de produits, développeurs logiciels et testeurs Personnes travaillant dans les opérations ou le support Business analystes Direction senior Toute personne intéressée à mettre en œuvre Agile dans leur organisation
Kanban est une méthode de gestion du flux de travail.
Cette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site, s'adresse aux participants débutants et avancés. Les connaissances et les outils fournis peuvent être appliqués dans votre travail quotidien pour optimiser l'efficacité du flux de travail.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Augmenter le nombre d'éléments de travail terminés par unité de temps.
Réduire le temps nécessaire pour terminer les éléments de travail.
Améliorer la prévisibilité du travail (en fournissant des réponses plus précises à "Quand cela sera-t-il fait ?").
Gérer les indicateurs de flux (débit, temps de cycle, travaux en cours, âge des éléments de travail).
Utiliser des diagrammes de flux (Diagramme cumulatif du flux, Histogramme du temps de cycle, Diagramme d'âge des travaux).
Utiliser des méthodes de prévision statistique, telles que les simulations Monte Carlo et les Accords de niveau de service.
Concevoir un système Kanban de manière méthodique (STATIK).
Comprendre la loi de Little, qui décrit la nature du flux de valeur.
Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'une Agile Release Train (ART) à opérer efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres de travail tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront comment fonctionner en tant qu'équipes Agile, créer et gérer leurs backlogs, et planifier et exécuter avec succès leurs itérations. Le cours met également l'accent sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la façon de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement aux côtés des autres équipes.
La formation prépare les équipes à participer à un Program Increment (PI), couvrant à la fois les événements au niveau de l'équipe et au niveau du programme, avec un focus particulier sur les sessions de planification du PI à venir. L'achèvement du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).
À la fin du cours, les participants seront capables de :
Appliquer les principes SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à toute l'organisation.
Comprendre le rôle de leur équipe au sein de la Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs globaux.
Identifier les autres équipes au sein de la train, y compris leurs rôles et interdépendances.
Planifier et exécuter efficacement les itérations.
Démontrer la valeur livrée et améliorer continuellement les processus.
Participer et contribuer à la planification du Program Increment.
Collaborer et intégrer leur travail avec les autres équipes au sein de la Agile Release Train.
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Aydin Dagdelenler - Kuhne+Nagel IT Service Centre AS
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![Lieu de formation NobleProg, [Ville] Paris, Opera Bourse](/public/venue/paris-paris-opera-bourse.jpg)